创新和创业是相辅相成的、无法割裂的关系。创新是创业的手段和基础，而创业是创新的载体。创业者只有通过创新，才能使所开拓的事业生存、发展并保持持久的生命力。下面这个故事就是关于通过小小改革创业成功的故事。
在羊城的私营企业老板中，有个独资经营的金象电焊机厂，电焊机厂及销售部坐落在广州市老城区一条古旧的街巷里。
由于私家住房改装的办公楼狭小、拥挤，只能放置三四张办公桌加上些电焊机样品，就这样屋子都已经塞得满满的了。而正是这间看似简陋的小屋里，厂长谢仲余运筹决策，把拥有仅400多人的小厂整治得红红火火，年产值有3000万元。那么他做了什么？
毕业于广州一家机电专科学校的谢仲余干电焊这一行已有30多年，期间，从国有厂到集体企业又到街道企业，辗转选择，他还是下决心跳出来单干。
那是1982年，广州的个体户还只是小荷初露，谢仲余用450元买了些破旧的机器，修理一番，做起了电焊生意。慢慢地就有了资金，添了机器，雇佣了20多人给国有厂做些零配件。长期的电焊营生意使谢仲余发现了一个待开发的电焊机市场。
焊接是通过加热、加压，或两者并用，使工件产生原子间结合的加工工艺和联接方式。焊接应用广泛，既可用于金属，也可用于非金属。是一个局部的迅速加热和冷却过程，焊接区由于受到四周工件本体的拘束而不能自由膨胀和收缩。
那个时候，人们使用的电焊机多的是国产苏式，粗大笨重、使用起来很不方便，谢仲余开始琢磨开发一种小型电焊机，1985年，他把一种新型电焊机展示给圈内人，这种电焊机的体积只有国产苏式电焊机的三分之一，功率却没减一分。
但因是新产品，且样子怪异，许多人难以接受，谢仲余便采取一种原始的“传销”方式，把新产品交给一些同道者使用，用得好，讨成本价，用得不称心，将机器退回，一传十，十传百，谢仲余的小金象电焊机慢慢地、却是顽强地占领了市场。
在他的创新和细心的经营下，生意变的更加的好了。在遇到问题的时候多想想，或许就会有很大的转机。
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