資金鍊斷裂的鍋誰來背 衰落的金立該如何重組

來源:GPLP(ID:gplpcn)

資金鍊斷裂的鍋誰來背 衰落的金立該如何重組

金立的廣告做的很好,雖然這幾年也少見了。

這兩年它陷入了嚴重的債務危機,已經到了要重組的境地。

金立這兩年的衰落是不爭的事實。

2016年年初的時候,金立還提出了全球銷量4500萬臺的年度目標,其中國內市場3000萬臺以上,海外市場1500萬臺以上。

但事實上,前瞻產業研究院提供的數據顯示,金立手機出貨量在2015年為3000萬部,2016年為2800萬部,2017年為1494萬部,2018年前九個月,金立手機出貨量僅為442萬部。

如果說從銷量下滑還看不出要涼涼的事實,那麼最近兩個月的員工補償金問題就說明金立已經到了很困難的階段。

連員工工資發不出來的金立,也意外著之前花大價錢做的廣告付之東流。

11月20日下午兩點,因工資與補償金髮放時間問題,金立東莞工廠的30餘名員工與主管在工業園門外公交站前發生爭持。在談判無果之後,30餘名員工坐上了開往東莞市人力資源局大嶺山分局勞動爭議調解中心的公交車,希望能在職能部門的介入下明確工資與補償金髮放的確切時間。

錢都用來做廣告還是被挪用?

金立拿不出錢來。

這也不是一天兩天的問題了。截止2017年12月31日的時候,金立的債務規模就已經達到了80億元,供應商債權人多達百餘家,被拖欠款項超過50億元,此外,還包括員工工資與賠償金、債券等債務。

公開資料顯示,在2016年年底,金立的資金鍊就已經非常緊繃。據寶新能源2017年4月份發佈的一份名為《關於轉讓廣東南粵銀行股份有限公司股權的公告》披露,深圳市金立通信設備有限公司2016年的總資產為172.37億元,其中負債104.25億元。全年營收總額為271.69億元,淨利潤為13.32億元,經營性現金流淨額僅為5800萬元。

手機中國聯盟秘書長王豔輝說,資金出現缺口導致供應鏈崩盤,供應商停止供貨是金立危機越來越嚴重的主要原因,“沒有貨供應就沒有貨銷售,也就沒有回款。”

今年1月,金立董事長劉立榮在接受採訪時表示,金立出現資金鍊問題的主要原因是2016年和2017年營銷費用和投資費用投入超限,金立將引入外部投資者重組自救。

據一位接近金立的業內人士介紹,從某種意義上說,金立的資金實力是比較遜色的,而且花大價錢請明星宣傳與實際帶來的銷量增長之間投入產出比太低。

也就是說,金立的錢都拿來做廣告了,導致產品生產不出來。但這個理由有點不合常理。

對於“劉立榮在賭博上輸了超過100億元、挪用公款數額或在60億元”的消息,金立方面正式回應稱,該消息不實。

金立尋求重組

金立現在在尋求重組。

劉立榮在去年就開始積極尋求資金。去年7月份劉立榮在重慶舉行圍棋冠軍爭霸賽,希望拿到重慶的補貼。但是重慶沒有給出回應。去年11月份劉立榮開始與四川宜賓放進行談判,最後也是未果。

最近,金立副總裁徐黎在一個加入了香蜜湖街道辦、金立人員以及金立供應商代表的微信群裡表示,11月23日晚上,最晚24日,金立公司會給每位債權人單獨發郵件,郵件內容包括當天金立與債權人銀行開會的會議信息以及金立的重組計劃建議。

是不是手機競爭壓力太大了?

不好好做手機,搞營銷,資金鍊出現問題,金立的衰落讓人唏噓。


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