二、Teamviewer

TeamViewer是一个能在任何防火墙和NAT代理的后台用于远程控制的应用程序，遇到这里，你可能有点懵。这是说啥呢？

简单说：就是你的手机在对方允许的情况下，可以控制世界上任何一台电脑，甚至对方在哈尔滨，你在海南，你手机轻松控制对方电脑。

以后在电脑方面遇到什么问题，一个远程就可以互相解决啦！有了它，你就可以在家远程控制办公室的电脑，那办公效率不得噌噌的提升啊！！

还有一个更重要的作用，就是远程帮助父母玩一玩电脑，体现你孝心的时候到了。

三、CCclear

CCleaner是一款非常好用的系统垃圾清理工具，它可以从您的系统中清除无用的文件和垃圾信息，体积小，仅有14.6M，运行速度极快，可以对临时文件夹、历史记录、回收站等进行垃圾清理，还可对注册表进行垃圾项扫描、清理，附带软件卸载功能。

它可以让您的Windows运行更快、效率更高、释放出更多的硬盘空间。小巧精悍、快速高效、安全稳定，实乃系统优化、装机必备软件！

清理一下，你的电脑刷刷的跑，贼溜的快。

霸王课

我想说说我工作时的一个经历，标题就叫「你以为 Excel 就是个表格？」

事情是这样的：我当年负责一个项目，算是项目组长吧。

我们买了一些水果然后自己做成了果盘，果盘卖掉了赚到了钱，然后月底了我们要跟所有的供应商分别结账。

每个供应商该结多少钱呢？需要根据进货明细和水果的价目表，做成 Excel 表格发给供应商们确认。没问题了再打款过去。

不就是个 Excel 表格嘛，是个人都会用。于是这个很「简单」的任务就被安排给了项目组里的新人，米拉。很快，米拉说表格做好了，大概长这样：

我看完强忍着泪水，把米拉叫到会议室，说了下面这些内容：

在工作上，我希望你能明白：做一个 Excel 表格，它的格式重不重要呢？也重要，也不重要。

米拉，你还是单身，我们就用「约会」来举例吧，希望你认真体会。

这其实就像一个女孩子，出门去见男朋友。如果完全不打扮素面朝天，会给人一种放弃了自己然后全身心带孩子的中年家庭妇女的错觉。但如果浓妆艳抹过分浮夸，也会给人一种误入发廊独上青楼五十块钱地上十次的错觉。

谈恋爱不是约炮，必要的一点点技巧是可以的，但更关键的是真诚，是走心。工作成果完全一样。不注意格式，说明态度不端正，过分追求格式却忽略了产出的实际质量，很可能说明能力不行。你的领导是你的伙伴，是你需要去真诚交流的对象。千万不要和领导用「套路」，可能领导用过的「套」，比你走过的「路」都多。

比如这个 Excel 表格，单元格用了不同的填充，字号用了不同的大小，数字用了不同的颜色，连字体都是我没见过的。这个是「雅痞」，米拉说。很好，我看是娘嬉痞。

你做了这么多好像是格式上的调整，可是我问你：

• 1、「供应商」里「小计」是什么鬼？

• 2、为什么有那么多个「香蕉」？

• 3、一样的单价为什么列那么多次？

• 4、每月一结，时间字段在哪儿？

我真的是脾气变好了，这要是在我年轻的时候，我现在已经气得自杀了。不要搞这些没用的外在格式，好好思考一下数据的内在逻辑。工作不是「应酬」，而是「谈恋爱」。不要总在「下面」，要「上来」。不要总是埋头搬砖，要抬头看清楚你所做的事情，整体业务的价值。

米拉，你还是单身，所以我们还是用「性生活」来举例子，方便你加深印象。有的人做爱，只会在下面躺着，被动地等别人来控制节奏，这不行。一直待在下面，能看到个几把？成长太慢。我们需要学会，上来，自己动，主动去看更多东西，掌握整个节奏，并让自己收获更多。这样成长才快。

