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初创型公司如何寻找合适的合伙人？我是一名创业者，尝试回答。
这个问题非常简单。
一，朋友圈
这是初创公司寻找合伙人的第一选项，因为信任度高，相互比较了解，是否合适就看相互是否具备共同愿景？
二，行业圈
这个也是比较好的选项，因为可以找到对项目，产品，渠道等充分理解和把控的创业伙伴，对于初创公司，是非常有利的，是否成功找到？就看创业者的个人魅力和项目前景了。
三，社交圈
这个就比较广泛了，譬如论坛，饭局，聚会等等方式，这个渠道来的合伙人需要充分沟通和了解。
四，网络平台
譬如一些招聘网站，社群，微信朋友圈等等，这个需要先面试交流，然后考察发展。
以上就是寻找创业合伙人的主要渠道，是否合适还是要靠自己把握。
我是实体经济守望者，关注我，有更多创业知识与你分享！
实体经济守望者
这个问题，我回答的比较多了，您可以去我的主页查看。
找合伙人，最关键的是要具有合伙人精神。简单的说，有以下几点，有创业与冒险精神、有很强的合作心态、有责任心，同时最好是能力互补。
至于该如何寻找的问题，我的建议就是利用自己的人脉圈去打听寻找。一方面，这样效率高，避免了大浪淘沙的良莠不齐；另一方面，通过联系朋友，更好的将自己的想法表达出来，以便之后朋友能帮上忙。
另外，你也可以去你的城市创业者经常出现的地方。比如创业大赛、路演活动等，主动与创业者接触，也会找到更适合自己项目的合伙人。
希望我的回答对你有用。祝你早日创业成功。
合一股权设计
我的回答是：在创业初期，孙悟空这样的人更容易成功；
在创业中后期，靠的是一个团队，猪八戒的优势就体现出来了。
创业分为三个阶段，从0到1，从1到100，从100到10000从0到1是最艰难的时刻，一般需要1-3年才能走出死亡谷，在这个过程，创业者要面对各个方面的压力和挑战，商业模式能否经得住考验？用户买不买单？模式能否复制？招聘是否能找到合适人才？合伙人是不是会背叛抽身？融资是否顺利？工商税务是否有条不紊？这些都会出现在从0到1的创业阶段。
因此这个时候，创始人决定了项目的天花板，在前行的路上会遇到各种坑，一个坑掉进去就上不来了，因此孙悟空在这里的角色非常重要。
从1到100的阶段呢，模式基本成型，这个时候是模式批量复制、团队迅速扩张的阶段，创始人一个人是不可能管的住方方面面的，因此需要充分信任和授权，疑人不用、用人不疑，这时候孙悟空有再大的本事都不行，必须依靠团队的力量。团队中只有太聪明有本事的也不行，必须有那些能够斡旋、协调各样关系的人。
企业从100到1000，创始人可以松一口气了，这个时候，如果你自己不想上市，就不用把自己搞的很累，出出国旅旅游，你会发现公司还是按部就班的像一部机器一样运转，这时候是创业稍微比较好的情况了。这时候，孙悟空和猪八戒都不重要，整个文化才最重要，也就是如来佛祖普度众生的教义很重要。
老王谈微创业
三种人，做局者，做式者，做事者，三个方向，三个定位，三个出口，缺哪个找哪个！
闲叙左右
初创型公司，个人建议找人能力要互补，比如，会营销，会产品设计，会管理，这样才能互补。
百美光电沈蛮子
寻找合伙人我们首先要知道我们需要什么人，通常我们把合伙人分为四种类型，资金型，资源型，技术型，顾问型，需要什么类型的，就把什么类型的人发展为我们的股东。
企业导师朱国辉
从熟悉你的人中寻找，比如朋友、同学、同事、亲戚
尚华天
很多时候，都是缘分。
餐易私塾校长徐剑
可遇不可求，随缘而不随便!目标，愿景，希望，梦想!
