琴心剑胆李辛根
有句话叫“话不投机半句多”，千里马要遇上伯乐，才能成为一匹好马，否则就是沦为拉车干活的境地。职场也是如此，并不是所有敢于直言的人都会受到重用，他们讲的话会收到重视。我们觉得这和两个因素有关。1、这取决于领导本身如何去看待这些话对他们是否有用和有价值。主要反映在领导本身价值和认同标准是如何定义的。也就是说如果领导认为需要将问题直接反馈，坦诚沟通，并且每次反映的问题都是对管理、对组织有意义的，那么就是金玉良言。否则即便是你再主动，在他看来都是耽误浪费他的时间，因为这样的直言会被定义为无用的信息。2、也是关于沟通技巧方面的，作为下属我们有直言的义务以帮助公司更好的发展，但是为什么有些人讲话明明是好心却办坏事？不仅没有达到目标，还让领导反感。除了领导个人价值取向外，如果是一个客观的领导，换位思考，我们怎样能发挥自己的优势，给领导留下好印象呢？这里就要强调沟通技巧重要性。如何做好跟上级的沟通？首先对事不对人，这是一种客观的态度。有人是直言，但都是对人的评论，这样的话很多领导会认为有针对性，缺乏理性评估，不便采纳。其次，注意场合。反映问题时机也很重要，根据问题的利害程度，判断在什么地方讲，往往直脾气的人只顾着自己表达，却没有考虑领导的感受。所以如何将你的话被重视，才是关键的。
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耿直的人，做朋友可以，但是当下属，确实没市场。
理由很简单：
1、耿直的人，容易让领导下不了台；
2、耿直的人，容易好心办坏事；
3、耿直的人，容易在单位中引发矛盾。
……
耿直的人，说白了，就是情商低。
情商低的人，在职场上被忽视，被打击，甚至被放弃，再正常不过了。
小公单位就有一个耿直的人，人很好，也乐于助人。
大家有事，都会想到他，找他帮忙。
但是，一到关键时候或者碰到重要事项，大家都不太愿意带他，因为怕引起不必要的麻烦，特别是给领导留下不好的印象。
这就是客观现实——
人，真的不能太耿。
我是小公，专注公务员考试、任用、提拔等体制类问答，感兴趣或有疑问咨询的，可以关注私信我，我将提供全方位的权威解答
80后小公
为人耿直、敢说敢讲的人，往往不受领导重视，事实果真如此吗？
这个问题有两个槽点：
一、真的存在为人耿直、敢说敢讲的人吗？以我阅人无数的经历，这种人真的极少。更多的
是那种二杆子，自以为为人耿直、敢说敢讲，实际上是个山炮、没事喜欢放几炮的没头脑的人。所谓“山中有直树，世上无直人”，“直男”并不少见，但真正正直、敢作敢当的人却遍寻不着。说通俗一点，有些所谓为人耿直的人，其实是情商低，不知道什么当讲，什么不当讲，嘴上藏不住话，什么都说，绝对是幼稚病。这种人如果在你的团队当中，你还敢跟他讲真话和实情吗？一到关键时刻，可能他就会全部抖落出来，美其名曰“耿直”，那直接就是把领导往火坑里推啊。请问这样的人，你还能重用他？
二、“为人耿直、敢说敢讲”是受领导重用的品质吗？显然不是。敢说敢讲只是嘴炮，敢说敢
当才是爷们，敢说敢干才是人才，干出了成绩才是英才！想受领导的重视，就要干出结果，干出业绩，而不是敢说敢讲，那是满嘴跑火车好不好，谁敢重用这样的人？有实力有才华的人从来不多说话，社会我X哥，人狠话不多！说的就是这个意思。
再说，“为人耿直”属于价值评价，相当于人品，人品好只是满足了其中的一个条件，但是很不充分，重用一个人最重要的是信任和才干，而这与“耿直”好像都不搭边，所以，你明白了为什么不受重用了吧？
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喻派胡言
如果你要说一个人性格耿直、敢说敢讲，表面上看起来这种人都是受人欢迎的。但在实际工作中，这种人往往是不受领导待见的，原因有三：
一、主观太强，自以为是。敢说敢讲本来是一种好事，单位都需要这样的人提出合理化建议。但是，许多敢说敢讲的人往往主观意识特别强，总是觉得自己的想法与观点独一无二，并且固执己见。这样一来，对于别人的观点就很难接受，尤其对于领导的观点就会产生抵触，其表现形式往往是我行我素，唯我独尊。试想，一个自以为是而抵触领导观点的人，怎么可能会得到重用呢？
二、纸上谈兵，执行力差。有的人，说起来一套一套的，理由也是蛮多的，但其执行力在演说结束后也会随之结束。这样的人，就是那种油嘴滑舌只说不做的人。你要让他说，他什么都能给你说个子丑寅卯，你要让他做，他会给你来个子虚乌有。这样的人，言谈脱离实际，是不可能得到领导重用的。
