人力资源招工招聘的工作怎么样?

巨恩人力资源


看到这个问题有点小激动,忍不住想说两句。毕业一年多了,毕业之后一直从事招聘工作,在销售公司做了一年,现在在建筑行业做招聘。

每个行业都有其特殊性,才接触招聘是在一家保健品公司,招的人员,全是基层销售,没有其他岗位,销售型的公司大多满足基层销售岗位,因为销售流动率大,现在在建筑公司,其岗位需求比较大,并且专业性很强。对于招聘工作,总结如下三点:

一、选对招聘渠道

虽然从业经验不多,并且接触的面也不算太广,但从自己工作的公司和找工作时参加面试的公司情况来看,在招聘渠道的选择上其实存在很大问题,首先很多公司对于招聘的成本控制得很严,在渠道选择方面也因此受限,遇到过几家公司,根本就没有开过招聘渠道,平时要招人,靠网站上的免费发布简历,这样收到的机会很少,当然我不排除一些公司岗位有吸引力,效果很好。没有简历,怎么把人招来,怎么办,有些招聘着会自掏腰包买简历点,这种人是极少的,或者有些部门众筹给自己内部招人,大家均摊费用。其实作为公司来讲,虽然说节约了成本,但其实并不利。在招聘方面的投入还是很必须的。

对于高端销售、职能类岗位,或其他高端岗位建议试用智联招聘,我的上一家公司是做央视项目的,主要招销售,用智联招聘,效果非常好;但对于技术一类的,或一般的销售,或高端销售,也可采用boss直聘,我们之前招视频剪辑,简历非常多,而且都是主动约聊的;当然也有其他的招聘渠道,无论是线上线下的,适合自己公司的才是最好的。



二、对症下药,各个击破

对于一些人来说,上班是为了挣钱;对于一些人来说,上班是为了实现自身的价值;当然也有一部分人,是为了混日子。有这样的情况出现的时候,我们的企业就该对症下药,企业招聘者在招聘的时候,找准求职者的需求点,特别是对于那些高素质人才,碰到了也恰好是公司目前需要的,这个时候对症下药就显得尤为重要。其实在很多时候,求职者也好,招聘者也罢,大家都是以心换心,以情换情,正是所谓的眼缘。


三、招聘其实很轻松

我有很多朋友都在做招聘,并且销售公司的暂绝大多数,有朋友反馈,做招聘感觉就像电销,每天打无数个电话,并不一定能够约到合适的人,而且约了人,也并不一定能来,做无用功。其实我并不这么认为,虽然做招聘避免不了一定要打电话,同样被求职者放鸽子也是常事,但那又怎么样,我们试着换一种角度想问题,每一个招聘电话打过去,接电话的都是不同的人,这个人可能很好沟通,很讲礼貌,也有可能这个人一点也不好沟通,甚至脾气很差,这多于我们来说都是挑战,在与这些人沟通的过程中,就相当于一场博弈,其实还挺有趣的。对于被放鸽子这种事情,换位思考、理解和检讨就好了,您作为找工作的人一定也做过这种事,那肯定是有一定原因的,或许是您在跟求职者讲的时候,某些点并没有打动他,或者是他有别的考虑,若是这样,那就更不值得留下了,说明这部分人,本身和公司的价值观就不符合,即使面试通过了,入职了,那么离职也是早晚的事。所以对于这部分人,还不如早点淘汰。


我正在招聘的路上不断修炼,愿有缘的看客也一同修炼,在招聘的道路上越走越远。


994初心


本人专业从事人力资源行业几年,说一下个人看法,希望对从业者和即将从业者有一个直观的认知:

一,人力资源行业水不深但套路很多,举个例子,你想要招聘外来务工人员,只需要把招聘信息通过网络渠道和代理商渠道放出去,就有人过来。但来的人里面,有些人是来拿补贴的,有些人是不符合条件的,还有些人是来凑人数的(行业里叫做捣江湖的)。你要根据你的经验,进行筛选,才能确保在职率和在职时长。

二,人力资源行业能锻炼人的交际能力。一个好的HR,一年要面试几万人,也会锻炼一副火眼金睛。几句话就能知道这个客户能不能做的久。同时也要打点工厂和下游劳务公司。所以交际能力在夹缝中练出来。

三,人力资源行业相对自由。人力资源行业大多数公司不存在打卡上班,打卡下班这个说法。相对自由。比如今天晚上去陪客户喝酒,那么明早肯定不用起的太早。平时上班下雨天和周六一般找工作的客户都少,那么就不用来太早。

四,人力资源行业会对社会上的宏观状况比较了解。

因为工厂代表着实体产业。工厂的普遍兴衰透漏着社会的失业率和生产发展等很多问题。所以对整个社会的宏观状况有一些了解,这也提高了自己的眼界。

以上是个人的观点,希望有用!


