利潤多多666
創業之前需要做什麼準備？其實很多人肓目創業，也有些人根本不懂創業，下面我來分析一下。
第一，創業是指創造一切美好生活和財富的活動，並非只為掙錢，還包括家庭，愛情等等。
第二，創業要自知，找到自己擅長的項目，先測試一下是否真的可以做，最好做到心中有數。
第三，是否有抗壓能力，吃苦耐勞能力，失敗承受能力，止損能力，破產處理能力等等。
第四，創業流程準備，創業策劃文案，產品定位，企業員工招聘，資金狀況，合夥人制度等。
第五，創業是個很複雜的過程，不是簡單的拿點錢就可以辦公司，現在創業90%都是賠錢。
希望大家要慎重投資！
還有很多細節，在這裡不講了，
你怎麼認為呢？
希望我的回答能幫助到你！
農民號致富筆記
可以提前做好以下幾個準備：
第一個：考察市場
先確定目標客戶是誰？他們的消費能力如何？當地的競爭情況？同類型實體店有多少？然後，在確定你的定位。
第二個：店址的選擇
根據自己實地調研、資金情況等條件選擇店址。當然，不能只考慮租金的高低，生意好不怕租金高，最好在成熟的大商圈，購物中心等。
第三個：員工招聘
具體需要那些人手？團隊最好能夠相互互補。新員工的工作安排，工作流程，規章制度制定。
不管店規模的大小，最開始一定要立好規矩，狠狠的執行和貫徹，新開店的人往往容易放縱員工，這點要注意。
第四個：店鋪裝修設計
店招設計的醒目吸引人，店鋪的裝修特別重要，是體現店鋪整體的定位，最好請專業的裝修設計來設計。
第五個：流動資金準備
根據自己的實際情況，準備一定數目的流動資金，做好初期培養市場的準備，至少能扛一到三個月的時間。
因為前期有可能生意不好，可以考慮多做一些引流活動。平時也要積累營銷，管理上面的知識。
直擊人性
創業之前先做好失敗的準備。 抱有遠大目標不錯，回到現實，假如失敗能承受巨大壓力。吃的這個苦再談創業。
創業準備
看你做什麼行業了，準備就有所差別。
假如你開商超，那麼你就得先得找個地，挑個地角好的地方。談好價格，可以先支付一部分款，租下店面。還要辦理工商登記，經營許可證等等具體諮詢工商稅務。
商超產品，你做百貨還是單做食品飲料，店面可以先找批發商進一部分貨，可以先貨後款，不過剛開的超市大部分供貨商還是希望佔領櫃檯的，所以有很大話語權，前提還是你這位置和銷量要跟上。
公司需要人員配備，根據大小，配備多少人員，收銀的，理貨的，進貨的，這是大的，小的可能一個收銀代替所有了。
回款入賬，每天對賬，掌握好銷量，好的產品不好賣的產品。然後整理出合適的貨架安排合適的貨。
其他創業基本也會大同小異，投資，產出減去成本，獲得毛利，再減掉其他損耗和開支。得出淨利潤，只要剛開始不賠錢或者少賠錢就是很大的收穫了。
第三十角看世界
創業要準備的東西可多了，我一下列舉幾點！
首先，是你作為一個創業者，有沒有創業者應有的素質。創業不是紙上談兵，不是小孩子過家家，想玩就玩，不想玩就撤的。當你開始創業的時候，你首先要具備領導能力，你有沒有能力去領導你的團隊，你的團隊是不是以你為核心；你還要有大智慧，能準確的預判行業的前景和發展方向；你講的話還要富有感染力，你得給跟著你創業的人希望，你要清晰的規劃前途和未來，你要讓你的團隊有信心，有決心跟著你一路奮鬥下去；你還要有堅韌不拔的意志，積極進取的精神，樂觀平和的心態，創業不會是一帆風順，它註定要充滿了磨難和坎坷，你要問問你自己能不能經得起失敗的打擊！有沒有從頭開始的勇氣和決心。阿里巴巴馬雲也是歷經四次創業失敗，才有了今天的阿里！
其次，你得有錢。錢是基礎，也是最必不可少的東西。無錢寸步難行，特別是創業，你沒有錢你什麼都做不了，怎麼創業，所以你要有足夠多的錢去支持你去創業。創業也會是一筆巨大的開銷，你要懂得市場規律，要懂得理財，你要能用錢生錢。
然後，你還要有一定的社會人脈資源，沒有資源怎麼行。俗話說得好“多個朋友多條路”，朋友多了好走路。有了一定的社會人脈資源，你的創業路程會少走不少彎路，也會少一些坎坷。現在的社會，是一個情義，關係的社會，你想做什麼，有了一定的關係，差不多就已經成了很多了。
這都是一個創業者首先應具備的東西，看條主所問，是想開個門店。建議實地考察一下當地市場，競爭關係，政府政策等等，祝你馬到成功！
明月談歷史
看政策，觀經濟趨勢，選擇項目，權衡利弊，
開幹
XS小饅頭
開店的話給您幾點建議：
1：先要做詳細的市場調查，詳細論證自己的創業項目。
2：研究該細分行業的消費者，找準自己的目標顧客。
3：好的選址。
4：仔細打磨自身的產品或服務，研究自己有什麼獨特的優勢。
5：分析自己擁有哪些資源
6：詳細研究市場上同行的競爭產品、服務和競爭對象。
陽光天使投
今天用思維導圖幫大家分解一下如何創業、創業要注意哪些問題
創業之初我們一定要圍繞並思考的幾個關鍵點：
1、心態：為什麼創業？
2、產品：選擇一個什麼樣的產品進行創業？
3、用戶：想好了產品，那我們的產品要賣給誰？
4、市場：同類型產品的市場動態，以及自有產品在市場中 處於什麼樣的位置？