工作也是完全一样。你作为项目组里最「水」的新人，大家安排你来做 Excel 表格，你就真的只做这个表格么？再说一次，不要搬砖，要思考。不要在下面，要上来。

我们为什么要做这个表格？是为了给我看么？不是，我算个屁啊。是为了给供应商确认、结账、打款。那我们就要明白，供应商想看到什么？试想你是供应商，你给这个破公司送了一个月的各种水果，到月底了，你想知道什么？

• 1、总共应该收多少钱；

• 2、送了哪些水果各多少斤，多少钱；

• 3、哪天送的，每天分别是多少钱。

它分别对应供应商背后的商业目的：

• 1、我这笔一共赚多少钱？还要不要继续合作？

• 2、不同的水果，分别赚多少钱？哪种水果更赚？

• 3、每天分别赚多少钱？我后续每天要如何进货和供货？
  

米拉，当你明白了这些，你就不会犯最前面我说的那些错误。

• 首先，「小计」和「明细」显然不应该在一个表里。

• 其次，那么多「香蕉」显然是每天的不同送货量，那就应该加上时间维度。

• 再次，除了汇总的金额你还需要补充每天的金额。

• 最后，也是最重要的，你这才做了一个供应商「小明」的表格，我们一共有64家供应商，你要这么一个一个表格做下去么？

不夸张地说，我觉得 Excel 确实是有魔力的，它能做出很多我们无法想象的事，而且技巧并不难学。但更重要的是，在「炫技」之前，我们是不是真的理解了业务，明白了做这件事的真正目的呢？工作不是「被动」承受，而是「主动」思考。不要「蛮干」，要有「技巧」。

米拉，你做这个表格，用了多久？五分钟，嗯，听起来不多。但是你这个表格的「可扩展性」是非常差的。意思就是说，你需要从明细数据里一条一条找原始记录，然后和水果价目表一条一条对应起来，然后一个一个供应商去做表格。我们现在有 6 4家供应商，所以你就需要 5*64=320 分钟也就是 5 个多小时来做这件事。每周做一次。假如我们将来做大了，有1989家供应商呢？你完整做一次表格就需要 166 小时。一周一共 168 小时，你这 7 天仅剩的 2 小时够用来睡觉么？.所以你才总是在抱怨自己永远在加班啊孩子。千万不要以咱们朋友圈里的其他部门的那些喜欢晒加班的傻屄为榜样。如果刻苦和用功就意味着优秀的话，为什么富士康的工人不是世界首富？

米拉，你是单身，咱们还是拿「啪啪啪」来举例子，方便你理解。有的人仗着自己器大，以为就可以不需要活儿好。有的人仗着自己持久，以为就可以不需要前戏。从前有个人，仗着长得帅又是明星，以为就可以骗完炮玩消失，后来佢死咗。有句话说得好，「以多数人的技巧程度，根本轮不到拼尺寸」。工作也是完全一样。你只要遇事稍微多用心、事前稍微多思考、做事稍微有技巧，很快你就脱颖而出了。

比如这个 Excel 表格，就不能一块一块做，而应该整体一起做：

• 1、定义好表格格式。既然我们需要知道的是「谁在哪天以什么价位送来了多少什么鬼」，那核心字段就包括了「供应商」「日期」「水果品种」「重量」「单价」「价格」；

• 2、明确数据范围。首先是数据源，包括所有日期的送货明细和所有日期的水果价目表。为什么不是只有最近一周的？万一将来我们要帮供应商分析供货曲线呢？其次是客户范围，一个表包括所有供应商，而不是分别做表。目的是万一哪天我们突然想看不同供应商的供货曲线呢？

• 3、设计表格公式。不仅要在单元格之间建立公式关系，比如「重量*单价＝价格」，方便查错和快速修改，还要把数据和你的操作建立公式关系，比如筛选供应商「小明」之后就能直接看到小明的汇总数据，而不需要再自己手动加总（注：使用 subtotal, match, if, countif 等公式均可实现，对详情感兴趣的可以自己上网查方法）。

