1月7-8日，小郎酒年度銷售工作會和經銷商大會在成都舉行，部署郎酒集團升級小郎酒戰略工作，集團董事長汪俊林在會議上做主題發言，要求小郎酒品質自信，成就小酒王。
汪俊林董事長指出，剛剛過去的2017年，郎酒集團以“看十年”的眼光和決心，以“幹十年”的能力開啟了郎酒新的黃金十年。作為新的黃金十年的戰略級產品，小郎酒被賦予了更加光榮的使命。
▲郎酒集團董事長汪俊林
隨著2017年底老款小郎酒的停產，2018年，戰略級小郎酒新品將閃亮登場，開啟小郎酒發展2.0階段，公司將會每年匹配7億元用於品牌傳播和品牌主題活動。
與原產品相比，小郎酒新品完成了酒質、包裝、定位的升級。這是小郎酒營銷體系革命性變革；是強化和落實品牌驅動的載體；是推動小郎酒產品、渠道、市場增長升級轉型的主要抓手。新產品換代，是小郎酒品牌發展的核心戰略。
會議強調，小郎酒要相信品牌的力量，相信品質的力量，有底氣有信心完成產品升級。
▲郎酒股份公司總經理付饒
酒是陳的香，一年一個味，帶給消費者更好的美味享受是小郎酒的責任，品質是小郎酒永遠耀眼的標籤和發展底氣。
小郎酒新品將升級酒體，基酒都是生產出來後至少儲存一年以上才包裝出廠，以確保小郎酒的好酒質。小郎酒在小瓶白酒類中要做到酒質最好，只有好的酒質，好的產品，才能成就小郎酒小酒王的目標。
當前，郎酒瀘州濃香基地正在形成年產優質濃香型白酒10萬噸的規模，預計2020年全部建成，確保小郎酒的產量和質量。
2017年，郎酒集團對小郎酒進行了重新的品牌定位——全國熱銷的小瓶白酒小郎酒。對小郎酒定位的再認識，就要求小郎酒要成為小酒中的王者，在小瓶白酒中品質最好，定位最高，銷量最大。
小郎酒滿足的是人們新的生活習慣，喝酒隨意，不浪費，喝好點，喝少點，因此在特色餐飲、各類小餐飲店、夜宵等消費場景，很受隨意消費飲用市場的歡迎。小郎酒要收割小酒的高端市場，搶佔200元以內的大瓶酒市場，優質的特色餐飲店，消費檔次較高的餐飲店，是小郎酒必得的主戰場。
小郎酒的消費者定位，是有一定消費能力的商務、朋友、家庭日常聚會用餐用酒。同時，要開拓成為廣大群眾的商務、朋友、家庭禮品送酒。
與定位相吻合，小郎酒餐飲單價目標是每瓶30元以上。
▲表彰小郎酒2017年度優秀經銷商
步入小郎酒2.0發展階段，會議要求小郎酒事業部要始終堅持九項措施系統運作，科學施策，儘快實現成就小郎酒小酒王目標。
1.要堅定不移地做大品牌，堅持大品牌投入，同時加大內容營銷和整合傳播；
2.要堅定高端小酒市場定位，突出定位差異，應對市場競爭，保持競爭優勢，完成產品戰略性升級；
3.堅定提升產品品質，鞏固和強化小郎酒品質競爭力和市場後勁；
4.堅定加快全國空白市場佈局，2018年規劃補充空白市場商家800家；
5.堅定系統化調控，嚴管價格、庫存，轉變市場增長方式。堅持價格雙軌制，嚴控單個經銷商合同量，嚴控發貨量和經銷商實物庫存；
6.堅定全國市場分區域差異化運行，尊重市場發展不平衡狀況，分別對症下藥；
7.堅定以鐵的手段，以餐飲策動為原點，核心餐飲店為核心，分輪次推進市場網店的廣覆蓋，用2-3年完成小郎酒覆蓋全國市場的戰略性佈局；
8.堅定聚焦核心動作，優化費用投入。費用投入和市場工作，要高度聚焦到核心餐飲店上來，搶佔核心餐飲店，推動各渠道的發展；
9.堅定機制優化，轉變市場增長機制、經銷商利益回報機制和銷售隊伍激勵機制，堅持不壓貨、高流轉，確保市場良性發展，確保經銷商利益回報長期、穩定，並實行經銷商評優獎勵機制。
會議還對2018年小郎酒事業部運行思路、市場規劃進行了講解，部分小郎酒媒體合作伙伴、商家代表做了交流發言，會議還表彰了2017年度優秀經銷商和優秀員工。
郎酒集團總裁劉毅、黨委書記李明政、郎酒股份總經理付饒以及郎酒集團、股份、銷售公司領導，郎酒股份、郎酒銷售各職能部門負責人、小郎酒事業部城市經理以上管理人員和經銷商朋友參加會議。
一年有三億人次喝小郎酒
小郎酒 酒質好
二兩一瓶 量正好
小郎酒
全國熱銷的小瓶白酒
閱讀更多 小郎酒 的文章