国内劳务黄海欧


招聘外包VS劳务派遣那些事

木有看懂您的题目。小象猜测您可能的问题是“人力资源招聘外包”或“劳务派遣的问题”,小象分别就这两个问题进行解答。

人力资源招聘工作外包:顾名思义就是委托例如智联招聘、前程无忧等中介公司完成企业所需人力资源的招聘的所有流程工作,包括前期宣传、组织实施笔试面试流程等,是将此项工作进行外包,标的是“事”,所招聘来的人还是和本单位进行签约,中介机构介绍的员工的工资和社保由接收公司负责。这是单位与中介机构发生的合同关系。适用于合同法。

劳务派遣:主体包括劳动者、用人单位、派遣机构,劳动者与派遣机构签订劳动合同,劳动者的人事关系在派遣机构,劳务派遣员工的工资和社保由派遣公司负责,派遣机构将劳动者派遣至用人单位工作,用人单位支付费用给派遣机构。劳动派遣的最显著特征就是劳动力的雇用和使用分离。标的是“人”,适用于劳动合同法。

这里小象浅谈一下劳务派遣员工和正式员工的区别吧。

劳务派遣员工VS正式员工

劳务派遣员工:

1、根据2014年颁布的《劳务派遣暂行规定》,劳务派遣的用工范围一般是临时性、辅助性、替代性的“三性工作”。临时性工作岗位是指存续时间不超过6个月的工作;辅助性岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位;替代性工作是指用工单位劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定时期内,可以由其他劳动者替代工作的岗位。

2、劳务派遣是企业灵活用工的一种表现形式。但用工单位使用的被派遣劳动者不得超过用工总量的10%。

原则上劳务派遣员工和正式员工是同工同酬,但由于派遣员工的岗位性质原因,替代性岗位工资通常较低。其次劳务派遣员工归属感不强。

综上,各位小伙伴在找工作时,如果用人单位提供的是劳务派遣岗位,就要三思了,毕竟可替代性太强,我们在企业发展还是要尽力靠向核心业务,广阔空间才大有可为,大家加油啦。


小象无形


老HR说:全世界那么多人在找工作,为什么招个合适的人怎么那么难?

新手HR说:公司要招那么多人,招聘压力好大,招聘工作何时到头?

用人部门说:满大街那么多人,你们人力资源部门招个人怎么这么费劲?

老板说:你们人力资源部门招不上人,这是无能的表现!

现实工作中,招聘工作是很多HR从业者避之不及的一项工作,如果长时间内单独只做招聘工作,真的会把一个HR逼疯!

其实,招聘工作并不是那么难,相反招聘工作更能够直观地反映出人力资源部门的业绩情况。招聘一个人,关键的点不是要求他具备某种经验或者某特定行业经验,而是这个人招进来以后,是否能真正地认同企业的文化,在人力资源管理的引导和影响下,能否成为“公司需要的人”。

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一,需求具有的才能

1,良好的团体品德素质和涵养,好的人品才干去看出他人能否有人品,有人品才干胜任任务,无德无品慎用!

2,对企业的良好的认知和对应聘岗位充沛的理解。这点是必需要的,对企业不认同,对岗位职责不理解招的人就不一定会人岗婚配。

3,具有相关的专业知识,例如招聘推销人员,就要对推销相关的流程,需求的一些特征和才能需求一定的理解,当然不需求你去像专业人士样去通晓啦。

4,较爲丰厚的社会经历和阅历(洞察力,判别力,应变力)如今网上一大堆的面经,社会复杂的人也太多,这个事情需求阅历的越多看人才会越来越准,就面试的那一点点工夫一定不能完全的去理解一团体,甚至被他事前刻意的预备所蒙骗,这个只要靠工夫,靠阅历去补偿。

5,良好的自我认知才能和专业的面试技巧。这方面都可以在前期去补偿去学习,在面试中去防止团体成见,晕轮效应,能纯熟的去运用各种面试办法,得出你想要的答案。

二,言语功力及面试要求

1,普通话一定要规范,招聘专员代表的就是公司的抽象,谈吐有思想,表达严谨不失幽默,给应聘者要有良好的第一印象。

2,面试进程中要让应聘者多说,我们多听,及时提炼出对方表达的重点,做好记载,关于有疑问的待对方说完了重点去调查。


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人力资源招聘提供的职位一般都是基础性的人力资源工作,比如整理人事档案、发布招聘信息、参加招聘会、新员工培训等,难度不大,比较琐碎,需要心细和有亲和力、执行力的人,工资水平中等,不会太高,也不会太低,而且比较固定。人力资源工作发展的路线比较专一,越往高走越需要专业的人力资源管理知识,从基础的工作做起,到人事专员,再到人事主管,最后就是HR职业经理人。所以,要想在人力资源行业做好,必须有专业的知识做基础,同时还得具备其他能力,要有较高的综合素质。


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