工作不是拼谁更「大力」，而是要真的「活儿好」。

米拉真的是很聪明的，聊完之后很快就重新做了一版表格出来。对比一下：

几个重要的改动：

所有供应商合并入一张表格，方便批量处理、供应商横向比较。所有日期数据合并入一张表格，方便整体或单一供应商纵向比较。统一了唯一数据源，避免漏计、多计、错计货款的情况。保留了「单价」，因为价格有可能会随着时间波动。

米拉说自己好像真的有了一些收获：

我们要「用心」去对待工作中的任务，「主动」去理解了公司的业务、理解了客户的需求、理解了自己的价值，再开始使用「技巧」来设计自己的工作方式，提高工作效率。对于你来说，这个故事的价值是什么呢？

• 工作之道：不应该是「约炮」式的「应酬」，而是「走心」式的「恋爱」。

• 工作之法：不要总是「在下面」很「被动」，而应该「上来」「自己动」。

• 工作之术：不能靠「大力」「蛮干」，而需要「技巧」和「活儿好」。

最后，对事物做判断不能操之过急，比如不应该大概一扫就觉得我是一个喜欢在工作里用黄段子性骚扰女下属的中年流氓，因为我从来没有用「她」指代过米拉，原因也很简单。

米拉，他也是个直男。

科学家种太阳

知乎！

必须是知乎，看了知乎我才发现原来这个社会上有那么多沙雕网友…除了有趣，看知乎的评论绝对是可以改变一个人的思维的，还记得以前看过的一个文章，文章讲述的是作者乘坐公交车时，看到一个七八岁的孩子旁若无人的拉住车顶上的吊环玩的不亦乐乎，脚踢来踢去时不时的碰到其他乘客的衣服，孩子的母亲则坐在不远处微笑，作者为孩子的母亲感到羞耻，当时我和所有人一样一边赞同着作者的观点一边在心里暗暗讽刺着这位母亲，但随后的一条评论引起了我的沉思。

"那么你制止他了吗？如果没有，作者你不过是在以五十步笑百步！"这条评论被十几个人轮流轰炸，大家都纷纷在底下留言称作者没有义务多管闲事，但从重庆公交车坠江事件发生后，我不知道那些人还能不能这么自认清高的说出这番话来，"多管闲事"有时候真的不一定是件坏事，蝴蝶效应也许早晚会在自己身上发生，当自己作为受害者时再想"多管闲事"也来不及了。

除了知乎，今日头条上的很多评论也非常有价值意义，能够开拓不一样的思维和思考方式。

我的世界！

也许你会笑，你可能会说"不就是一款游戏，怎么可能改变思维方式" 没有玩过的人永远不会知道，当开启生存模式的时候，其实整个的游戏过程和在社会中生存是差不多的，在成年人的世界中，需要不断"打败"像怪兽一样的形形色色的boss老板，想要"打败"他们(让老板满意)，必须努力提升自己，当自己足够强大的时候才能拥有更好的生活，想要强大必须挖矿(工作)，挖矿的时候你永远不知道后面一个方块里有什么，需要拿出百分之二百的耐心和随机应变的速度，可能在后面等候多时的怪物，也有可能是可以提升自己能力装备的钻石，以一句很有道理的话来说就是"你觉得生活很苦?那是上天在给你准备惊喜"

在这样的一个"世界"中，你是自由的同时也是不自由的，从一开始什么也没有到最后的衣食丰足，这其中所有的道理和决策都不容小觑…和真正的人生唯一不同的是，真正的人生没有重来！

镁客网

单纯的说，有哪些软件彻底改变了我们的思维方式，显得有点局限，我觉得应该整一波改变了思维方式、生活方式或者工作方式的软件。

• 效率工具盘点
  

如题目所说，效率工具，简而言之就是提高工作、学习效率之类的工具。

首先是workflow，这款工具我已经不知道怎么吹了，因为简直是太棒了，如果你想你的工作流变得简单一些，你想你的复杂工作流变得更精简，你想能够在重复的工作流上去掉繁琐的重复，你想你能够简单的将工作流转化为常用的文件格式。我只能说，那就workflow吧，简直是太棒了，已经没办法用语言来形容了。

