世界達達
那就要看，他發脾氣的原因和程度了。如果確實是工作上的事情，確實是我做的不好，那我不會。因為這可能是他的性格和處理事情的方式使然，你就算換家公司，說不定也會遇上類似的上司的。所以一般我會更努力工作，爭取不讓他有發脾氣的機會。
當然了，如果是那種莫名其妙發脾氣，還非常厲害，各種人身攻擊都出來的那種，我會選擇離職。
個人看法，不一定正確和全面。
胡小乖
對此發表我個人觀點：
1、領導脾氣不好，不管好事還是壞事，時不時會對下屬吼幾句，如果是這樣的話，你就沒必要離了，因為他性格就是這樣的，大大咧咧，直來直往。
2、如果領導只針對你一個人這樣，分析兩點給你，a：你是他重點培養之人，因為只有希望你好的人，才能指責你的不是，希望你快速成長，讓你儘早成為企業骨幹；b、他對你已經失去信心，給你機會表現，你卻經常出錯，逼你自己離開，因為你已經不適合他的團隊。
3、做為一名企業管理高層，肯定會有相應的壓力，其實需要相互理解，多換位思考。
4、多和領導溝通和交流，一切的矛盾和爭吵，源頭都在於缺少溝通。
山娃遊記
遇到脾氣不好的頂頭上司，坦率地說，運氣著實不太好，但是說無法忍受倒不至於，面對不同類型的人有不同的應對策略，搞對了方法，壞事兒也能變成好事兒。
1.做好該做的事兒，不給他發飆的機會
領導不會無緣無故發脾氣，往往是手下人辦事不利，只不過因為他脾氣比較差，在批評的方式上有些簡單粗暴。既然如此，把事兒做好就是不成為其發火兒對象的最好辦法！
2.被罵了，不必走心，下次不犯同樣錯誤就好
工作中不犯錯是不可能的，即使做到了第一點，也還是無法避免工作中出現疏漏。這時不得不面對領導發飆的時候，他發火兒的那些話當耳旁風好了，重點關注為啥事情沒做好，下回怎麼做，工作嘛，淡然處之，因為幾句過分的話就走心，那你就輸了。
3.沒理由的批評，不卑不亢地爭辯
急脾氣的人往往還沒了解清楚事情的來龍去脈，就把相關人拉過來罵一頓。這時候不必覺得他是領導就唯唯諾諾，不敢為自己澄清，應該是不卑不亢、簡單明瞭的說明責任歸屬，用專業的業務和客觀的態度讓對方無法亂髮脾氣。不要覺得這樣會得罪領導，恰恰相反，這樣會贏的尊重，下次再想發火兒，他會想著先把事兒搞清楚。
職場亂燉
因為上司發脾氣而選擇離不離職，只是一個決定並執行的行為，並不能解決根本的問題。而題主問這個問題的背後，應該是想了解在職場上如果再遇到類似的情況，我們該如何解決對吧。
首先一個愛發脾氣的上司，如果是女上司，可能顯得還比較正常能理解，若是男上司，除了本身的自控差外，可能更多跟無才處理難題而著急上火，只能通過發洩來舒緩壓抑有關。所以，通過這點，可以判斷上司的情緒控制力，才華等二個核心有沒有具備。
其次，看事情本身的大小，職場上事情也分輕重緩急的等級，通過等級的區分，也可以看出領導的管事能力，以及駕馭和解決的能力。如果所有的事情，他都是一種態度，或並無明顯的區別，則說明，管理中最底層的管事能力，他目前還不具備。
最後，看責任的歸屬。其實這即要看他的理性分析，感性管理，還得看他的人性和心理的認知，並具備到執行上。有時職場上責任真的很難一刀切的歸到是哪個人的問題上，多多少少都會有所直接或間接的牽扯。
而智慧的管理者，會根據直接問題人，間接問題人，涉及到問題鏈上的其它人，再綜合問題的核心，時間，每個人牽扯的大小，能力的高低，心理承受力的大小，對自己定位的不同，性格等來評估力度和風險，最終進行都能入心的一一更錯指正。讓事情本質上發生質的轉變。
