爱三都

我觉得是的，从我个人的购物来说是的，那些大家电，首先我不会在淘宝上买，要么是京东，要么是苏宁易购，可能也不能保证是不是翻新的，质量和售后要比淘宝上放心的多。然后一些衣服，淘宝衣服现在越卖越贵，便宜的衣服就会出现所谓的卖家秀和买家秀，贵一点基本和实体店差不了多少，所以超过五百的衣服也不会选择淘宝，因为他质量不能保证，还不如去实体店试试穿穿。反正觉得淘宝现在东西太乱了，刷单的又多，跟本不知道哪些是真的物美价廉，要慢慢挑，仔细挑，有时候到货了不满意还得去实体店里买，上次淘宝上十块钱一个的碗到货后就发现太大了，又去超市买了十五一个的小号碗，所以现在很少在淘宝上买东西了

北瑶姐姐

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并没有哇。

来看个数据：

京东双十一战报：第1小时下单金额达60亿

京东都能有如此好的成绩，淘宝的成绩想必不差。

易观发布的2018年最新综合电商APP显示，淘宝以43869.95万的月活跃用户继续高居榜首，京东以16471.34万的月活跃用户规模继续稳居第二位，天猫以5204.73万的月活跃用户规模继续位居第三位。

机会一直都在

淘宝并没有走下坡路，在阿里以及整个电商大环境中，淘宝的用户其实是不断增长的，在外部，阿里投资了微博，与抖音合作，在微博和抖音都在给淘宝导流。在微信上也有与博主合作，进行推广和导流。

流量是不断上升的，甚至已经走向全球，有很多外国人都知道了淘宝，知道了阿里巴巴，他们也会像我们海淘一样，通过淘宝购物。

面对全球数十亿人口，淘宝还有增量空间。

阿里战略支持

虽然说，阿里在内部似乎对天猫扶持倾斜更明显，但是对于淘宝，阿里也有自己的动作。比如连续举办了三届的淘宝造物节，有各种AI黑科技，为中小卖家曝光机会，提供流量和机会对接。

还有微淘，淘宝直播，猜你喜欢，小视频导购。

现在淘宝的变化在向内容倾斜，只要你有好内容，就会有流量，有销量。

很多自主品牌的店铺快速成长起来。

可能以前需要花三五年积累的资源和粉丝，现在只需要三个月就能爆发。

焦点分散

至于下坡路，淘宝是做生意的，生意难免有起伏。尤其是现在，竞争对手越来越多，除了网易严选、小米有品、拼多多这些电商平台，头条、百度也入局电商，此外还有小红书、B站这些内容平台，也开发了自己的电商模式，这都对淘宝流量进行分流。

