双十一天猫成交额2135亿又在微博，微信朋友圈刷屏了，可惜的这么牛叉的阿里却没有能做出一款属于自己的社交产品。
虽然阿里不是专注于社交领域的公司，但在互联网时代流量就是粉丝，粉丝就是经济，阿里作为国内最大的商务公司是应该尝试在社交领域寻找新出路了。
就目前来看，阿里唯一拿的出的社交类型软件，毫无疑问只有一个钉钉，但目前钉钉的发展势头不算强劲，仅仅局限于企业服务，服务型太单一，很少可以适用于我们的现实生活中。
有人说阿里做社交，只想成为淘宝的广告工具，目的不纯，真的是很难做起来，最重要的是阿里没有像腾讯一样广泛的社交体系。
阿里做梦都想开发一款社交软件来分食腾讯的社交市场，因为社交背后的转化空间太大了。
阿里一直没放弃在社交领域的尝试，也一直在开发社交软件，只不过目前国内社交领域仍是腾讯一家独大，在庞然大物般的对手面前，先天缺乏社交基因的阿里显得微不足道。
阿里旺旺的初步尝试
所有在淘宝购物的用户，想要和淘宝店家沟通，都需要通过阿里旺旺来实现。咋一看阿里旺旺是具备社交功能的，但它完全没有社交基因，用户购物的店家，多数用户甚至都不会选择将商家加为好友，连添加好友的第一步都无法完成，何谈社交关系。
阿里也曾试过，从淘宝网上入手，打通好友所购物品展示，让用户能通过淘宝了解到好友购买了哪些好物，想推社交电商的野心昭然若揭，然而该功能一上线，就遭到用户的强烈反对。毕竟网购吸引人的一大优点就是私密性，并不是人人都想毫无保留地被好友知道自己买了什么东西。紧接着，该功能很快被阿里下架，转而改成用户主动分享。
来往的战略失败
2011年智能机爆发期，多家巨头公司都瞄到了移动互联网这块巨大的蛋糕。中国移动推飞信，小米手机推米聊，网易推易信，一堆大佬不计成本狂推一波，最后轻松获利的除了腾讯大佬罩着的微信，还有一个就是没有大佬罩的陌陌。
据说这些呼声极大的软件，各有各的bug，闪退，卡顿，交互差，产品设计根本没有完善到能跟微信或手Q比拼社交基因的地步。
瞄到了移动互联网先机的马云，在2011年也斥巨资推了一款移动端社交软件——来往。
这款APP可谓是马云超级重视的战略性产品，亲自为这款产品展台，并要求所有阿里员工都要使用，但是最后还是失败了。
当时阿里走错了很严重的一步，为了用户数据好看，把淘宝的社交关系全都导入“来往”中，瞬间“来往”用户突破一个亿，有着一股可能会冲破微信的势头。
但是结果日后“来往”APP的卸载量和日货量出现了瀑布式的下滑，谁愿意打开一个社交软件，上面全是卖家的促销信息呢。
支付宝和钉钉的试水
如果说微信再造了一个腾讯，那么支付宝也可以说是再造了一个阿里，支付宝集五福已经成了春节新仪式，虽然集齐五福之后获取的奖金额度并不高，但是这种自发性的全民参与，成功获取了许多中老年用户。为了集齐五福，用户开始主动使用支付宝社交功能，加好友送福字。
2018年春节，淘宝和天猫除了推出整点红包雨外，还推出了帮父母家人一键注册淘宝亲情号的活动，也是在扩展社交电商领域下足了功夫。
吸取了来往失败的经验教训，在社交领域屡战屡败，屡败屡战的阿里，又以办公社交为切入口，推出了办公小帮手——钉钉。这是一款基于B端的办公软件，能帮助公司实现员工定位，员工打卡，员工工作交流等一系列活动。
一亿的用户量看似众多，但在腾讯的社交帝国中，似乎不值一提，腾讯企业微信，自带社交链的体系碾压钉钉似乎也在意料之中。
阿里是不会轻易放弃社交领域的，2016年底支付宝在平台搞了一个类似朋友圈的社区，造成了一时间的轰动，平台上到处都是涉黄的信息，支付宝由此被调侃为“支付鸨”。
阿里虽然如此努力，但是就是做不成社交。
阿里是TO B起家，骨子里都是商业的基因，从公司初期开始，阿里就致力于构建供应商，物流，支付，商品这样的商业生态，无论是公司资源配置还是发展思路都是围绕着电子商务形成。
相对于社交领域发展好的腾讯，腾讯一开始就做C端。从QQ，QQ会员，空间，邮箱，微信等等，都是围绕个人社交和娱乐的核心来发展。
两家公司所发展的产品形态和定位不同，决定了两家公司的资源配置，生态，思维的不同。
屡战屡败，屡败屡战的阿里是不服输的，作为吃瓜群众我期待这在新掌门张勇的带领下，阿里可以推得出一款能和微信势均力敌的社交产品。
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