農旅的經濟效益不在農旅本身，而在農旅帶來的商業購買能力、餐飲、二次消費等增值的收益，所以農旅是一個綜合類項目。
微投行說……
新農村的旅遊產業有多種合作方式，常見的有三種；一種是當地農民以土地入股，共同開發。另一種是直接通過土地轉讓進行獨立開發運營；第三種也是最普遍的就是雙方進行合作，一方出土地、一方出設計、建設，之後由運營方獨立運營。
項目一、林下花谷
農戶以土地入股方式，委託村集體集中進行低效林改造，發展“林下花谷”項目，項目區位於鄭家灣組至流水巖組東面（中嶺），規劃面積1000餘畝，現為長滿葛藤的荒地，在市林科院指導下，規模種植桃樹、李樹、核桃樹等兼具觀賞價值、經濟效益的果樹。
規劃一期種植300畝，二期種植500—700畝。在林區內修建健身步道10公里、特色景觀長廊4個、景觀臺10個，項目區主要為遊客提供觀花、採果等服務，計劃前期投資1000萬元。
項目二、龍河鎮塗溪湖山鄉田園綜合體
規劃總面積60平方公里，重點打造入口形象展示區（塗溪古鎮）、時尚運動娛樂區（龍河醉氧溼地公園、水上運動基地）、鄉情田園休閒區（稻香藝農休閒天地）、生態農業示範區（元寶楓生態產業園）、主題文化體驗區（宗教舊址文化群落）、山地康體運動區（綠奢森林公園）等六大功能分區。通過項目建設將其打造成集生態農業、時尚運動、文化體驗、山地康養為一體的山鄉田園綜合體。
項目三、清溪溝國家農業旅遊公園項目
該項目擬佔地6000畝，依託本地資源特色對農業進行主題化、景觀化、公園化，配合建設高標準的停車場、遊客中心、水上中心、停機坪、索道、登山步道、玻璃棧道、滑道、無邊游泳池、露營基地、野奢型鄉村民宿酒店等。
農旅是一個非常吃運營能力的項目，這個領域很容易出現做的好卻未必賺錢的情況，所以做這領域的需要有很強的綜合水準才能考慮，這個和人脈關係不大！所以說用固話思維做不了這類的項目，那樣就成地產了，一目前社會狀態看，地產式的農旅、小鎮的空間很小了。
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