石油是不可再生資源，被稱為工業的血液，一般民營企業很難擁有經營權，但有一位叫薛光林的企業家，他在20多年前博士畢業放棄高薪穩定的工作，拿著1000多元去深圳闖蕩，通過自己的努力得到了石油的經營權，旗下的企業光匯石油年產量高達900萬桶成為中國民營石油大王。
他在去年的全球華人富豪榜單中以23億美金排在149位，和蘇寧的張近東是老鄉的他同樣具有很高的經商才能，並在國外知名競爭對手BP和殼牌的手中搶下了很多業務，可以說是非常的厲害。
薛光林，1967年出生在安徽天長，從小成績就很好，在他26歲的時候就獲得了博士學位，本來可以擁有一個鐵飯碗的穩定工作，但不甘平凡的他決定來到深圳闖蕩，因為當時深圳是改革開放的前沿地帶，打了一段時間工之後，薛光林準備創業，剛開始做的是貿易生意，那個年代只要肯去拼比較容易成功，薛光林也因此賺到了第一桶金。
到了1993年，隨著國內對石油的需求量越來越高，慢慢的開始要進口石油，薛光林看到了這個機遇，開始做起了石油貿易的生意，善於經商的他業務越來越好，並在深圳建立了第一個大型石油存儲基地，非常幸運的這個存儲基地讓薛光林避免了被國家洗牌的命運。
因為5年過後國家開始控制了石油市場，無論是進出口、生產和經營都要由兩大石油國企來進行，其他的石油名企全部要停止運作，而薛光林因為有了這個大型存儲基地和業務網絡，被中石油作為了分銷商和石油的中轉站。
到了2004年，薛光林通過自己努力終於再次拿到了成品油的經營權，但為了在夾縫中求生存，薛光林把業務中心轉移到了海上供油，因為海上供油可以和國外的企業競爭，兩大石油國企並沒有限制而且也不是很重視這項業務，導致很多海上的船隻在我國的港口很少能加到油。
但由於船隻沒有習慣在我國港口加油，導致薛光林要重新跑業務，把客戶一個一個拉過來，通過不斷努力，終於在海上供油業務方面打開了銷路。
2008年， 薛光林帶領廣匯石油在香港成功上市，有了錢之後的薛光林華了幾十億在很多港口和島嶼建立了石油存儲倉庫和配套設施，所有的倉庫加起來存儲能力達到了1000多萬立方米。
隨著實力的增強，薛光林瞄準了國外的海上供油業務，在很多國企的競爭對手中一點一點的搶下市場，比如說光彙集團已經成為了新加坡第二大海上石油供應商，如今的薛光林擁有了近10艘大型油輪來供貨。
成功之後的薛光林雖然比較低調，但一直不忘做慈善回饋社會，比較先後投入幾千萬在南京大學設立光匯教育發展基金，用來資助貧困的優秀學子來完成學業，並捐建了南京大學的哲學樓，還在全國多個偏僻地區捐建了13所廣匯燭光學校等等。因為薛光林自己就是一個高學歷人才，他深刻地體會到了學習的重要性，並始終相信知識改變命運！民營石油大王：博士畢業卻拿1000元創業，年產900萬桶身家過百億，高學歷的創業者更容易成功，但要放棄穩定的生活打拼還是有一定的勇氣！
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