加上消费者多元化形式日益凸显，消费方式越来越多，越来越方便。我们不用再像以前一样等着一年一度的双十一，我们随时都可以购物，所以，很多人对双十一热情消退。

看起来显得淘宝冷冷清清，这是由于市场需求催生的变化，严选、优品，包括拼多多，都会有自己的那部分特定的受众，目标客户。

这并不会对淘宝造成威胁，淘宝的客户依旧是最多的，商家也是最多的，只要是商家想到开店，第一反应就是开淘宝店，消费者想到购物，第一反应是上淘宝。

并且，农村、三四线城市，依旧是实体店多过淘宝店，甚至在义乌，这个淘宝商品供应圣地，还有很多实体商家和工厂拒绝做淘宝，因为之前被淘宝商家的价格战损害到了利益。

这看起来是障碍，但也是淘宝的机会。

消费是没有天花板的，只要人类生存一天，就需要购物，需要买东西，需要电商。

吴怼怼

我也是阿里的卖家，淘宝天猫都有店铺。现在只说说淘宝。大概看了上面的回答，其实里面很多是水军，明显是拼多多雇的写手。我客观说几点:第一，淘宝这两年的确是越来越难做，主要原因就是流量在向天猫倾斜，但你换个角度想一想，这也很合理，如果天猫没了，你淘宝能生存下去吗？不要把天猫想着是淘宝的死敌，其实恰恰相反，两者共生共死的关系。第二，有没有想过淘宝运营的成本为什么会越来越高？为什么直通车会那么贵？直通车是进价，你们想一想正是因为卖家多了，所以才会导致成本越来越高。淘宝刚开始创立的时候，为什么大家都卖得好呢？因为卖家少啊。现在卖家为什么多呢？还不是看到这个市场有机会吗？如果都没机会，谁还愿意去？那些淘宝卖家谁都会看到自己身边真的有人一天能卖几百单啊，我周围的c店，一天卖上千单的都有。我自己的店铺一天也有300单，这可不是假的。正是因为身边有这样的成功案例，大家才往里面挤，所以说淘宝没希望了，完全是自欺欺人。第三，以后的淘宝会越来越难做，原因在于不是直通车成本高，而是你的产品跟别人的产品是一模一样的，互相压价。他们怎么破解呢？马云老早就给了答案，那就是做小而美的店铺一定要有个性化的产品，别的店铺没有的。只有这样，对阿里来说，才会吸引更多优质的买家不离开淘宝，给个人卖家而言，更能提高用户的粘性。所以可以得出结论，未来的淘宝一定会淘汰那些从1688上进货，然后倒差价赚钱的卖家。如果你是这种类型的卖家，建议你早点放弃吧，不可能有希望。我本人现在重心是在产品研发上，一定要有个性化的产品。要说的太多了，不想说了。

欲听香女郎

我感觉是的，现在淘宝拼命打压非商城一年以上的优质老店。可以观察下，现在好多类目销量大的店都是砖石级别的。皇冠店聊聊无几。就拿我店铺来说，两皇冠，连续n期金牌店铺，各项指标优秀，老顾客回购率30%以上。可每天淘宝给的自然流量连我门口刚开几个月的新店的十分之一都不如。因为老顾客回购多，每天也有一百左右，后面干脆把我宝贝给删除了，b类扣12分。卖个花生而已，说要食品经营许可证，好吧，我有上传了申述，竟然又说没有上传淘宝后台认证的截图！申诉的地方只写让上传《食品经营许可证》而已。你们自己审核通过的自己都不知道吗？！现在干脆一点流量都不给了。

没办法了，准备带着我的两万客户去别的平台了，大家有好平台推荐一下。

manser30985954

混迹电商十余载，从大方向帮你分析一下

从电子商务的出现，中国以阿里巴巴为代表的企业将近20年，从早期人口红利井喷到现在的增长匮乏，各个大佬平台都是耗尽心思抢流量，所谓各大佬的所有的布局都是围绕流量。近几年随着拼多多，唯品会，京东的崛起，阿里也感到前所未有的压力，实际上对阿里来讲未尝不是好事，可以逼自己发挥最大的能量，但是别忘了阿里手握支付宝这个最大的王牌，电子商务离不开电子支付，其他的平台呢？从支付上来讲只有微信支付可以与之抗衡，但是微信支付钱包入口也都给了拼多多和京东，唯品会，所以就有了江湖上传言的反阿里联盟，因为腾讯战略是赋能，所以渐渐的自己的平台就不去建立了，就变成了现在投资卖流量的局面。而阿里一整套模式就等于是在打造自己的生态圈，所以他投资的企业必须听他的，变成了现在媒体所说的强势，商业模式谁对谁错，我们无从分析，因为都有成功案例。

从题主问出的走下坡路，我可以知道题主应该在淘宝上面混的不好，或者感觉自己越来越跟不上淘宝的脚步了。时代在发展，任何事物都在更新，我们要跟上淘宝的脚步才有立足之地。声明：我不是淘宝大神，只是分析，不喜勿喷。

好了，言归正传，阿里流量天花板应该在今年了，从我接触的一些大卖家都感觉流量在下降，但是出单量跟去年相比没有下降，可以得出一个结论，淘宝千人千面的流量匹配更精准，整个大盘没有下降，只能说做的人越来越多了，从16年的700w卖家到现在900w，真不知道这是什么概念，根据二八定律，也有180w卖家在努力经营中，至于赚不赚钱，谁也不知道了。