印象笔记Evernote，可以说改变了我的阅读以及写作方式，传统的纸质笔记本，我是一个阅读狂人，伴随而至的便是我也是一个笔记狂人，从大学时代开始，已经在印象笔记写了上千篇笔记，笔记范围涉及到从对于技术书籍、商业书籍、语言书籍、音乐书籍等等众多的学习笔记。在大二的时候，包括平时自己对于互联网、对于商业的一些感知也会写到里面，现在更是成了我的自媒体小伙伴。

• 颠覆生活方式的软件
  

我曾经在多次场合提到过，美国和中国的互联网发展具有两次标志，PC的普及让美国互联网笑傲全球，而2010年小米的横空出世，让移动互联网在中国爆发。也几乎在这时候的节点，诞生了一些现象级的互联网产品。

微信、支付宝、美团、滴滴、ofo、今日头条、饿了么等等众多现象级的互联网产品，这个时代我们几乎已经不需要短信了，越来越多的人习惯了在微信朋友圈分享自己的生活点滴；支付宝上可以借钱、理财、可以交水电煤等等；只需要手指一点，你就可以在饿了么上定个外卖，在美团外卖上点个小龙虾；足不出户，你就能在第一时间获取到最新也是你最感兴趣的咨询......这个时代改变了，我们把这个时代叫做移动互联网。

当然还有很多方面，因为篇幅有限，只能分享到此，感兴趣的小伙伴可以关注我，也可以在文章下面发起讨论，我会继续跟进！

EmacserVimer

我就分享一个软件，就是思维导图软件，我用的是Xmind

我分享下为何我推荐这个软件，以及它是如何跟我的特点结合的。

一、我的个人特点

我的特点是思维有逻辑性，我喜欢整理思路。

早些年做咨询顾问期间，我参加了很多大型的讨论会，参加的都是客户公司各个部门的领导，你一句我一句非常繁杂。

但是我发现自己能够在短时间内理清脉络，然后用自己的语言整理表达出来，让在场的人能够明白核心问题和解决方案在哪里。

我讲话也是这个特点，喜欢讲1、2、3、4，给我们公司推广顾问培训沟通技巧的时候，也告诉他们要用这种方式跟客户沟通。

二、我是如何应用思维导图的-1

所以，目前我在公司主要就是整理思路，我看了下，自己起码有上百张思维导图，每一张都记录了自己的思考结果。

比如，我会用思维导图记录这家公司的整体脉络，然后分解为产品模式、营销模式、管理模式、人才模式、盈利模式和金融模式。

再用一张张思维导图对每一种模式进行细分，我会把营销模式分解成微信直营、联盟合营、品牌打造……，微信直营又分解为吸粉渠道、养粉渠道、成交渠道…

这样一层层细化，直到执行层面的方向，接着把这个方向和目标分解到管理人员身上，就能够把思路落地成执行方案。

三、我是如何应用思维导图的-2

再比如个人IP打造方面，我也会用很多思维导图规划好，哪些自媒体用于吸粉，哪些自媒体用于个人品牌传播，公众号的定位是什么，微博的定位是什么，个人微信号的定位是什么，每一种平台的内容运营侧重在哪里……

再把每一种渠道进行布局，比如微博，粉丝来源有哪些渠道？每一种渠道目标量是多少？内容运营有哪些维度？内容素材来自于哪里？……

我把几百张思维导图通过超链接的方式全部串联在一起，可以一层层追溯目前所做的事情在整个体系里面的位置，整张地图都在我的脑子里面，只需要去一件件落地，只需要把脑中的想法变成现实。

每天我都会去梳理下这些思维导图，然后每天做一些优化，能够保证让我自己看到全局，也能够落地执行。

融资、布局、用人，这就是我训练自己“布局”的方法。

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钮问

作为一个专门专注软件十几年的我来说，推荐几款必备神器。

磁盘空间分析-这家伙很实用，可以很形象看到你的磁盘数据分析，也可以很容易找到，是什么文件占据了你的空间，这个也比较应题！