創立16年，從輝煌一時的國產手機第一，到如今負債近200億、面臨破產危機，金立這個昔日曾邀請到劉德華、劉濤等大牌明星為它站臺的手機巨頭，如今已走到了生死邊緣。
近日，一則“金立董事長劉立榮賭輸超過100億”的消息被傳得沸沸揚揚，之後雖然金立對這則傳言予以否認，但還是撕開了金立債務危機的最後一塊“遮羞布”。
被傳豪賭輸掉100億，創始人現身否認
金立消失的錢去哪兒了？
據上週《界面》報道，一位接近金立股東的人士透露：“劉立榮在賭博上輸了超過100億，股東們推測過，劉立榮挪用公款的數目可能在60億左右，但賭博地點不是在香港、澳門，而是在塞班。”
該信源還稱，劉立榮去過兩次塞班島。第一次就輸了20個億。第二次，與劉立榮私交甚好的幾位朋友，親自飛到了塞班想勸他回頭，沒想到看到的是卻是賭桌上堆積如山的籌碼。“最後一把牌，就一把牌，一次性輸了7億美金。”
金立官方在當天發佈聲明稱，文章捏造相關事實，會嚴重影響金立重組進程。聲明要求媒體刪除文章，否則將保留採取一切法律措施的權利，追究發佈者的法律責任。
11月26日，證券時報刊發劉立榮的採訪文章，劉立榮親口承認參與賭博，但否認了輸了100億的傳聞，還稱：“我創辦金立16年，在公司一直是絕對的權威，我個人沒有其他收入，難免在生活上有些公私不分，借用公司資金的行為。”
他沒有說出從公司挪用資金的準確數字，只是稱“大概十幾個億”，並且劉立榮稱之為“借款”。
這筆“借款”到底有多少錢，從去年開始就成了一個謎。2017年下半年，金立資金鍊緊張的情況開始顯露。曾有報道稱，在2017年年底的金立股東會議上，幾個大股東拍桌而起，質問劉立榮，“這麼多錢都去哪了！”當時劉立榮沒有回答。
到了2018年1月中下旬，劉立榮在接受採訪時將消失的鉅款歸咎於營銷廣告投入，他稱，“2016、2017年金立營銷費用投入60多億元，加上近三年對外投資的30多億元，近100億元的投入對金立的資金鍊造成很大影響，這也導致了金立近來資金鍊危機的出現。”
在參與賭博的行為逐漸明瞭之後，劉立榮當時的這個說法自然也被質疑。比如媒體援引知情人士稱，2016年廣告投入費用10億左右，2017年只有7億-8億的預算。
員工們也為營銷團隊喊冤，根據從金立離職的員工透露，“金立內部其實早已默認劉立榮賭博一事，100億的真假難以定論，但是這個資金鍊斷裂的鍋，還真不該營銷團隊背”。
在本週一《證券時報》採訪他時，他仍堅稱，“過去兩年營銷費用有六七十億是不誇張的，空中、地面、物資、海外這些部分加起來投入超過40億”。不過針對這次金立陷入生死困境，他又有了新的看法，他認為金立走到這個局面本質是因為金立多年都在虧損。
劉立榮說，在2013年到2015年，金立平均起來每個月虧損不低於1個億，到2016年和2017年每個月虧損不低於2個億。
按照劉立榮的說法粗略計算，從2013年到2017年底，金立累計虧損就有約80億。虧損80億的情況下企業還能夠支撐下去？劉立榮的說法顯然無法讓人信服。
負債百億、裁員萬人，金立的生死危機
據《第一財經日報》此前披露，一份疑似金立主要資產及抵押情況的圖表顯示，截至2017年12月31日，金立總資產為201.2億元，總負債281.7億元，淨負債80.5億元，資不抵債。
在去年年底，金立就被曝出資金危機，當時不斷有“劉立榮欠鉅額賭債”的消息傳出。2018年初，金立名下多項資產被凍結，董事長劉立榮所持全部41.1%股權被法院凍結，而劉立榮選擇前往香港，至今未歸。
此事連帶金立多起訴訟和債權糾紛案件相繼浮出水面。一時間，各家中小供應鏈廠商蜂擁至金立總部要債，部分廠商稱欠款期限已經達到半年以上。
為了自救，金立開始大規模裁員，在金立工業園和金立總部都分別裁員50%員工，裁掉的員工人數上萬。供應商相繼斷貨致公司業務癱瘓，金立的手機出貨也斷崖式下滑。2017年金立手機出貨量為1494萬部，2018年前九個月，金立手機出貨量僅為442萬部。