最后我想说的是：每一行都有行的，行行都有状元，给自己定位好，要做什么卖家，就可以了。别管平台走不走下坡路，上坡路，这些都不是我们能左右的。

学敏1128

第一、对于淘宝平台来说，流量红利期已经过去，以改变规则适应当下。

从淘宝被大众所熟知以来，中间确实有过一段时间是谁做淘宝谁盈利的时候，因为遇到了流量红利期。但是最近淘宝的流量已经遇到瓶颈，商家平均竞争力肯定会上升，同质产品充斥平台。面对这样的现实情况，对于淘宝平台而言，那就筛选掉低质的店铺，这样更符合淘宝平台的发展，商家可以盈利，买家可以买到高品质商品。说白了正是这样红利期消失，倒逼平台做出改变，就是这样的净化，不断的完善阿里的生态，不断的优化整个电子商务环境。

第二、对于商家来说，各种成本不断上升，运营压力从未有过繁重。

我所操作过的所有店铺，都遇会各种运营开支不断上升，和之前是没法相提并论。就那直通车推广费而言，之前都是1000以内都可以，现在都是几万每天。还有就是淘宝淘汰下来的店铺都是有自己特长的店铺，运营水平都非常高的，以后就是高手与高手对决，肯定要付出很多的，小卖家肯本没有任何生存空间，激烈程度可想而知。商品价格我们已经让利到最大，利润空间越来越小，更有甚者我们直接赔钱出售某款宝贝，为了拉流量。我们作为天猫运营者，也经常要注意平台的规则，你只有符合他的规则才能在其平台上生存，很容易遇到违规处罚的。淘宝规则变化真的太快，互联网变化让你琢磨不定。无论经理还是老板，每天承受的压力可想而知，因为要有工作。

第三、对于将要进入淘宝的追梦者而言，要打造好自己的优势。

在淘宝平台里面，你要避开锋芒。就是不要进入红海，选择蓝海市场去做，这样就对你前期的类目、商品选择要严格把控。你要选择个性、小众、特色的类目，这样别人无法模仿，就可以了。我之前遇到过一个店铺，他们店铺主图、详情都是用自己手机拍的，更没有美工PS,但是他的销量和评价是异常的优秀。但是事实又说回来了，经过这些年的淘宝发展，真可谓是万能的淘宝，几乎你想到的商品都有店铺在出售，给你类目、商品选择的空间越来越小了。

第四、买家而言，淘宝也是在不断的优化生态，服务买家。

大家要相信，所有事情的发展都有一个过程，这个过程或长或短。平台内的商品、店铺也确实有一些低劣的需要淘汰掉，买家购物的过程中要擦亮眼睛，细细甄别。也有很多店铺通过补单刷出来销量和信誉，购物环境也是有一些不足，还需要买家和淘宝平台参与共同优化。咱们设想一下，淘宝平台的存在就是符合市场，有他的固定人群，要不然就不会容它发展的，快速消失的电商平台。

第五、对淘宝而言，无所谓下坡路、上坡路。

平台发展到不同的时期，都有不同的任务去做。只要它一直存在，就是有市场的。每年淘宝的盈利也是非常不错的，所以淘宝现在走的是盈利路。希望对题主有所帮助，麻烦帮忙点个赞，关注我的头条号，你的点赞是我持续回答的动力。也希望其他访客在评论区发表的自己的看法和意见，相互讨论共同进步。

黑马电商运营在线

淘宝现在走下坡是必然的，原因一，现在凡是是个稍微大一点的公司都会整个app销售商品，而且是大量在出现新的导购app，同时加上拼多多和京东的分流，导致淘宝今年特别的难做，你会发现阿里巴巴股价已经跌了大概30%了；原因二，淘宝现在流量大量集中在单个类目的几个大卖家手里，作为中小卖家会越来越难做，因为你活动资源比不过大卖家，刷单也刷不过他，最后流量全部集中在大卖家手里，你说中小卖家死不死？原因三，现在淘宝免费流量越来越少，新品推广主要是刷单加直通车，这两样都非常花钱，导致成本高企，所以买家会发现淘宝上的东西并不便宜了，因为庄家收走了太多的广告费，所以一个不再实惠的淘宝怎么可能不走下坡路？

