广州大印文化
说实话，这是一种通过开会，喊口号，
获得领袖感觉的一种表现！很怕遇到这样的领导，不管出于各种原因，各种背景，他有机会出来混，但他并没混明白，混得并不理想，甚至前途无亮，但他又喜欢苦口婆心教导员工，要混出范！！！并且不懂得顺势而为，不懂天时地利人和，缺一不可！他们会时常去听各种课:“如何打造冠军团队”“总裁运营秘籍”“怎样让业绩翻百倍千倍”，然后所有的所有，都是人的关系。业绩不好，就恨不得，每天14小时，甚至夜以继日工作，还是不行，就开会，喊口号，搞培训，搞运动，洗脑😂😂😂麦吉的自媒体
开会，这个词大家一定不陌生，学生时期有让我们提心吊胆的家长会，步入社会后，还有让大家头疼的公司会议。不管你乐意不乐意，你参加的会议应该不会少，在一般的公司里面，一天一个小会，一周一个大会，一月一个总结会，一季度一个汇报会，一年一次年终会，都是很正常的。不知道大家思考过这个问题没有，为什么每个领导都喜欢的开会呢？
其实部门会议本身的目的是为了增加上下级之间有效的沟通，大家的工作能够统一战线，提升高作效率。领导和老板开会目的都只有一个，那就是有效的沟通，员工和领导之间开会，是为了更好发现问题，处理问题，这样大家的工作能够统一战线、凝聚团队人心，从而提升高作效率。如果无法做到上下统一，一家公司是很难持续下去的。
另外其实领导开会，还是有一个小小的目的，那就是和员工拉进关系，因为我们每天几乎大部分的时间都在公司工作，公司的领导和同事就是和朋友亲人差不多，每天相处在一起，开会也是为了相互认识，相互了解。
重点来了，如果开会时，领导说话紧张、没有逻辑、或者说对当众讲话恐惧 那是不行的，这不仅会让你在员工心中的形象大打折扣，还会降低你作为领导的威严，所以这也是很多企业领导者的一大痛点。
于是很多人就会去寻找学习各种说话技巧，但是，这真的有用吗？俗话说“读万卷书不如行万里路，行万里路不如名师指路”大印文化李万博老师十多年研思『易、儒、释、道、兵、医、史』等国学智慧，结合多年演说培训经验，精准引导学员拥有全局、中庸、 平衡思维。让学员不学错，不白学。实实在在地帮助了上万家中小企业老板重建资格感的方法，打开潜意识演讲的开关。同时，李万博老师也是超级演说家东莞领袖分院院长和超级演说家领袖学院东莞区海选评委老师。在珠三角也一直流传着一句话：学演说，找万博，专治各种不会说！
如果你不会开会、不敢开会，当众讲话紧张、想人生自信绽放？小编强烈推荐大家来李万博老师的《总裁演说思维》课堂学习。现在微信搜索“大印文化”关注公众号、小程序还可以免费学习课程哦！
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那是无能的表现！会议其实不是开的越多越好，简化形式和过程其实给更多的一线员工提供了全方位做事的机会才能更好的落地执行。会议更多的是汇总与分析。让更多的飘在空中的事情落实这才是会议的目的。不建议多其实有效就行。
百汇医联创始人兼CEO
开会是为了对以前工作的总结，也是自己对自己一个工作阶段的巩固。
黑白式格调13
看什么样的公司和业务。
一般来说，业务驱动、运营驱动型的公司确实需要不停的开会，只有这样才能解决唯一目标以及及时分析问题，及时给出方法。
除了需要创造力的工作和职责，开会在某些层面是很有帮助的。
