A岳中岳
茕茕白兔，东走西顾。衣不如新，人不如故。
老员工在三个方面远远优于新员工：
第一，对企业的认可度高，因此忠诚度高于新员工。比如新员工你批评几句可能就离职了，老员工怎么样？就不会是不是？！
第二，工作配合的默契度高。因为对企业规则，流程，业务的熟悉，对领导，主管的熟悉，对同事性格，能力的熟悉。老员工比较容易理解领导的意图。
第三，在创造价值方面高于新员工。这点，不是体现在个别人身上，这是一个统计学概率。著名现代营销学之父菲利普科特勒说：一个老客户的价值是新客户的十五倍。用在新老员工的价值比较上依然有效，虽然我们还没有统计学的数据支撑。但是，一定如此。
因为，一个新员工不仅需要培训，学习，才能干好工作，出业绩。同时，新员工进入一家企业需要三个磨合：
一是和企业磨合
二是和主管磨合
三是和自己磨合
你们都知道，汽车在磨合期是跑不快的。同理！
最后，一个企业要像爱护眼睛一样对待老员工！
金蓝盟谢继东
能提供价值的员工最好，和老少无关
孤单的小米
各有各的好处吧，老员工有经验、稳重。让公司有一定的稳定性。但是会一成不变，没有新意。而经常换员工虽然可能会用大量时间去熟悉公司业务和环境，但是想法会更多，也许可能会有创新的想法。
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