可淺層的管理者，會簡單的就事論事，不管其它，只根他自己當時的狀態，發火程度，事情的嚴重程度，一口氣的發洩完畢，甚至還會上升到對涉事者人格上的攻擊和謾罵，直至他自己爽了，感覺這口氣出了，而不會深層的去觀察，涉事人到底有沒有意識到事態的嚴重，懂不懂如何解決，以及接下來怎麼處理才能把損失減小到最低。
所以，在職場上，光發脾氣這一點，就可以牽扯出很多的東西，有的領導雖然發脾氣，可他同樣教會你很多實實在在解決問題的辦法，且不對你造成任何的攻擊，這樣的領導發脾氣，多半是因為恨鐵不成鋼，碰到這樣的幹嘛要離職；但如果一個領導只會發脾氣，有功他搶，有鍋你背，即使你的性格再好，相信時間久了，也會悶出內傷，不跑才傻呢對吧。所以判斷上司愛發脾氣，要不要離職，是要根據上司的具體情況，以及你的接納程度和能力來決定要不要離職的。
小枝職場
如果是因為上司愛發脾氣，你無法忍受想辭職的話，你要冷靜下來仔細思考一下。不要盲目的去辭職，如果因為同事關係辭職的話，其實是不明智的，給你建議如下：
第一、首先看一下你目前的公司何崗位是不是符合你的預期和職業發展情況，如果目前的就職平臺和崗去辭職，先思考一下上司對你這份工作的影響到底有多大。如果這份工作是你需要的，請不要因為領導的愛發脾氣而辭職，這樣對自己也不負責，也是情商不高的體現。
第二、仔細研究一下你的上司。你要看一看你上司是一直這樣愛發脾氣，對公司其他人也是一樣的話，說明領導一貫都是這樣。如果只是針對你個人這個情況的話，你就要考慮一下是不是自己哪個地方沒有做好或者雙方溝通上出了問題。
第三、如果你的上司天天壓榨你，沒事就挑刺，並且你覺得晉升無望，也接觸不到公司更高層了，那你果斷的先找到下家，然後一走了之就行了。工作也不是非要委曲求全的去遷就誰。
第四、有時候，你也要知道，職場中只是打工而已，每個地方的領導都會有這樣那樣的問題。不管什麼時候，自己能力強，為公司創造更多的價值，在哪裡幹都是幹。職場就是這樣，自己強大才是真理。
沈理職談
這麼說吧，我拿自己來舉例子，我曾經有個女上司，就是特別愛發脾氣，只要她被領導批評，就會對我發脾氣，說我沒有提醒她，沒有做到位等等之類的話，我也有想離職的時候，有時候也很不想和她交流共事。轉折點發生了，有幾次開大會的時候，領導也是發火，說怎麼怎麼沒有做好，缺少東西等，她一臉的懵逼，不知道怎麼回答，而我呢給領導一條一條的分析，舉例說明緣由，領導態度大轉變，後面領導遇到問題的時候，都找我瞭解，就這樣，半年之後我的領導就自己走了，而我呢順勢而上，我不是說我有多厲害，想用這個來表明，你的領導只是你的上司，她上面還有人管她呢，對不？終究還是需要自己身板子硬，如果她每次的發火都是有理有據，那麼你應該反省你自己了，不要想著領導怎麼怎麼我就離職，離職是對自己的否認，加油吧，希望這樣的小夥伴們都能有一顆容忍的心。
是個川巴漢子
第一，是否因為你自己的錯誤老闆發脾氣。
如果是這種，確實是要接受而且自己要想一下怎麼去改善的。自己的工作失誤要馬上改正和善於總結，防止之後再有這樣的錯誤。同時也要和上司交流和溝通，做好同類情況的備案，這樣才是一個完整的工作流程。
第二，老闆情緒管理能力有待提高。也有的老闆是不分青紅皂白就大發脾氣的。或者是把氣撒到不想關的人身上。茉莉試過一個部門老闆就是，因為他叫不動其他員工工作，回到自己本部門就給自己的部門同事撒氣。親，本部門的同事其實還是很勤奮的，但是自己的領導生氣，也必須得安慰啊。關鍵是如果上司意識到這個問題，自己去改會好點，但是茉莉之前的那個上司完全沒有這種意識，所以後來部門的流失率非常嚴重，他自己還是沒有意識到。
