從最初的網上書城，到現在的業務無所不包，亞馬遜其實也只用了23年的時間。這期間，不僅將貝索斯送上了世界首富的寶座，同時也創造了無數的先進的模式，如果說在電商領域有一個一直被模仿從未被超越的存在，那就只有亞馬遜了。
用科技的手段改變人們的生活，順便還把錢給賺了，這可能也是貝索斯的成功之道。但是作為傳統產業的攪局者和顛覆破壞者，亞馬遜卻是所有傳統產業的噩夢。馬雲曾說，他們不肯改變自己，那就由我們來給他改。其實貝索斯早就在這樣做了。
9月28日亞馬遜在紐約的最新實體商店開幕了，這個店只賣在網上超過4星以上好評的暢銷產品。並根據當地人的喜歡推薦特色商品。至於價格，會員享有折扣，非會員依據店內價格購買。最主要的是這些商品附有亞馬遜網站上的用戶評價供消費者參考。馬雲說的新零售也不過就是如此的吧。
事實上亞馬遜已經開設了好幾家無人商店了，而亞馬遜的目標是在2021年前在全美開出3000家無人商店，據說開設一家這樣的無人商店的成本是100萬美元，放眼全世界，也只有亞馬遜這樣財大氣粗的公司才敢放言說一開就開3000多家，馬雲就不敢說。這樣的無人商店有很多的傳感器和攝像頭，沒有售貨員，更沒有收銀員，只有少數的幾個工作人員負責補貨。提供的是拿了就走的策略。顧客去店裡買東西，就跟去自家菜地裡摘菜一樣。拿了就走，所有顧客拿去的商品都會有系統自動結算。
亞馬遜的電子商務已經打擊傳統百貨商店以及大型購物廣場，現在Amazon Go將目標轉向便利商店與快餐店。這完全符合亞馬遜要做實體商店的中心思想，那就是要能夠賦予其新的意義，提供新的價值。總之，亞馬遜似乎正用其科技力量改變人類的生活方式，這將成為許多廠商的夢靨。
想想都覺得很爽啊，都說科技改變生活，亞馬遜確實走在了前面。阿里巴巴應該也會在中國推這樣的模式吧，你們覺得這樣的模式會在我們身邊普及嗎？歡迎討論了。
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