乐视如果成功,会不会成为第二个阿里?

何智_慧儿童

前几天许家印67亿港元入股贾跃亭的乐视汽车,掌握45%的股权成为第一大股东,让很多人对乐视的未来又有所期待了,此次如果乐视成功,它是否会成为第二个阿里?对于这个问题感觉有点无稽之谈,乐视与阿里之间差的不是一星半点儿,乐视有的东西阿里几乎都有,而且某些领域还做的更成功,而阿里有的东西乐视很多都没有,所以,即便乐视梦想成功,它也不大可能成为第二个阿里,原因如下:

一、核心竞争力不具备市场垄断地位:

现在乐视把所有的希望都寄托在贾跃亭造车上,而在新能源汽车的研制上,国内这样的公司多如牛毛,例如已经成型的有比亚迪、长安、吉利等等,即将实现量产的有蔚来汽车、小鹏汽车等等,并且这些公司云集着许多互联网大佬,马云、马化腾、李彦宏、刘强东、雷军等等都在其中,而到目前为止,贾跃亭的造车只闻其声未见其车,在新能源汽车领域,乐视汽车作为奇兵却也未能占得先机取得市场垄断地位,那么,乐视拿什么与阿里相提并论呢?

二、整体盈利点单一、生态链尚未成熟:

目前在乐视的七大产业中(两屏:乐视电视、乐视手机;两车:乐视汽车、易到用车;两内容:乐视影业、乐视体育;一朵云:乐视云),业绩尚可的只有乐视电视和乐视影业,乐视手机、乐视体育目前还处在亏损状态,而乐视云相比于马云的阿里云,更没有可比性,乐视汽车目前是否成功还是个很大的未知数,因此,总的来说,乐视整体的盈利点很单一,整个生态链尚未成熟,而反观马云的阿里,俨然成了一个商业帝国,不论是从行业垄断地位还是从生态布局来看,都比乐视强太多!

三、掌门人的个人形象差异太大:

贾跃亭和马云都谈理想,但是贾跃亭的理想是建立在失信于天下、藏匿于国外的基础之上,没有最起码的个人信用和承担责任的勇气,即便最后他的造车梦成功了,这样的行为也是为人所不齿的,而反观马云,在大家心中的形象无疑是财富的榜样、屌丝逆袭的典范,所以,从掌舵人的个人形象来说,乐视也很难成为第二个阿里!

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K涛资本

贾跃亭与马云有相似之处,两个人都是造梦高手。但两人又不同,马云高明的地方能虚实结合,只蒙别人不蒙自己,贾跃亭既蒙别人又蒙自己。马云与贾跃亭最大的不同是,马云在商业上有着清晰的商业模式,而贾跃亭最大的问题是只有梦想,不管这个梦想是真还是假,但有一点非常清楚,那就是贾跃亭没有清楚的商业模式,对于一个商人来说,没有清楚的可以一步步落地的商业模式,虚幻的梦想只能永远在梦里,这才是贾跃亭最大的败笔,也是很多企业家不能成功的最致命愿因。

马云能成功,阿里能成功,最重要的原因是有着清晰的商业模式,而阿里这个可以落地的商业模式与这个时代发展需要是一致的,所以,阿里能成功,乐视不能成功。乐视想学阿里造梦,这本身没有问题,问题是乐视没有清楚的商业逻辑,弄出一个似是而非的造车项目来,再给贾跃亭一千个亿,贾跃亭也造不出汽车来,贾跃亭与其他失败的商人一样,有一个通病,自己的想法没有具体落地可操作性。

这个时代汽车全世界产能都是过剩的,传统的汽车产业已经到了天花板,乐视的造车思路还是传统的商业模式,自己融资,自己建厂,自己造车,这种商业模式根本无法与传统的汽车企业竞争,所以,乐视根本不可能成功,也不可能成为阿里。因为,贾跃亭跟马云没有可比性,马云是个务实的商人,虚实结合中总是能明白自己在干什么,总是能抓住商业上实实在在的利益。而贾跃亭没有这个能力。


