曾經的國產家電巨頭新飛電器在經歷了破產清算的生死劫後，終於迎來了自己的新生。 雖然新飛電器在經歷數月停產後已經在昨天正式宣佈復產，但賣身康佳的新飛能否依靠此次機會重回一線品牌陣營，還是要看康佳與新飛的業務整合能力與產品的競爭力。
河南新飛電器有限公司是我國較早的家電生產企業，它的前身是在1958年創辦的小型軍工企業——新鄉市無線電設備廠。1983年，劉炳銀臨危受命，接手了虧損的新鄉無線電設備廠並出任廠長，通過之後的市場調查，劉炳銀決定對新飛進行戰略轉型。次年，新飛通過與意大利飛利浦依瑞公司簽訂的技術協定，成功引進了現代化的冰箱生產線，並於當年年底正式改名“新鄉電冰箱總廠”。很快，一條年產能達10萬臺的電冰箱生產線就正式投產了，由於早期新飛沒有自己的商標，所以是為北京雪花牌冰箱（後被海信收購）做貼牌生產的。之後新飛一直使用“新鄉-飛利浦”作為自己的品牌生產和推廣冰箱，在1987年的時候，由於飛利浦依瑞認為“新鄉—飛利浦”的商標侵犯了其知識產權，於是新飛便將品牌名簡化為“新飛”，這就是“新飛”商標誕生的故事了。
上個世紀80到90年代，新飛曾經有過一段極為輝煌的高速發展期，當時的新飛不論是銷售額、稅前利潤還是員工生產率都位居前茅。1991年經政府批准，新鄉電冰箱總廠聯合省內外數十家配件廠家、院校和科研機構，組建成立了河南新飛電器集團。1994年根據“引進外資”和“國企改革”的戰略要求，新飛集團和新加坡豐隆集團、新加坡豫新電器合資成立了河南新飛電器有限公司，這也就為後來新飛商標的糾紛埋下了伏筆。
乘上改革開放春風的新飛，在先後經歷了“家電寒潮”和“效仿海爾砸殘次冰箱”等事件後飛速發展，規模也日益龐大。到了1996年，新飛電器在冰箱行業已經站穩前三的位置，市場份額曾一度達到20%。在這樣的背景下，創始人劉炳銀大膽提出了「僅憑冰箱“一業為主”難以飽腹，新飛需要多元化發展」的主張，然而這個主張遭到了豐隆亞洲和新加坡豫新的強烈反對。由於兩家公司對於新飛電器擴張的謹慎態度，在先後兩次否決併購議案後，新飛錯過了極為寶貴的戰略轉型期，同行業的競爭者也藉此把新飛遠遠的拋在了身後……
此後的五年裡，新飛電器的利潤率跌掉了十個百分點，僅僅抱著冰箱業務的新飛苦撐局面卻再也無力迴天。2001年，家電市場翻天覆地的變化和利潤率的不堪入目終於讓兩公司在進軍空調業的議案上籤下了字，而新飛創始人的劉炳銀卻沒能等到這一刻，終於因胃癌含恨離世了……
次年，從設備廠工人做起的李根出任新飛執行董事兼任總經理，通過他大刀闊斧的戰略變更，新飛電器逐步走出了泥潭並在2003年重新奪回了行業第二的位置。然而“世事滄桑終難以如願”，
2004年豐隆亞洲通過收購豫新電器母公司實現了控股新飛電器，此後新鄉市政府又將新飛集團手中的國有股權部分以5.1億的價格轉讓給了豐隆亞洲，至此新飛電器正式改姓“豐隆”。成為絕對控股方的豐隆亞洲很快接手了新飛電器的經營管理權並任命了新的董事長，而此次的股權變更也成為新飛走向衰落的標誌。
2009年的時候，新飛集團總經理徐曉東
擅自將價值1500萬元的“新飛”小家電類商標以零價轉讓給了河南新飛數碼科技有限公司，造成國有資產的大量流失和商標糾紛，而這家新飛數碼就是新飛集團與深圳某公司合資成立的。同年新飛電器和新飛集團簽訂了一份知識產權協議，協議中約定：新飛電器擁有“新飛”在冰箱、洗衣機、空調產權上的商標權；而新飛集團則擁有“新飛”其他電器產品的商標權。三年後，新飛電器把自己使用了多年的“海鷗”商標標誌換掉了，外界曾一度認為這個舉動意味著新飛電器與原有品牌、政府劃清界限。業績的快速衝頂後，虧損比想象中來的更早，用“黑暗的十年”來形容新飛電器此後的命運再貼切不過。在熬過了三次重大的停產事件後，這家產品曾經被作為“國禮”老牌家電廠“欣然”接受了破產清算的現實。今年的6月28日，新飛電器相關的三家公司的全部股權被掛在淘寶司法拍賣平臺上公開拍賣，起拍價4.5億元。兩天後，康佳集團以4.55億的價格買下新飛電器100%股權，同時獲得的還有其品牌、專利及相關固定資產，
“新飛時代”就此劃下一個句號。
針對新飛混亂的商標問題，康佳在這次復工中也提出了可行性的解決方案，康佳將與新鄉政府、新鄉投資集團共同努力歸攏“新飛”商標的授權問題，並且新飛也已經啟用了全新註冊的“海鷗”標識商標，希望新飛電器能夠在“康佳時代”從殘酷的白色家電市場中殺出重圍，實現真正的新生。
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