中国人为什么害怕领导?

大乐读天下


中国人有的怕领导,但有的也不怕,所以怕领导的人并不代表普遍性,那么为什么有一些中国人怕领导呢?这还和我们国家的现状有很大的关系,谁都知道我们国家人多,就业比较困难,有一个工作不容易,即便是在工作上受到领导的压制,轻易的也不会反驳,因为他们怕失去这份工作,人在屋檐下,不得不低头的道理,他们还是明白的,所以说,要说他们怕领导也属于无奈,假如现在就业机会很多,那么很多人可能就不那么怕领导了,此处不留爷,自有留爷处,所以怕领导的现象在很大程度上和我们中国的现状都有着密切的关系。另外有些人怕领导,还有一个原因,那就是领导的权力,当你得罪了领导以后,恐怕你就没有好果子吃了,因此当你和领导对着干的时候,一定要先想想后果,不能莽撞行事。

也正因为很多人怕领导,怕失去这份工作,于是就出现了很多人溜须拍马,讨领导的喜欢,虽说是小人做法,但领导满意,这笔买卖也就做成了,也正是有些人溜须领导,才让有些领导肆无忌惮,为非作歹,形成了一个恶性的循环,虽然说这是不正之风,但是却很盛行。有人给领导溜须,那些不会来事儿的人,往往就处境堪忧了,因为他们往往会成为压迫的对象,这就是领导和下属的关系,从这里面我们不难看出,这些领导往往喜欢那些溜须拍马,能说会道的,这些人即便没有什么才能,也会被重用,反过来那些真正的人才往往就会受到排挤,受到冷落。

对于领导和下属的关系,我曾经写过一篇文章,下面把它贴到这里,大家对比一下,看是不是这么回事儿。

首先说,作为领导,喜欢人才的有,喜欢奴才的也有,关键要看领导的执政方针。

作为喜欢人才的领导,应该说,他是一个大有作为的领导,这样的领导,往往自己本身就很有能力,也是个人才,他也喜欢人才,正所谓是,人才看人才,彼此敬人才,他往往通过笼络人才,重用人才,来成就一番大业,这样的领导往往有宏图大志,不甘寂寞,有上进心,这样的领导才是好领导。

当然,也有喜欢奴才的领导,这样的领导往往没有政治作为,自己也没有才干,凭借自己的能力,也很难服众,这点也很好理解,哪个人才愿和庸才在一起共事呢?作为这种碌碌无为的领导,不用说想干出一番事业,能够把手下的人摆弄好也就不容易了,但如果是作为人才,是很难向他服软的,只有那些奴才,才能够见风使舵,才能够听话。因此说,喜欢奴才的领导,肯定不是好领导,并且是一个没有作为和能力的领导,这是想做一天和尚撞一天钟,不求有功,但求无过的领导,现实生活中,这样的领导也不少见。

总之,喜欢奴才的领导,并不是老百姓心目中的好领导,总想用一团和气来遮掩顽疾,总想用表面文章来覆盖现实的瑕疵,这是一种官僚行为,是碌碌无为的表现。相反,只有重用人才,用人才来引领科技,用人才来创造效益,才是最好的工作方针,伯乐与千里马是缺一不可的,作为领导,在人才和奴才面前,要三思而后行,自己和谁联手,可并不是都有面子。

欢迎评论


骄然


给大家举个例子吧。

董事长跟总经理聊天,无意间透露自己明天要去集团下属某机械厂去检查。

总经理打电话给厂长:明天董事长要来视察,你做好准备,出了点差错你就等着在员工大会上挨批吧。

厂长一听卧槽,赶紧给手下各个部门经理打电话:明天董事长要来视察,你们做好准备,谁出了纰漏,年终奖就不要拿了。

生产经理汗都出来了,年终奖可得抵几个月工资呢,赶紧打电话给手下各个车间主任打电话:明天董事长要来视察,你们做好准备,谁出了纰漏,就准备降职降薪吧。

车间主任一听急了,赶紧给各个班组长开会:明天董事长要来视察,你们做好准备,谁出了纰漏就下去做操作工吧。

班组长心想老子混了这么多年还给领导塞了不少钱才当的班长,可不能因为这事儿搅黄了,于是给班组员工开会:明天董事长要来视察,你们做好准备,谁出了纰漏,就给我滚蛋。

最后操作工在工作的时候,那真是战战兢兢,如履薄冰,要是董事长过来视察感觉哪里不满意了,我的工作可就没有了。

你们看,董事长多厉害啊。

所以领导的厉害之处,就在于可以通过影响一个人利益来影响一群人的利益分配方式,从而使得一大群人不得不按照领导的要求去完成任务。

一个对企业一切了然于胸的总经理,并不会怕董事长去哪个角落巡逻,即使发现问题,也是边边角角的问题,改正就好。而一个疏于管理的总经理,知道董事长要去巡查,总害怕哪里出了问题,于是开始给下面的管理层施加压力,这就是出于不自信啊。