金融学家宏皓教授

没有如果,目前贾跃亭已成为老赖,乐视的市值也只有140亿元,只有阿里巴巴市值的1/260。如果有可是的话,乐视仍然会崩盘,不可能成为阿里巴巴。



首先,我们来看市值。乐视目前市值140亿元(20亿美元),即使是他峰值市值也才1500亿元(约250亿美元),而阿里巴巴估值不断在上涨,目前已经5300亿美元,阿里巴巴比可是市值多了5300亿美元,二者根本没有可比性。

其次,贾跃亭和马云的个人格局不能同比。贾跃亭的发家不可言说,凭借某些因素而形成了自己生态,而马云则是从18个人起步,最终打造了阿里巴巴,而且马云的商业格局比贾跃亭大的多。贾跃亭成为了一个只会唐氏骗局的人,而马云则是成功的商业导师。



第三,阿里巴巴是一个生态,有很多投资公司,比如蚂蚁金服,比如饿了么,比如盒马鲜生,菜鸟物流等等,每个生态都成为了行业龙头,而贾跃亭的九大平台都是自己在玩,为了股价包进了乐视网。

最后,性格决定命运,如果再来一次。贾跃亭还是会资金链断裂,而马云仍然可能打造起阿里巴巴。



你觉得贾跃亭在美国的FF汽车能成吗?评论区一起讨论吧


毛琳Michael

首先,贾跃亭治下的乐视很难成功,这是因为贾跃亭和马云之间,至少差了10个蔡崇信。


蔡崇信是谁?阿里巴巴曾经的第二把手,联合创始人,著名的内控专家。

互联网创业,一定要有梦想;但支撑梦想的,就是内部管理和控制,确保战略落地,否则,乐视今天的局面,大家都看到了。没有蔡崇信们进行风险内控的乐视,在万众瞩目之中终于实现了“生态化反“,遗憾的是,“ 化学反应”是以“风险事件” 的形式出现。


那么,要是乐视万一成功了呢?可以比肩阿里巴巴吗?


都说乐视有7大生态,我们先来看看都包括哪些内

容? 大观君给大家简单地介绍一下,就是“两屏两车两内容,还有一朵乐视云”。



两屏:一块大屏,就是乐视超级电视;一块小屏,就是乐视手机。

两车:一个是造车,就是乐视汽车;一个是用车,就是易到用车。

两内容:一块内容是乐视影业,一块内容是乐视体育。

一朵云:就是乐视云。



理想很丰满,至于现实,大家都看到了,错在哪里?除了风控,最大的问题就是乐视当前的模式,根本就不是做生态的模式。


大家可以想像一下,如果淘宝也搞自营,什么好卖卖什么,还会有人挤破脑袋去开店吗?做大做强之日,便是被淘宝取代之时。所以,马云在后台看得清清楚楚,谁家生意好,赚钱多,但不能亲自上阵,取而代之。


而乐视生态,号称要打通全链条,把所有肉都吃光,只给别人留骨头,这样的生态,即使搭起来,也不会长久,所以,即使乐视能够取得一定阶段的成功,其基因和打法也注定其不可能成为第二个阿里。

不过,遭此劫难,对于乐视而言也不是坏事。接下来,乐视会对旗下业务进行大规模的切分,剥离乐视手机、体育、造车、易到等可能是大概率事件。然后专注于电视、影业等业务,广泛与其他合作伙伴合作,倒也可能会迎来新的转机。




洋杨大观

窒息:乐视曾扬言五年干掉阿里



当初2015年正值黑色414到来,乐视宣布,通过LePar合伙人的加盟经销模式,在15年底前将开设3000家线下体验店。

乐视控股副总裁张志伟同时宣称,预计到2020年,乐视控股市值将达17000亿元(约合2738亿美元),合伙人将分享850亿元股权。

这是什么概念呢?阿里巴巴今天的市值是2136.7亿美元,腾讯则刚刚突破2000亿美元。乐视这是要干掉两大互联网巨头的节奏啊。

当然了,五年后的阿里和腾讯几乎可以肯定会更加凶猛,但即便能达到他们今天的高度,乐视也将创造一个奇迹。

资料显示,LePar合伙人模式即乐视的加盟经销方案,包括“O2O+C2B+众筹”等环节。LePar通过订单驱动供应链,即用户在合伙人的体验店下达订单,LePar提供服务,从而优化供应链。不同于乐视商城主要覆盖互联网用户,LePar主要覆盖非深度互联网用户。

乐视和阿里的宿命之争,我挺乐视!

阿里背后的日本国籍的韩国后裔孙正义是最大股东,那阿里相当于就是日本人的企业,所以网络上有不少话。

阿里这次的整合说明他也看好乐视的生态链战略,或者说乐视的生态链战略就是一个趋势,目前不单阿里,华为等都在做生态链,还有各大传统电视企业!

再有一点,贾跃亭的眼光与思路绝对不比马云差,无论是大的企业战略思维和眼光的前瞻性!深入了解乐视的人绝对会看好乐视与喜欢上乐视!

乐视是生态化反的创始者,按贾总的说法“乐视要创造一套很复杂的生态链,让阿里,京东,苏宁万达等大企业无法模仿,或者说大到不能让他们收购兼并!”

结语

当初的这些豪言壮语,现在听着我都有点激动,是的,从企业面看,贾跃亭为了梦想努力是值得尊敬的,而他的汽车设计确实属于前沿水平,烂摊子太大,很难收拾,但不排除他重新崛起的可能!

我希望中国的企业做大做强,而不是还要靠着国外投资者的钱。


悦趣达人

大家好我是投资观头条万千作者之一,关于这个问题我妄言之,您姑且听之。先表明我的观点,乐视即便成功了也不会成为第二个阿里巴巴。虽然马云和贾跃亭有相似的地方,都喜欢谈愿景,吹嘘等,虽然这都是相同点但是不同点更多。

第一点需要投入多少不同。好像是04和06年左右孙正义的软银先后给阿里巴巴投资了2000万美元和4000万美元,按当时的汇率折合人民币也就5亿左右吧!加上这10年的通货膨胀顶多是现在的50亿人民币。阿里巴巴如今成了市值超过4700亿美元,马云身价上百亿美元。孙宏斌投资了乐视100多亿再有20年就贾跃亭现在的情况能有100亿的身价吗?乐视市值能过1000亿美元吗?这是个问题!!!

第二点发展方向不同。马云融资得来的钱继续做他的电商平台,继续坚持做大,做强阿里巴巴,公司的本质没有发生变化。贾跃亭融资,高位买股票得来的钱是去投资美国的法拉第未来新能源汽车公司,一个全新的领域,是当前乐视没有的产业,是自己完全不熟悉的产业。隔行如隔山啊!这里面的水有多深是不得而知的,发展方向发生了变化,已经偏离了公司正常的业务范围。只能说贾总的脑洞太大我们看不懂,虽然敬佩你敢为梦想窒息但是不敢苟同你的做法。

第三点处境不同。阿里巴巴面临困境的时候马云选择了继续找资金,继续坚持,从北京回到了杭州,阿里巴巴的困境是因为没有被大众接受,市场没有起来。贾跃亭面临困境时选择的是辞职,去美国,被证监会召回都不回来,贾跃亭选择了逃跑,选择了躲避。虽然回来可能一切都回不去了,梦想就真的窒息了,但是做法值得商榷也是一个成功企业家最不该选择的面对方法。在我印象中选择逃跑的是,穷凶恶极的罪犯或者大贪官,贾跃亭是第一个逃跑的企业家吧!好像不是,不过逃跑的企业家好像很难在卷土重来吧!我印象中没有。

