與領導相處的四個“禁忌”,年底切忌別犯!

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在職場上與領導相處是一門很深的學問,

作為員工一定要學會如何與領導相處。

與領導相處其實是有很多禁忌的,

稍有不慎我們就會觸犯這些禁忌。

以下這4個與領導相處的禁忌,

大家一個都不能犯,否則很吃虧!

與領導相處的四個“禁忌”,年底切忌別犯!

1.切莫誤解領導旨意

欣欣是總經理秘書,

有次與領導出差,碰到一個難纏的客戶,

幾次三番約總經理出來見面。

總經理不好意思推搪,有次客戶又打電話來,

總經理讓欣欣接電話,

就說隨便找個理由說我不方便接聽。

結果,欣欣可倒好,

完了還補充一句:“等我們總經理忙完了,

我請他給您回個電話。”

這下可好,把老總往坑裡推啊。

鬼谷子說,“審定有無與虛實”,

要察言觀色,要審時度勢,

“隨其嗜慾以見其志”,要明白對方的真實意圖。

領導的話你都聽不懂,還混什麼職場?

與領導相處的四個“禁忌”,年底切忌別犯!

2.切忌事不關己的敷衍:您是領導,您說行就行!

丁強是辦公室主任,

總經理經常叫他去商議

比較重要的人事行政或接待安排事宜。

每次總經理說完自己的看法,

問丁強的意見時,丁強總是一臉堆笑,

邊點頭邊說:“您是領導,您說行就行!”

還有,每次開中層幹部會議,

總經理發言完畢徵求其他人的意見,

丁強也總是這句話:“您是領導,

您說這麼辦咱就這麼辦!”

但是銷售部經理杜明和丁強是截然相反的風格,

他每次都會在老總說完之後

再補充說一些建議或者意見,

有時候甚至是和領導相反的觀點。

與領導相處的四個“禁忌”,年底切忌別犯!

丁強一邊看著杜明和老總據理力爭或者針鋒相對

一邊心裡得意的冷笑:你個杜明啊,

敢跟老闆這麼講,你的好日子不多了!

然而,兩個月之後,被換掉的不是杜明,是丁強。

總經理是這麼說的:

我提拔他就是為了讓他給我當參謀,提供信息和意見的,

否則我要一個唯唯諾諾的下屬有什麼用!

向下屬徵求意見,並不是讓下屬來作決策,

只是領導希望從下屬這裡

得到些新的信息,以便作出最後的決定。

所以,對於領導的諮詢,

哪怕是隨口的一問,

下屬都應該把它當做領導交辦的任務,絕不敷衍,

而是認真積極的對待,

提供力所能及的意見或建議。

與領導相處的四個“禁忌”,年底切忌別犯!

3.切忌領導面前阿諛奉承

懂點職場文化的人都不傻,

何況是久經職場的領導呢?

當開會時,你說了一些話只是為了

討好領導喜歡,而沒有任何實質性價值時?

在內心翻白眼的可就不只是領導了。

在任何一個公司,需要的是有見識,

並且誠實可靠的人。領導知道,

拍馬屁的話聽聽也就罷了,

但絕不會因此而看好一個人。

那些總說領導偉大,領導英明的人

請醒醒吧,這樣的做法只會讓自己顯得卑微。

4.切忌當面指出領導的錯誤

與領導相處很忌諱的一點就是當面指出領導的錯誤!

當面指出領導的錯誤是不給領導面子的一種表現,

大家一定要避免這樣的事情發生。

領導也是人,也會犯錯的。

作為員工,在領導犯錯的時候

不要對領導的錯誤指指點點,

當面反駁領導的決策。

這樣是當眾讓領導難堪的表現,

領導的威信也會因此受損。

聰明的員工都不會當面指出領導錯誤,

而是私下去跟領導說自己的看法!

與領導相處的四個“禁忌”,年底切忌別犯!

職場生存,三分在工作能力,

七分在於為人處世之道,

其中如何與領導相處就更加重要。

與領導相處,要永遠記住:真理不是爭來的,

做一個好下屬,就要學會經常批語自己,

這樣你才能成熟起來。

你還有更好的方法面對領導嗎,歡迎留言分享!

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