繼俊發集團總裁張海民日前請辭之後，11月23日，朗詩綠色集團有限公司（00106.HK，以下簡稱“朗詩集團”）發佈公告表示，向炯因需要專注朗詩集團股份有限公司相關工作向公司請辭朗詩綠色集團執行董事及總裁一職。由王磊接任公司執行董事及聯席總裁一職。
近段時間以來，房地產行業頻繁出現“高管離職潮”。11月12日，融信中國執行總裁吳劍辭任；11月13日，正榮地產財務總監談銘恆辭職；11月14日，旭輝集團宣佈集團副總裁兼北京區域事業部總裁孔鵬離職。
對於高管離職事件，《中國經營報》記者先後聯繫多家企業進行採訪。俊發集團相關負責人回應表示，張海民長期在異地工作，因為家庭原因選擇離職。正榮地產內部知情人士對本報記者表示，高管職位變動是正常現象，財務總監談銘恆離職系個人原因，主要是為了自身能獲得更好的發展。
業界有觀點認為，所謂的“高管離職潮”在很大程度上是由當前整體房地產行業不景氣所決定的，“高管離職潮”或預示著房企“冰臨城下”。蘇寧金融研究院特約研究員江瀚對本報記者表示，房地產企業從2016年“930新政”之後到現在有一個大的轉型趨勢，而最近這個轉型比較明顯，所以使得很多房地產企業高管離職。
年內房企高管離職人數創5年來頂峰
日前，俊發集團發佈官方公告稱：“張海民先生因長期在異地工作，不能兼顧家庭，故向俊發集團申請辭去總裁職務。經俊發集團董事會研究，同意張海民先生的辭職申請。俊發集團感謝張海民先生在擔任總裁職務期間勤勉盡責地工作。”
資料顯示，張海民於2010年正式入職陽光城並擔任副總裁，和時任總裁陳凱一起創造了“三年業績翻10倍”的佳績。在陽光城任職長達7年後，2017年11月，陽光城正式發佈公告稱，張海民因個人原因辭去集團總裁一職。2018年1月份，張海民加入俊發集團，最終在俊發集團任職10個月後，選擇辭去總裁職務。
值得注意的是，就在張海民請辭前不久，其還在朋友圈發佈了“俊發城市更新再下一城”的相關推介信息。對此，俊發集團相關知情人士向本報記者表示能夠理解，“畢竟家在上海，離那麼遠，在異地待久了還是很思念家裡人的”。
Wind數據顯示，截至今年10月10日，本年已有超過1900名房企高管離任，創下近5年來房企高管離職人數最頂峰，涉及上市公司1278家。涉及高管職務發生變動的企業不乏萬科、萬達、龍湖、長實、泰禾、恆隆集團、華潤置地等知名房企。其中，泰禾集團北京區域總裁錢嘉和副總裁許珂、陳健豪相繼離職。
11月14日，旭輝集團宣佈：“旭輝集團副總裁兼北京區域事業部總裁孔鵬先生由於個人原因提出離職，集團尊重其個人決定，接受其辭呈。”孔鵬離職後，由現任集團投資中心副總經理董毅出任北京區域事業部常務副總經理。旭輝集團方面同時指出，孔鵬自2013年加入旭輝以來，帶領旭輝北京公司砥礪前行，積極進取，成長為百億級事業部，躋身北京區域市場前10名。
11月12日，正榮地產發佈公告稱，正榮地產財務總監及聯席公司秘書談銘恆辭職。11月15日，公司宣佈，董事會決定委任執行董事兼副總裁陳偉健為公司的財務總監。
同日，融信中國執行總裁吳劍辭任的消息傳出。11月16日，融信中國發布公告稱，吳劍因其私人事務，已辭任融信中國執行董事一職，同時，林峻嶺也因內部工作調整，辭任融信中國執行董事一職，並將繼續擔任公司副總裁。
浸潤獵頭行業多年的安拓國際（南寧）人力資源有限責任公司董事總經理雷曉薇表示，目前來看，地產行業的一些衍生項目諸如公寓項目出現資金鍊斷裂也導致了部分離職潮，但目前還不是主流。現在到年底這段時間對於大的地產集團的高管來說，一般會有比較豐厚的年終獎，高管會比較謹慎離職。
然而年終將至，可能會有年終豐厚獎金的一撥撥房企高管卻相繼選擇離職。這是否也釋放著行業的一些信號？
企業轉型或為主因？
“總體來說，房地產企業已經過了高速擴張期，相應的經營模式調整、人員調整也都順理成章會成為房企轉型近期事件。個人離職原因較複雜，可能由於企業轉型、人員調整，可能由於個人職業追求，也可能由於過去負責的相關項目出現困難。經歷高速擴張後，房企對人才的激勵機制也將發生變化。對於房企來說，經營轉型必然使人才的需求發生變化，必要的人才流動有利於房企在新業態中找到定位。”中國城市發展研究院投資部主任劉澄對本報記者表示。
事實上，早在今年初，張海民加盟俊發集團伊始，就有知情人士透露，“李俊+張海民”的全新組合，在鞏固雲南老大位置的同時，將大舉佈局全國，俊發地產的總部也可能遷至上海，並廣納人才，為上市做準備。另據界面新聞報道，今年5月8日，張海民對媒體記者表示，一直擅長在西南地區做城市更新項目的俊發地產，將加速在京津冀、長三角、粵港澳大灣區的佈局，拓展全國市場，並預計在年內將總部從昆明遷至上海。
而張海民此次離任是否意味著俊發集團相關發展戰略會有所調整？對此，俊發集團方面並未給出明確回應。
數據顯示，截至2018年6月底，正榮地產的淨債務與權益比率為171.8%，較2017年末的183.2%，減少11.4%。今年8月，在正榮地產中期業績會上，談銘恆表示：“公司的淨負債率會控制在120%以內，有可能會在100%之內。預計下半年到年底，短債比例會控制在整個有息負債的30%以內。”而此時談銘恆的離職，給正榮地產降低淨負債率的計劃留下了疑問。
正榮地產相關工作人員回應表示，目前正榮地產財務方面一切都正常，對降低負債率的目標也沒有什麼影響。公司年底前在衝刺業績，這方面主要是營銷在執行，陳偉健主要負責公司整體財務方面，公司各項事務都在正常運轉。
事實上，在市場下行的情況下，“開源節流”成為房企的應對策略之一。今年10月底，旭輝集團就發佈了《關於全集團全面開展“開源節流、瘦身行動”工作的通知》，通知中指出，在滿足實際辦公需求的基礎上，旭輝集團就“開源節流、瘦身行動”工作進行全面安排。具體內容涉及辦公租賃、車輛配置與運營、辦公能耗、差旅費、招待費、會議活動等方面。實際上，對企業來講，“開源節流”不僅表現在日常工作的成本節省方面，也表現在人員的削減方面。
“從整個地產行業發展來看，我們注意到有特色專長的高管才會有市場價值。從去年到今年的市場來看，資產管理類的地產高管會得到比較高的溢價。其他的諸如拿地的高管不太像之前那麼吃香了，因為大的地產集團的核心高管已經比較穩固了。”對於目前的房地產人才市場，雷曉薇補充道。
蘇寧金融研究院特約研究員江瀚認為，要避免人才流失，對房企來說，最好的辦法一是明確戰略定位，二是穩定人員結構降低人員流動性。另外，在信心方面，要給員工重新塑造企業信心，在薪酬方面，要穩定員工薪酬，儘可能地防止整個高管層的大規模離職。
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