所以领导并不可怕,可怕的是你自身有问题,心中有鬼,平时就不好好工作,领导出现的时候唯恐自己露出马脚。

正所谓:壁立千仞,无欲则刚。只要你谨守心中这点清明,做工作对得起工资,对得起良心,怕什么领导呢?

我是无良HR,关注我,最新的职场观点,将不断为您推送。

无良HR


中国人为什么害怕领导?哈哈,外国人也一样怕领导。

在你的问题当中,你说车间主任要下来检查工作的时候,班长就会发信息,让大家注意。有人说是几千年的等级制度延续下来的。我认为中国的大领导有很多离理想的状态还是有一个很大的差距。中国人对权威的那种迷恋和崇拜相当严重。所以在职场当中可以看到很多人是媚上欺下的现象特别明显,对待他的下属的时候颐气指使。我的朋友在一起,有时会听到吐槽,比如说她领导会直接把她的报告拍在桌子上,或者扔到脸上。坏脾气在每次出差回来和周一上午尤甚,所以他们都很害怕星期一的时候去汇报工作。后来我问朋友这个问题是怎么解决的呢?答:我就想领导骂我是看得起我,当然心态也是很好啦。

领导需要用一种对下属对工作的批评形式的指导来彰显自己的权威,而这样的领导通常都是不是特别自信的。或者说修养的境界还不够高。因而会特别在意别人是否对他尊敬。人有的时候说起来是很贱。欺软怕硬,就是人的本性。

有一些领导,真的你和他拍桌子反而不会怎么样,他心里敬你是条汉子。当你卑躬屈膝。他享受着权威的同时,内心对你也会生出鄙视。

回到你的问题上来,班长的提醒是希望大家能够在领导面前有良好的表现,大家好好表现,不被领导批评,也是一种形式上对他工作的支持和认可,体现出他的工作能力和管理水平。

我是职场喵女王,用专业的能力和美丽的态度行走职场,关注我,助力职场,一路UPUP~~~~


职场喵女王


感谢问答者,我是聚焦中基层管理的微管子。‘职场风云变幻,不是你上就是我下’,是不是中国人都害怕领导,我觉得太过武断,还有待商榷,但职场中见了领导会出现‘紧张、恐慌、不安’倒是真的,那么害怕的对等词汇也恰恰离不开恐慌、不安,为什么会出现这些心理及生理现象呢?

领导掌握着生杀大权,做不好就要下课。这一点也不危言损听吧,某某领导要去一个地方视察,所在分管大小管事一定会忙成一锅粥,小李,你给刘秘书打个电话,一定要确定1号啥时来咱们这,再就是领导着重了解什么,对还有就是别忘了随行人员名单我们也要清楚,你让小吴提前准备食宿,上次去的那家,没错,就那五大三粗的厨艺,最近就全天在岗,别休息了,不行最后多给点辛苦费,1号就好他家那口油酥肉丸子,给综合部门也说好,接待物资调配再打马虎眼,看我怎么收拾他们。你看,这是下级见上级的心理,这还没到迎接、随行、商谈步骤呢,足以说明官大一级压死人。

领导的考察便是考核。小辉啊,这次去中心项目考察,你要按我上次会议精神给营销刘总、总项目于总、运营王总,对还有人资露姐都通知到,并且要他们是按要求准备考察材料,你办事我还是放心的,这次就不要短信通知了,你亲自跑一趟,一定要面对面传达,就说我说的,因为此次考察关系到中心项目人员选拔调任,马虎不得,你给你们秘书办几个人也交代一下,此项任务绝对保密,如有泄露严惩不贷。

