前几年房企都在谈规模、扩土储，冲千亿，给员工打鸡血，那副蓄势待发的劲头还历历在目。没成想，市场刚刚下行，员工就成了最早的牺牲品。
试想你把员工裁掉了，企业是减负了，但很有可能让被裁员工的家庭顿时陷入困境，倘若这个家庭上有老，下有小，再加上房贷，其面临的压力可想而知。为何不给员工一个机会，共克时艰。
事实上，我们翻开房企的成本结构里，人力的成本并不算高，行业寒冬也远不止于到了大规模裁员的境地，就在今年上半年的房企半年报时，大多数房企都还在高调的宣扬自己利润的大幅提升。
而相较于那点人力成本，其实房企高杠杆造成的负债成本那才是真的亚历山大：今年上半年，136家上市房企的资产负债总额超过10万亿，平均的负债率也接近80%，那么高的利息都还还得起，一定要从裁员里省成本吗？
不同的房企，在面对裁员这样一个偏负的消息时，更多的选择了掩饰，比如李嘉诚的长实，明明是裁员，偏偏要说成是不续约导致人员自然流失；又比如有的房企把裁员掩饰成提升人才结构。当然，除了那些沉默的房企，也有房企直接是否认，不承认裁员的事实真相。
日子都不好过，项目不多了，房企选择“瘦身”也算是无可厚非的市场选择，干嘛要遮遮掩掩。那些被裁的员工明明做好了与企业共克时艰的准备，却被告知自己被冠以“不续约“或者人才结构优化的名义裁员了，心中对企业失望有多大可想而知。
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