終於後面都沒有人幹活。
所以總結一下，如果上司愛罵人，但是可以改善的，工資又可以的，可以堅持一下；但是太任性的，跟著他沒有成長空間的，就走吧。
Molly小秘書
人人都有優點，也有缺點。我們看別人，不能只盯著缺點，只看他不好的方面，這會很痛苦的。
如果領導有了缺點，你就要辭職，我建議你不用找工作了。因為沒有缺點的領導，真的好象沒有啊！你非要出來工作，很遺憾，你找不到一個滿意的工作的，絕對如此。
怎麼辦呢？
第一，找找他的優點。他肯定有優點，多看看他的優點，想想他的好處，尤其是對你的關心，把他好處找出來，然後，要發自內心地謝謝他。如果，你找不到他的優點，他一無是處，那你要明白，不是他的問題，是你太挑剔、眼光太高，你要有寬容的胸懷，要有會欣賞的眼光。
第二，找他發脾氣的原因，發脾氣肯定是因為工作中有錯。如果是你錯了，你要接受他的批評，還要謝謝他對你的幫助。什麼叫貴人？批評你、幫助你進步的人，都是你的貴人。老人教我們，碰到這種人，要真誠地感恩。
第三，如果你沒有錯，他發脾氣完全沒有道理，是他的品行、性格有問題。你就當是提醒好了，不用生氣的。為什麼？他人犯了錯，你生氣，這不是傻嗎？氣死了氣死了，是他氣死了，又不是你死，你怕什麼啊！
大約你是覺得，其樂融融的環境就是好，有人喜歡批評發脾氣，就是不好。這個觀點是可以探討的。有的人，在融洽環境裡好，有的人不一定好。比如，一家中，爺爺奶奶對孫子就十分痛愛，百事百順，孫子犯了錯也慣著，這個環境真是融洽到了極致，真的說就好嗎？
有的父母親就十分明智，錯了就批評，大錯還要打一頓，平時管孩子相當嚴，環境看起來不融洽，能說這個就不好嗎？當了這一家的孩子，是有點累，但能離家出走嗎？須知，有的人在這種環境下，更能健康成長。
遇到即是緣，萬事要隨緣。
明白難中好，真正明白人。
感恩心幸福門
首先，這個問題很籠統，如果，上司的能力很強大，有個性魅力的也可以追隨，是發脾氣，不是亂髮脾氣；
其次，如果這個崗位可以掙錢，而且有前途和升職的空間，忍一下就好了，畢竟是憑實力吃飯的，而且生活也需要有一個好的保障，而且發脾氣不等於找茬；
總之，上司有能力，有魅力，發脾氣也不屬於什麼缺點，沒有無緣無故的愛也沒有無緣無故的恨，如果是亂髮脾氣，應了那句話，要啥沒啥，脾氣挺大，那麼可以考慮下家了，跟著這樣的上司，前途估計也是不太好！！！
轕蕻壘
首先要了解上司為什麼事發脾氣。正常情況下沒有人無原無故地發
脾氣，一定是員工工作上出現問題和錯誤，上司脾氣比較急，以發脾
氣發洩對你們工作的不滿，威振你們，讓你們記住和改變，以便你們
以後更好地認真工作。
會發脾氣的上司 ，要麼對人要求高，工作責任心強嚴謹。遇問題急於
求成，不善於溝通，有點霸道，以自己自身觀點和要求去要求下屬。
可能有的會發脾氣的上司是自己管理能力和業務專業能力不夠，自己
沒安排管理好，出現問題就責怪下屬，推卸責任，讓人難以接受。
但一個好的下屬，正常情況下，應該能首先發現問題，在自己的能力
範圍內解決問題。
我們不喜歡霸道霸權愛發脾氣的上司，但上司說得正確，我們犯了錯
就要接受，並承擔責任，改正過錯或過失，並嚴格要求自己做好本職
工作，我相信上司也不會無理由地發脾氣。
作為一個好的上司，在下屬做事出現問題和錯誤時，首先應該檢導自
已工作監督管理失察，並指導幫助下屬改正，才能更具親和力凝聚力和威震力，以便下屬更好地為公司服務。
如果要想讓自己成長，讓自己越來越好，無論什麼情況我都不會辭職
職，我會讓自己做得讓上司無可挑剔，發不了脾氣。