这样一说大家基本明白了吧,不是中国人害怕领导,就是外国人遇到能够决定自己未来命运的人的时候,恐怕也一样诚惶诚恐。


微管子


领导说了算,领导一把手一言堂



芦苇蒲草


我觉得这个问题有失偏颇。其实,不只中国人怕领导,哪个国家的人都怕领导。

只是怕和怕的程度和内涵不一样罢了。不要把这一个“怕”字看简单了,其中的“讲究”大着呢!单从类型上讲,就有这么几种:

一,是遵循下级服从上级的规则。

万事都须有规矩,有规矩才能成方圆。而许多人的“怕”领导是出于对领导的尊重和服从,并不是严格意义上的“怕”的意思。

二是,自己有想法,而且也想当领导。

这类人往往在领导面前表现的“唯唯诺诺,毕恭毕敬”,甚至溜须拍马阿谀奉承千方百计投领导之所好等等。这种人的“怕”领导是装出来的,“敬”领导是假惺惺的。其动机就是“今天当孙子是为了明天当爷爷"。

三是,工作想投机取巧又不想让领导责罚的。

这种人因为自己工作做的不好或不够好,而领导又掌握着对他的“处置权",所是才是真的怕领导。

四是,少数官德官品较差的领导,部下“害怕”。

确实有少数领导为“官”不正,睚呲必报,辎珠必较,下属得罪不起,不敢得罪,所以才怕。

其实,绝大多数脚踏实地尽心尽职工作的人谈不上怕领导,而尊敬服从领导是制度所系,也是个人修养的体现。







谁怜一灯影


我只知道,民主国家的领导都害怕国民,因为他们权利来自于民众的选票,所以,工作必须要负责任。至于说害怕领导,那就知道什么原因,什么后果了……


实事实话


笔者有一位朋友,他曾经任职于工厂和写字楼,工作环境非常不一样,前者需要高效执行、热爱生产,而形象方面则可以差一点,每天穿着工作服即可;后者则需要有谋有略,每天都需要精致的妆容以及油亮的皮鞋,但朋友之于领导的感觉却大抵相同,基本上以“害怕”为主,他在面对顶头上司和高阶主管时常常会情绪失控,碰到表扬时,他常常找不到合适词语来感谢,而遭受批评时,则会手足无措、手心冒汗,严重的时候,还会突然想“洗手”。相信有类似经历的人不是少数,“害怕”最初是一种心理状态,进而演变成一种文化,在一些特殊的状态下,有可能转化为一种“生理”状态,比如心跳加速、神经衰弱或者排泄异常等等,这些已然都是非常普遍的职场现象。

中国经历了两千多年的封建社会,官文化可谓根深蒂固,精英、普通人都非常迷恋权力的滋味,加之,琳琅满目的畅销书,主旋律之一就是把三国、明清官场中的法则硬生生地套在现代职场上,渐渐地撩拨起领导的权力“欲望”,同时,因企业管理制度缺乏精致、不够完善,领导者往往会在管理中注入私人的性格特点,其中,最大限度地保持领导权威,让员工又尊敬,又害怕,就是中国管理哲学最重要的特点之一

古代封建社会,皇帝和官员经常凭借自己的意愿,夺取底层百姓的财富、女人和性命,显然,在现代法治社会中,这种予取子求的事情再也不会发生了,但如今社会、现代职场依旧是一个非常复杂的体系,中国领导依旧有着很大的操作空间。首先,中国领导掌握着员工的收入水平,这几乎是职场管理的最核心,事实上,即便是古代大将军王培养敢死队,靠得也是十年如一日地给士兵们喂银子,可以说,很多胜仗都是银子堆出来的;华为的任正非曾说过:“钱给到位了,狗熊员工也会变英雄,所以,华为的薪资都高得吓人。”

在企业中,员工的金钱收入基本决定于工作绩效,而绩效的评定则掌握在领导手中,他们能凭借个人意愿来捧红某一些人,也能通过巧妙地安排让一些讨厌的员工无所事事,直至废掉,正因如此,员工常常害怕在领导面前表现不好,说到底是担心自己的收入,事实上,能彻底管住员工的也不是领导本身,而是他手中掌握的“财富分配权力”。除了最核心的金钱之外,领导、员工还要朝夕相对,如果关系处理不好,是一件非常麻烦的事儿,尽管笔者并不奢望领导和员工都能成为亲密朋友,但如果两人见面就相互憎恶,价值观相去甚远,实在是一种痛苦的体验,更痛苦的现实是,人要花费最大块的时间来工作,工作中的心情不好,整个人生都会变得没有意义。当然,一段恶化的关系中,受伤最深的肯定是员工,即便是最强大的员工,也总有犯错误的时候,领导常常会基于这些“可大可小”的错误来大放厥词,把员工数落得一无是处,而且领导还有权召开大面积的公开会议,以“改善经营”为名,实施精神虐待。员工陷入如此状态,纵然收入再好,也没有太多幸福感,所谓“上班的心情跟上坟一样”,大概说得这种状态,于是,为了避免如此窘境,员工都会小心翼翼地同领导搞好关系,表现出来的状态应该就是“害怕”或者“唯唯诺诺”。

