你还记得HTC么？这家公司成立于1997年，在当时互联网科技的泡沫初显，金融危机正在席卷亚洲，但王雪红毅然创立了HTC，一脚跳进了手机、平板电子零件代工领域。
之前HTC主要做代工，而到2006年时，毅然推出了自己的品牌HTC，并且混得风生水起，2007年苹果发布iPhone，而2008年谷歌联合HTC发布T-Mobile G1，成为唯一能够抗衡苹果的希望。
到2011年时，HTC占全球手机份额9.1%，市值高达338亿多美元，仅次于苹果，高于诺基亚等一众手机大佬，宛如一颗冉冉升起的手机巨星。
可惜好景并没有多久，辉煌来得快，去得也快，到2012年时就开始下滑了，到如今其市值只有73亿人民币，仅10.67亿美元，高峰期的3%，想想也是令人唏嘘不已。
有人分析HTC的过往，总想分析出什么大道理，总觉得HTC在这过程之中做错了什么，否则不舍如此之惨，但我认为HTC的衰败真没有什么大道理，不过是“温水煮青蛙”罢了。
所谓的温水煮青蛙，即在面对安逸的满意的环境往往会变得很松懈，从而忽略一些细小的问题，而这也是最致命的，最终到死都不知何故，HTC就是如此。
一、时势造英雄，英雄亦适时
从HTC进入手机行业开始我们就可以看到，之前HTC一直在做代工的生意，与各国的运营商都相处的非常好，加上当时做手机代工的也不是特别多，尤其在智能手机领域，自然混得风生水起。
而当2006年HTC推出自己的品牌手机之时，正好迎来微软想要大力发展自己的系统，于是一拍即合，微软出了大力气，而到后来谷歌推出安卓时，当时可选的合作伙伴也只有HTC，其他的要么是功能机，要么是小公司，只有HTC，有实力有能力，堪当大任，所以谷歌选了HTC。
通过微软、谷歌以及各运营商的推动，HTC成了高端大气上档次的手机的代名词，就是一个可以与苹果抗衡的品牌，拿一台HTC的智能手机就是比诺基亚这些过气的功能机有品味。
由此可见，在前期HTC的成功，自然有自己的原因，更大的原因还是在于时势，在于合作伙伴，在于机会，时代造就了英雄，而当HTC成名之后，亦能够自己造就自己的时代，当时HTC一路高奏凯歌，推出各种型号的手机，俨然一派江湖老大的派头。
二、但大潮褪去，却将温水煮蛙
到2012年时，形势感觉有点不对了，魅族于2009年发布了M8，而2010年三星推出了Galaxy S手机，小米于2011年发布了小米1，而华为在2012年发布了K3V2处理器，同时将这款处理器应用于自己的P2/P6等智能手机之上，至此智能手机的江湖风起云涌。
于是2013年HTC开始精简自己的产品线，主推高中低三款one X，one S， one V，结果one X使用了4核的tegra 3，把自己坑的不要不要的。
并且HTC在看到像小米、魅族这些手机崛起之后，总是把自己视为王者，只要与苹果对垒就可以了，所以价格高高在上，并摆出一幅只做高端，中低端就让你们去抢的派头，甚至在中国大陆还玩减配的套路。
当时在高端市场，那些小米、魅族、华为甚至三星还是真打不过HTC的，所以HTC还做了一段时间的美梦，就如同温水中的青蛙，没有意识到中低档手机才是机会。
当然结果就朝着HTC的反面去发展了，在温水中多年的HTC，已经跟不上世界变化的速度。中国这些手机品牌牢牢占据了中低端的市场，进而向高端进发抢HTC的市场，而HTC在高端上拼不过苹果，最后还拼不过三星，而在低端上却完全没有存在感。
天下之道，唯快不破。当你不具备抓住机遇的速度，先机也会变成危机，而冷冻三尺也并非一日之寒 ，从2013年到2016年，HTC经历了3次翻身，一次比一次跌得更惨，在过去的故纸堆里，没有意识到创新、科技的力量，还以为自己振臂一呼，命运就改变了。
其实在时代的潮流中，有些赶上机会的企业，总把时势当能力，取得了成功后以为这是自己的本事，便不思创新或者不敢创新，要知道半年一换代的电子产品是真正的逆水行舟不进则退，你的创新脚步慢了，就等于慢性死亡，HTC不正是如此么？
閱讀更多 互聯網亂侃秀 的文章
