李文星事件發酵讓人們對於招聘、特別是一些不知情的人影響很大。其根本影響不亞於現在的“校園貸”，學校幾乎都是“聞之色變”。於是各個高校面臨著就業季的學生，都給出了各種忠告，其中就有這麼一條“凡是在樓宇，包括在商住兩用房的企業，學生們都不要去，這些基本上都是傳銷企業……”於是很多中小企業創業者該躲在被窩裡哭了。無獨有偶，最近在幫著朋友做代理招聘，因為也是一家從4A公司轉型過來的廣告公司，地點在居民樓，結果被各種“嫌棄”；在各種唏噓感嘆的同時，我們不由得感嘆一句，未來在樓宇辦公的企業，還能招到人嗎？
我的職業起步點在“商住兩用”
筆者的第一份工作其實就是在商住兩用樓，因為是諮詢培訓業，且在天津和北京兩個地點，天津主要還是以行政事務為主，出於成本節約等多方面考慮，承租商務寫字樓的成本已經很高了。於是在樓宇租賃的情況下，公司能夠節約不少的租金，這種情況當然業務企業規模與性質有關，如果企業規模龐大，或者人均佔用空間大，這就需要有承租的必要。但是與此同時，求職者更多的看重的是公司的“形象”。這其實就相當於戀愛一樣，很多時候你覺得自己需要在“高達上”的屋子中辦公，卻很少去考慮到自己的綜合價值。在這個過程中企業需要給求職者承擔的綜合成本過高，也難以支撐起企業的長遠發展。畢竟企業不是“擺設”。
什麼樣的企業可能在樓宇
“ 安得廣廈千萬間”在未來創業者的綜合成本中，租房成本將會越來越多。我們從另外一個維度講，在“大眾創業、萬眾創新”的局面下，“就業”似乎已經成了“求其次”甚至“退而求其次”的一種選擇了。“如果你沒有可以吸引我的地方，那我也就只能剩下跟你去談錢了。”所以說朋友跟我的“抱怨”也體現了現在很多企業面臨的問題，從用人方來說，招聘成本遠不是一則“招聘廣告”和“招聘渠道”這麼簡單。我們說到“樓宇辦公”，其實想當初做“分眾傳媒”也是這樣一個初衷吧。比如現在的保險二級公司、諮詢培訓公司、甚至於說人力資源服務公司乃至獵頭都會選擇在樓宇辦公，跟成本有關，僅此而已。
這可能是一個“死循環”
在我們這樣一個“大眾創業、萬眾創新”的時代背景下，這可以說“勞資雙方”的角色發生了根本的轉變，不僅僅是中間的成本在增加。觀念與意識也在變化，求職者也好，僱傭方也罷，角色可能隨時會發生變化。隨著創業主體的日漸年輕化，創業初衷“玩一玩”的心態日益顯著，可是殊不知在這個過程中你已經失去了一生中最寶貴的時間。2018年是人力資源領域轉型的重要一年，我們都在“求變”。如果你還不知道自己“能做什麼”，請珍惜珍惜你的人。
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