然而，金立的“麻煩”還不止於此，由於沒能及時向工人發放補償金，金立的東莞廠區被傳陷入“停工狀態”，原來有2000多人的工廠目前僅剩300多人左右，生產線已好幾個月沒有生產金立的產品。
前幾日，金立集團副總裁俞雷發文稱要從金立離職，這無疑給正處於風浪中心的金立又一重重的打擊。與此同時，20家供應商向深圳中院提交對金立進行破產重整的申請。
根據一名金立供應商負責人提供的資料顯示，截止2017年12月31日，金立的債務規模約為80億元，供應商債權人多達百餘家，被拖欠款項超過50億元，此外，還包括員工工資與賠償金、債券等債務。
諸多供應商認為金立不可能再起死回生，希望法院儘快讓金立進入破產重整程序，以便早日收回債權資金，更有供應商對外表示，“即使債務打折也願意接受”。
11月23日，金立已經召開了金融債權人會議，初步的討論結果是，幾乎所有的銀行都支持了破產重整方案。
紅極一時：比肩華米ov，劉德華代言
相比起如今“華米ov”的國產手機第一梯隊，“金華ov”的格局持續過很長一段時間，金立一度領跑國產手機。
2002年，從專門做DVD的金正離開的劉立榮創立金立手機品牌，憑藉穩固的代理商體系和超長待機王的實用概念，2003年，金立的銷售額達到8億元，2004年這一數字翻番。
2005年，金立拿到了手機生產牌照，開始了自己的產銷之路。這時金立的影響力達到巔峰時刻，將紅極一時的天王劉德華請來做品牌代言人。“金品質，立天下”這句廣告詞經央視1套播出後傳遍大江南北，迅速為金立打開了知名度。
2007年金立銷量達800萬臺，成為可以和摩托羅拉、諾基亞及三星等拿來對比的品牌。到2010年，金立已經做到了國產手機第一，全行業第三的成績，僅次於諾基亞和三星。
即使在智能機時代，金立也沒有落後。根據市場調研機構Counterpoint發佈的2016年全球智能手機銷量報告，金立的銷量增長率達到21%，與華為分別位列第三與第四的位置。當時有部分從業者表示，金立或許有希望衝擊華米OV陣營。
Counterpoint發佈的2016年全球智能手機銷量報告
緊接著，金立2017全年僅1494萬部的出貨量讓其復甦希望戛然而止，這一數據不僅遠低於劉立榮提出的3800萬部的希望目標，即便距離保底量3000萬部還有很大的距離。
到2017年年底，就有傳聞稱劉立榮賭博輸掉了近百億元。到2018年年初，金立的供應商、上市公司歐菲科技發公告稱，對金立的應收賬款計提壞賬損失3億元，導致公司對外報淨利潤下修。此時，金立的資金鍊已經出現問題。
金立在2017年陷入資金鍊緊張的黑洞，2018年金立危機全面爆發，裁員萬人、供應商聚集總部維權……金立的至暗時刻到來。
寫在最後
今天上午10點，金立在深圳的時代科技大廈又召開了經營性債權人會議，就金立破產重整方案進行討論，金立給與會者設置了8000萬元債務以上的債權人門檻。
如果這次能與23號的會議達成共識，那麼接下來，金立將向法院提交破產重整方案，金立的股東、債權人有關各方可以繼續推進金立破產重整。
但不是所有的債權人都願意推進金立的破產重整。不少小供應商更願意推進金立的破產清算，拿到真金白銀的現金賠償，以幫助公司渡過眼下的難關。
目前金立的命運，只能等待法律的裁決。金立的浮沉十幾年，再次驗證了一個道理，創業難，守業更難，一步走錯，就步步錯。
資料來源：界面《覆盤金立死亡之謎》、證券時報《金立集團劉立榮：我去了塞班，沒有輸100億！金立大概負債170億，倒下的原因是……》、第一財經資訊《金立董事長承認賭博：沒輸一百億是十幾億！債權人：錢怎麼去塞班的？》
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