当然,中国员工要成为领导也并非容易的事儿,需要时间、谋略、情商地多重积累,这也是为什么中国大型企业的高阶主管鲜有青年才俊。或许,一些天才式的人物能在短时间内搞懂技术难题和能量公式,但对于人情世故却需要长时间地积累。如前文所述,领导要培养自己的嫡系,一定要长期地“喂饱”员工,即便有巨额的奖金,也不能一次性给予,而是分批次施舍,每次施舍都不会忘记或明示或暗示员工:你是我的人,跟着我好好干之类的,经年累月之下,联盟才会坚实稳固。人情社会的逻辑,注定了中国领导在成为领导之前,要忍受巨大的心理磨砺,甚至痛苦。在这个过程中,人性会受到一定的压抑,而等到大权在握的时候,出于补偿心理,他们旋即会陷入权力的漩涡中,难以自拔,直到领导个人和整体团队都适应这种体系,而一些异己分子则会快速被淘汰出局,无数的案例证明:一个坏的制度会造就一大批的恶人,更确切的叫法是:压抑人性之人。

可以说,中国封建社会把权力的畸形推演到极致,也出现了最畸形的皇帝职位。封建制度给予皇帝至高无上的特权,这些权力无限放大了其人性的弱点和腌臢,特别是对于一些末代皇帝或者胸无大志的皇帝来说,权力其实是一种侵蚀骨髓的毒药。同样地,中国的职场中正冒出大量的“伪皇帝”,把手下的员工看作是千军万马,营私势力,而每个小团体中的一把手,也都想当“皇帝”:管1000个人的领导是皇帝,管5个人的领导也是皇帝,而复杂的人际关系常常会桎梏企业工作效率,这也是为什么,大型企业要不停地进行组织改革。

事实上,要想减少职场中因权力诱惑带来的不良影响,首先需要领导者认清管理的本质,在这一点上,欧美企业做得比较好,他们会无限降低“职位天然自带"的权力,无论层级高低,只要讲得有道理就能成为决策或者提案,而领导在给每一位员工安排任务时,都是“谈判”的结果,比如苹果的库克要给销售主管指派任务,必须基于一定的逻辑和数据,而且CEO每年的薪水和奖金不一定会比销售主管更高,此外,在制度清醒的企业中,会构建出完善的绩效评估系统,领导在给员工评定职称时,需要基于全年的事件记录和数据状况,绩效评定完成之后,需要向董事会介绍自己的评判逻辑,同时,要同员工进行面谈,不仅要充分详细地说明自己的评分标准,还要就员工的优势和劣势进行归档:优势继续保持,劣势要协助改进,而此类档案会由高级主管组成的委员会进行事后核查,如此制度给了领导们适当的压力,虽然如此压力会增加领导的工作项目,却也从根本上约束领导的个人行为,时下最流行的说法是:把权力关进制度的笼子里。

总之,中国职场需要慢慢肃清不必要的权力欲望,如果员工把大量的心思都花费在“迎合领导、害怕领导”等事情上,本质工作势必会遭受很大的影响,未来的公司架构一定是扁平和树级相结合,绩效信息也更倾向于“公开、透明”,给员工一个清清爽爽,专注于做事的环境,从而在最大限度上避免“精神虐待”这实在是一个罪恶的东西。


科技新发现


领导嘴大整人快,扣钱开除你欠债,

说你不行就不行,行也好事不安排。

认人为亲全都来,无亲无故人废才,

纵有天大之本事,谁敢顶风对着来。

有权有钱有人脉,鸡犬升天不论才,

只要垂手又贴耳,要死不活熬过来。


大海2199859


理由就在这一张图里,你要是懂了,那你就是真的懂了


分享到:


相關文章: