记者 | 黄祺茗
仿佛不经意间，天然气市场爆发性地繁荣起来。2007年，总投资1400多亿元的西气东输一线开工时，中石油甚至在为气运来了怎么办而发愁。为畅通后路，甚至要挨家挨户上门“推销”天然气。后来，甚至大排档都用上了天然气。随着需求上升，大家都后悔要气要少了。
从低谷到高峰，天然气市场走过了快速发展的20年。天然气市场发生了哪些变化？
终端市场97%的“大蛋糕”已经被瓜分
自2003年城市燃气管理体制改革以来，城镇燃气特许经营权向社会开放，因市场门槛低，民营企业纷纷进入天然气终端市场，城市燃气行业逐渐成为天然气全产业链中市场化程度最高的领域。
有人说，今天的成品油和石化产品市场或许就是明天的天然气市场。
发展到目前，城市燃气企业已经基本完成地级以上城市的抢夺，超过97%的地级以上城市燃气特许经营权已经授出。目前已形成昆仑能源、中华煤气、华润燃气、中国燃气、新奥能源五大跨区域燃气公司布局全国，1000多家市场主体逐鹿市县镇及工业园区等市场的竞争改革局。
对于2008年以后才进入终端市场的传统资源型企业而言，竞争的激烈程度不难想象。
LNG接收站新一轮大规模“跑马圈地”已经开始
激烈的争夺后，天然气的市场大格局已经塑性。2017年的天然气供应紧张，让终端燃气企业再次看到机遇，各类资本看好LNG“大蛋糕”，纷纷出击。无论是央企还是民企都纷纷在沿海布点LNG接收站，LNG接收站大规模建设正式开始。
短短几年，LNG接收站由11座发展到17座，到2025年，全国LNG接收站预计将超过30座、总接收能力超过2.0亿吨。
我国天然气市场相关企业的经营边界正在发生变化
上游企业积极向下游延伸，试图加快扩大市场步伐，以弥补短板。城市燃气和气电企业积极布局上游业务，寄希望于资源优势，增加开拓市场的底气。
市场经营边界被打破，意味着新的市场格局正在形成，新的市场机遇正在诞生，传统资源型供应企业的优势可能会受到挑战，下游扩宽的难度会更大。需要企业未雨绸缪，早做准备。
未来3-5年将是天然气企业发展的黄金机遇期
当前，页岩气和致密气等非常规资源上产势头强劲，深层页岩气勘探获重大突破，为资源保障提供接续能力；2019年中俄东线天然气投产，输气量逐年增长，最终达到年输气量380亿立方米；亚马尔全线投产后，预计2019年气开始进口亚马尔项目LNG逐年达到300万吨；中亚D线投产后，设计年数量300亿立方米。
中俄东线天然气管道走向示意图
随着我国油气体制改革措施的持续推进，以及2020年管道他天然气和全球LNG资源大规模引入后，我国天然气市场供需形势有比较大的可能性发生逆转，
我国天然气产量供给或将缓解紧张状态，市场主体将更加多元化，市场竞争将更趋激烈。天然气消费市场还有哪些“蓝海”空间可以开拓
从市场的发展来看，作为后进入天然气市场的企业，还有哪些“蓝海”可以开拓？
首先，发达的城市天然气市场已经成熟，经济较为落后的地区终端燃气市场仍待开发，经济效益和社会效益如何统一，考验着企业的智慧。其次，天然气发电领域存在发展空间。以江苏为例，2017年江苏天然气总消费量居全国各省份之首，其中燃气发电用气占天然气总消费的37.6%。第三，天然气在交通领域的发展同样值得关注。国际能源署预测，2050年以后，车用能源将由当前以汽油、柴油为主向以电力、混合动力为主转变。第四，“煤改气”为天然气终端市场的利用打开了一片天地。在雄安提出“煤改气”后，周边村县也晋级为天然气利用地区，开始大规模天然气改造。
总体来看，一旦资源型企业没有抓住下游市场，失去终端市场，将会处于非常被动的境地。打通产业链向下游延伸，抓住短暂的3至5年关键期，积极参与天然气终端市场发展，已经到了关键时期。
当前的天然气市场前景已经明朗，传统油气公司能否把握自身优势和天然气行业的脉搏，将资源合理转化为市场，打通价值的“最后一公里”，就要在挑战中看清蕴含的潜力和积极因素；把握好了，就是机遇和新的发展起点。
本周轮值统筹 | 李妍楠
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