三、坚持己见，排斥执行。敢说敢讲之人，往往都是那种死钻牛角尖的人，一旦他认为是的道理和观点，那就不容更改。对于他人和领导的意见，他会觉得这是针对他的，因此固执己见，排斥性极大。如果让他去按别人的意见做事，他都很难接受，即使接受那也是不情不愿，其执行力肯定会大打折扣。毋庸置疑，这样的死驴犟板筋是不会得到领导赏识和重用的。
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资深媒体人唐陟
咱只要踏踏实实的工作者，做到对得起自己的良心，对得起自己的工资，我想早晚伯乐会认出咱这匹千里马的。
我很丑别靠近郑玫婕
一个人无论在什么时候，都要先学会做人，再学会做事。智商很重要，情商也依然不可少。一个人太过于耿直，往往会不顾及他人的感受，如果你让别人不舒服，别人有凭什么要给你好脸色？
随便举一个例子，比如你们办公室的李姐最近刚刚换了一个发型，别人都感觉做的不错，问她是在哪里做的，你偏偏说人家做的乱蓬蓬的感觉像个鸡窝，或许你说的是实话，但是不考虑别人感受的实话，和骂别人没什么区别，毕竟人是要自尊的啊。
一个人敢说敢讲，看似很真诚，但是用力过猛则给人一种口无遮拦不懂分寸的印象。
比如开公司大会的时候，你的领导正在做陈述报告，上面的领导听得津津有味，这时候你突然间发现领导说的有问题，于是心里留不住话的你直接强行打断，最后让你的领导下不来台，你的日子又怎么会好过呢？
职场当中察言观色是基本功，职场的同事并不是你的家人，没有人有义务要照顾你的情绪。彼此之间本身就是素昧平生，因为工作的原因才聚在了一起，所以彼此之间更讲究一个“公平”。
什么是公平？现实一点说就是一种交换。你对我什么态度，我便对你什么方式；你让我不开心了，我也不会让你太好过。如果你既喜欢展现自我，又想让别人都对你抱以理解，那纯粹是异想天开；如果你既想保留个性，又想直言不讳，那最后只能是自食恶果。
毕竟领导也是人，他的情绪也需要照顾，如果你时刻都想着表达自我，那么他只能选择对你无视。
夜泊痕
职场里面有最复杂的人际交往网络，在这张网络里面，最考验人的就是情商了。
多数刚毕业5年内的职场小白们，往往都义愤填膺：“为什么领导都喜欢溜须拍马玩嘴皮子的人！？”“为什么那些天天啥也不干，就知道在领导面前邀功请赏的人会受到重用！？”
内心一万点OS+暴击：“这领导是傻逼，这公司是傻逼，真看不惯那些人！”
然后自影顾怜：“为什么像我这样干实事的人就是没人看到！”“为什么我说的都是事实真相还总是被排挤！？”
好了，以上大概就是很多和题主一样的职场新人所经历的脑回路。我们总结为两条，第一，不干活总耍嘴皮子的人受重用，第二，我这样好好干活直言不讳的人遭冷落。
我们来慢慢分析：
1. 为什么不干活总耍嘴皮子的人受重用？
首先，我们需要摆正一个态度，那个受重用的人真的只会耍嘴皮子吗？他是不是也干了很多活，甚至是我干不了的那种活？
领导都是从小白做起来的，哪些人溜须拍马勾结党派不干正事，他心理最清楚了，永远记住，领导比你要精明得多，不然也没办法做你领导啊。就算那个人真的欺上瞒下不干正事，领导还是能假装看不到，想想是不是这个人身上有什么不可替代的资源？又或者说他是董事长的侄女也说不定呢？
总之，只要是一个还算正常的公司，那些不干活只耍嘴皮子的人，永远不会有好下场的，哪怕近期一半年里能蒙混过关，时间一长一定会露出狐狸尾巴！
2.为啥我这样做实事直言不讳的人总遭冷落？
那你也要想一想，第一，你做的事是不是非常重要的事，是不是一个刚毕业的大学生培训几天就可以把你替代了的，如果是，那不好意思，你做的不叫实事，叫杂活。如果你的确是团队里的功臣，能代领大家完成绩效KPI，但还是没能得到重用。也有两个选择：
第一，反思自己的情商是不是太低了，是不是经常不顾领导面子「直言不讳」是不是经常让别人感到不舒服下不来台，如果是，还是要改进一下自己的为人处世方式。毕竟我们开头说过，职场是一个最需要情商的地方。
第二，如果各方面都觉得自己没问题，那向外看一下自己周围的同事的工作状态，是不是足够上进，爱学习。注意，让你看同事不是让你向他们学习，而是通过看同事来判断这是不是一个好公司，是不是值得你一直待下去。