被掰弯的钢铁直男

春江水暖鸭先知，作为一线电商老兵，我不确定淘宝是否在走下坡路，只想分析一下为何淘宝越来越难做，试着回答一下

1 产业维度： 任何产业刚开始阶段都是共生型生态，就像早些年做淘宝的商家很多事情都自己做，做几个重点事情就能有流量和销量。而到成熟期，转变成模块化公司，商家就需要越来越专业，包括多流量渠道（流量纵横里不下30种渠道），多用户人群分解（生意参谋后台至少有6类人群，包括搜索／行业／品牌等），多层数据分析（下半年生意参谋升级了很多模块，包括服务／品类／市场等），多团队分工等等，所以今天淘宝生态需要越来越专业化的运作，否则只会因为自己不能专业化运作而觉得淘宝越来越难做

2 竞争维度：随着移动社交时代来临，淘宝面临四面围剿，从最早淘宝的品类电商到京东的品牌电商，再到拼多多为代表的商品电商，社交电商，必然分流了卖家资源和用户资源。这其中竞争的本质就是物流／信息流／资金流的匹配效率。物流和资金流已基本尘埃落定，社交电商最核心的就是提升了信息流的匹配效率，就像阿里系统不断的优化大数据的算法来提升人群匹配的效率一样。所以那些不懂得阿里要从搜索转变为推荐，要从看到的人就想买转变为让想买的人才看到，要让资源型商家转变为个性化商家等趋势的商家，就会觉得越来越难做。

3 用户维度：今天的用户越来越圈层化，越来越像橄榄型社会。一方面越来越多的年轻用户有更多的时间和金钱时，他们更顾及个人情绪和自我感受，这波用户会带来消费升级，但主要用于自我奖赏（性价比高的好商品）和自我完善（知识付费），这波用户对供给有更高的要求，他们不再是我要买而是我想买。同时，随着智能手机的下沉，也带来了三／四线城市的消费升级，从而成就了拼多多。无论是哪类用户，再也没有cctv一炮而红的机会了，映射在淘宝体系里，也就再难出一统天下的爆款了，这就是从用户角度看，为什么越来越难做的原因了。

4 商家维度：从产业环境，市场竞争，用户变化看，从08年到18年都发生了巨大变化。唯独在供给端，在我们的商家端，似乎还没有发生巨变。正如之前王兴说互联网的下半场更多的机会在供给端一样，我们的商家应该把中国所有的产品重新设计／包装／生产一遍，将更多的产品服务化，人格化，精品化才会有真正的商机，所以今天正是变革的阶段，无比痛苦又充满着巨大的机会。不能破茧重生，无论是否在淘宝都会越来越难做。

最后，用贝索斯的观点来结尾，我们应该关注那些不变的东西，对零售来说永远不变的就是人／货／场的关系和效率。对不能变革的商家来说，无论是哪个平台，肯定是越来越难做，相反，对顺势而为的商家来说肯定是越来越容易了，拼多多的成长速度就说明了一切。

电商老带

淘宝走下坡路那是必然，不是因为淘宝本身，而是因为市场趋向和政府干涉，淘宝初期的兴旺，一方面是因为马云的创业概念建立于信任至上，支付宝担任了最重要的角色，记住 支付宝在某种角度上来说是超越财付通和其他网络钱包的，因为当年淘宝的交易是一种私约经济观念，现在国家各种法律约束，淘宝逐渐走向公约，全世界实行公约模式的，就特么没几个搞的好的 ，私约确实存在欺诈，但绝大多数还是走势偏好的，但一旦变成公约制度 我的天 ，各种合法勒索 ，各种互不信任就开始了。

这道理很简单么，我和你点对点交易，你我双方仅凭信任，交易可以天长地久，一旦你我之间有一份合同，大家都开始找合同对谁有利，看对方违约怎么赔钱，这生意还做的下去吗？

现在不是淘宝走下坡路，所有平台都在走下坡路，政府说要全民创业，做出来的确实打压创业。

咖色特罗

一个日资企业天天在国内扩张，天天买这企业 买那企业，要搞垮银行，搞垮医院 搞垮教育 搞垮房企！上天入地，天天要冲出国内，可是就没冲出！只能在国内骗钱！有种去日本 美国啊！你那假货平台只能对付中国人！这样模式迟早随着国人清醒而结束！

關鍵字: 淘宝 电子商务 科技