我是投资观,欢迎大家关注。


投资观

当年马化腾差点没有50万元把QQ卖掉,因为缺钱!当年马云是哭着带着18罗汉离开北京的!中国的自主品牌汽车目前来说,在国际上没有多高的地位,给他投钱的人都是油实力的人,而非是吃瓜观众!想有点希望同时不白等,只能买点现在便宜的股票了,给贾先生钱的人,哪个比吃瓜观众傻?这个世界国与国之间互相捧,捧着捧着美国就成为世界第一强国了,人与人之间也是互相捧,你捧我捧,十几亿人还捧不出来个乐视汽车来吗?宝马奔驰奥迪,日系一年挣了我们多少银两?我们要有牛逼闪闪的汽车品牌!都记点口德吧!不成你损失啥了,万一成了呢?芯片一年挣了我们多少银两?就是我们一直用现成的,结果关键时刻人家一限制就麻爪了,!都捧着点!你买点股票,我买点,十几亿都买股票,垃圾股都能升天!


首富于士博13901262548

如果乐视成功了,我感觉贾跃亭会成为中国的乔布斯,乐视会成为中国的苹果公司,会成为一个和阿里比肩的商业神话。

其实我感觉贾跃亭是一位商界奇才。为什么这么说?原因如下,第一、他的乐视生态,是从数据信息的采集开始(乐视网、乐视体育、乐视影业等等)到处理(乐视线下体验店、乐视电视、乐视手机、乐视汽车等等),贾跃亭的构想是形成一个自己完整数据采集、处理的生态体系。贾跃亭的错误在于太心急,摊子铺的太大了,最后他的乐视生态链断裂了。商业教父柳传志听了贾跃亭的阐述自己的构想以后,非常欣赏贾跃亭的商业才华,直接就把贾跃亭拉进了中国企业家俱乐部当董事,由此可见,柳传志对贾跃亭的欣赏。包括贾跃亭的老乡孙宏斌也曾经说贾跃亭把一手好牌打烂了,替他惋惜。下图就是贾跃亭的电动汽车法拉第F991。


如果贾跃亭不是把摊子弄得太大,不把自己的乐视股份抵押给银行贷款去做烧钱的电动汽车法拉第F911,做好他的乐视生态,也许就不会发生银行冻结他的股份和乐视资产,供应商挤兑的事件发生,贾跃亭真的会成中国的乔布斯。


石油监督走天涯

以中国人口体量如果乐视成功,那么乐视将超过阿里,或许有人觉得我说这话有点想当然。看一组数据,2000-2009分别为:208,237,325,439,507,576,722,879,938,1384单位为万辆。我们就说一个特斯拉,特斯拉最大的体量在那里,在中国。以未来消费趋势以及相关技术的突破,越早投入蛋糕越大的概念来看。后期中国完全有体量支撑一个比现在阿里更加庞大的汽车帝国。贾跃亭太自信,或者互联网风口给他的自信太满,以至于风口倒下的时候,贾跃亭悲剧了。

还是那句话,未来是大智能大数据大产业化时代,但是大智能大数据没有大产业支撑都是虚假繁荣。马云从以前对线下实体的不削一顾到默默布局,可以肯定所有线上的都需要线下的实体支撑。没有实体支撑最后都是虚假繁荣,不信走着看。

贾跃亭可惜了,一个时代造就的失败者。希望如史玉柱一样能够重新站起来吧!


知命舟行

不可能!万科只做地产,茅台只做酒,曹德旺只做玻璃,格力只做电器。没见过第一件事都没做好第二件事又开始运作。这些年乐视干了什么?什么都在干,没一件成功的!他作的只一件事,钞票火化场,电视没作好又做汽车,明年他又造飞机,后年他造坦克,大后年他造卫星。假如你身边有人给你借钱做生意,早上他要卖面条,中午他又卖鞋子,晚上他又要卖电视了,你借吗?不是哪件事的对错,而是人不靠谱。


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