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闲人大黑
感谢问答者，我是聚焦中基层管理的微管子。为人耿直，敢说敢讲的人得不到重用，从这个话题我们基本可以初步看出‘耿直=正直’，‘敢说敢讲对应敢作敢当’，这样的人群适加培养完全可以作为大到企业，小到部门的中坚力量才对，相反，他们得不到重用也罢，有的甚至暗遭排挤，这又是什么原因呢？
1.污水中你成了清流。我特别喜欢的一句话就是‘好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一’，或许你就是这样的一类人群，职场中叫走错了地方。为人耿直是你如论如何也无法改变的性格，所以身在职场自然就出现了众多看不惯，这样的看不惯领导真的不知道吗？我觉得未必，相反领导什么都清楚，只是能不能改变，会不会去改变的问题。
2.千里马常有，伯乐不常有。我们经常听到一句话：‘民间高手多’，这又是为什么，很多人有能力，有潜力，但具备这些能力的人群太多太多，即便眼前是一座金矿，也需要有人发现，有人开采，您说不是吗？
3.天时地利人和缺一不可。很多人从小开始就有很多梦想，由梦想而转向了理想，又给自己设定了很多目标，从而进行了很多付出。但为什么只有少数人群达成了自己的意愿，多数一直在路上。所以机会和创造都很重要，但更重要的是对的时间遇到了懂得，并能协助你完成什么的那个人，中国人把这样的人成为贵人！
微管子
以前在职场中有句话，叫“会做得不如会说的、会说的不如会写的”，这句话虽然有局限性，但我看来还是有一定道理的。首先，拿我来说，下面管理70多号人，每个人只要不是态度极差、学历太低，能力极差，基本上都会做，只是做得好、做得相对差一点而已，尤其是在公司内部，做得好，不会说不会写，领导哪有机会“记得你、看见你”，反而你太耿直、太敢说，领导会“顾忌你”，怕你到处乱说。其次，你耿直、会做，也要大部分同事说你好，领导在才会重点注意你，才会将你纳入考察范围（什么考察，你懂的），大部分人都说你不好，除非你跟领导特殊关系，否则，领导一般不会重视你，毕竟公司少了你照样运转，并非缺你不可。最后，文案写得好的人机会一般都大些，你如果有这方面的才能，可以写些文案，不定期发给领导，那天领导抽空看了，欣赏了，你的机会就来了。奉劝你一句，别埋怨现实残酷，只怪你还有不足，多学习，多从自身找差距，才能“平步青云”，希望能帮到你。
峰之灏
熟悉清朝历史，或者是看过《铁齿铜牙纪晓岚》以及《宰相刘罗锅》两部电视剧的都知道，和珅溜须拍马、结党营私、欺上瞒下，可是却深得老板乾隆宠爱，职务远在敢说敢讲、一身正气、两袖清风的刘墉和纪晓岚之上！其实，朝堂也是职场，乾隆作为领导，为什么重用和珅而限制刘墉呢，难道他不明白刘墉是君子，和珅是小人吗？他什么都明白！但是，作为领导，他可以使用，但绝不会重用刘墉！很多人不明白了，这是为什么呀，大清朝这个公司是他们家的，他作为老板，为什么远君子近小人呢？听我给你细细剖析一下：
1.耿直之人，易让领导难堪。耿直正派、敢说敢讲的人，为了阐述自己的观点，坚持自己的意见，往往不分场合、据理力争，哪怕是领导的决策，也会直言无忌，容易触犯领导的底线，挑战领导的威严！
2.耿直之人，不懂人情世故。领导也是人，也有七情六欲和苦痛忧烦。小人心思活络，能看透并走进领导的内心，懂得知冷疼热、嘘寒问暖，所以深受领导喜爱。而耿直之人除了工作，不懂察言观色，鲜有感情交流，自然难获重用！
3.耿直之人，影响政令畅通。耿直之人一般比较较真，有分歧的时候不懂灵活变通，总是固执己见，这是性格使然！所以，公司决策如果与自己的意见相左，在执行上就会出现梗阻。而政令不通则是经营管理的大忌！
4.耿直之人，同事关系紧张。耿直的人，总是怎么想就怎么说，不懂沟通艺术，只图一吐为快，从来不计后果，影响团队合作！没有群众基础，领导就是想重用提拔你都难啊。特别是在机关国企，群众评价可是一个重要的指标。
5.耿直之人，不断制造麻烦。说话不会拐弯抹角，做人不懂灵活权衡，今天得罪张三，明天获罪李四，天天有人向领导告状，领导不胜其烦。还幻想重用提拔？做梦！领导不把你打入冷宫就是法外开恩了！
6.耿直之人，容易尾大不掉。最后，也是最重要的，做人耿直、顽固不化的人，一般都心高气傲、不服管理，职务高了容易尾大不掉，这才是领导最忌讳的。职场最重要的规则就是坚决服从，绝不是抗命不尊！
个人浅见，欢迎交流！