5、團隊：在企業的任何階段團隊永遠是核心，所以甄選團隊也是創業的重中之重，那麼如何甄選團隊呢？
6、成本：成本核算固然是每個創業者都需要考慮的問題，那麼成本核算究竟要怎麼計算呢？
7、營銷：在互聯網時代幾乎人人都是宣傳官，但是怎麼區分營銷和宣傳呢？
8、風險評估：創業者必須要具備的一項技能就是時刻面對解決危機，如何能做到有備無患？
在接下來的內容裡我們主要分解“創業心態”，為什麼要創業？
主動型創業：
1、目標明確：謀定而後動，不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。風險指數1%
2、跟風而動：有前車之鑑，只需要完美拷貝前者的運營模式，同步跟進，成功概率中，需要合理匹配自己的其它資源。風險指數40%
3、兄弟義氣：三五好友，圍繞一個主體開動創業，也是衝動型創業的一種。風險指數80%
4、創新創意：一個全新未開發的領域，也可以理解為第一個吃螃蟹的人。風險指數50%
被動型創業：
1、下崗失業：大多為下崗工人，失去土地或因為種種原因不願困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。這是中國數量最大的創業人群。清華大學的調查報告說，這一類型的創業者佔中國創業者總數的90%。其中許多人是被逼上梁山,為了謀生混口飯吃。
2、行業迭代：互聯網迭代創業的認知標準是打造超級IP。企業要在細分市場建立一個高維度富有想象力的認知。讓大市場明白你到底是什麼？讓用戶知道你是先進的還是落後的？你的認知能力是否提升到可以有佈局未來？認知迭代就是企業IP面向未來的旗幟。
其實關於創業心態，我們要做到“勿盲目多思考”，把目的明確。
產品劃分如果細分，用導圖應該可以畫一輩子，所以今天我們就舉幾個常見領域做拆分
內容創業：
1、自媒體：在各種自媒體平臺上自建的各種自媒體賬號，比如微信、微博、優酷、百度、QQ、知乎、頭條等等。企業可以根據自己的需要去經營和管理這些賬號，發佈信息、推廣產品、經營粉絲。經營自有媒體的優點是成本低，缺點是見效慢，需要長期運營；付費媒體，是因為用戶在別人的自媒體賬號中，你需要從別人那裡獲取精準用戶，付費媒體的優點是速度快，用戶精準，缺點是成本高。所以，很多創業公司是無法支付如此高昂的流量費用，但其實只要創業公司勤快點，願意動腦筋、想辦法，其實是可以免費進行資源置換的，這就需要創業公司首先把自己的自媒體做起來，然後找到同一個級別的合作伙伴去不斷的交換資源，然後一起成長；用戶，尤其是你的種子用戶，你的鐵桿用戶。他們因為喜歡你、擁護你、欣賞你，會成為你最重要的宣傳資源。社交媒體最大的特點就是分享，相比傳統媒體的一次傳播，自媒體可以形成二次傳播、三次傳播、病毒傳播。到了這個時候，自媒體就成為你與用戶最重要的互動平臺，用戶在這裡獲取他們想要的東西，你可以在第一時間服務好你的用戶。
2、諮詢：顧名思義，諮詢也可以理解為幫助他人答疑解惑，有問必答做出合理的分析建議，給出可實施性意見，所以必須要有相當量的知識儲備，在各類領域有自己獨到的見解，這一點的興起很多是由於，在創業過程中會出現一些企業創始人，是單一領域出身，在企業發展期會遇到很多跨領域問題，所以諮詢工作成為了必然的出處。
3、教育：教育行業千古不倒的創業選擇。知識需要結合現如今的市場動態做出相應的調整。
實體創業
1、開店：線下電商，一方面可充分利用高校的學生顧客資源；另一方面，由於熟悉同齡人的消費習慣，因此入門較為容易。正由於走“學生路線”，因此在要靠價廉物美來吸引顧客。此外，由於大學生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經常在校園裡張貼廣告或和社團聯辦活動，才能廣為人知。
推薦商機：高校內部或周邊地區的動漫店、餐廳、華飛四季旺酸辣粉店、咖啡屋、美髮屋、文具店、書店等。
線上電商：一種是目前百分之八十都在做的這種。每天起早貪黑頂著熊貓眼不斷加人（美其名曰加粉，連什麼是粉絲都搞不清楚）用三無產品圖片，軟件偽造的發貨，收款，催貨，反饋的虛假截圖滿朋友圈狂轟濫炸的人肉刷屏機。靠招下線，給下線灌雞湯打雞血，讓下線囤貨，並且讓下線也發展下線下線的下線也發展下線......不斷分支裂變。只不過是披了個馬甲把金字塔模式，龐氏騙局帶入微信的傳銷人員；第二種.自己本身是總代理或廠家，自己組建千人或數萬人的分銷，零售團隊。分銷商負責客服，推廣，他們發貨。（類似淘寶分銷），這個是比較正經點的模式；第三種是利用微系統，比如在微博，微信，論壇貼吧，個人網頁等工具提供個人價值，形成個人魅力，聚集粉絲，組建社群，然後售賣任何產品。通常我們稱為粉絲經濟。代表企業有.小米手機，羅輯思維，雕爺牛腩，爸爸的果園……等。這一種是終極模式。電子商務，互聯網的發展日新月異，淘寶的出現，的確改寫了中國的商業格局，互聯網消費成為人們當今生活的主流，不要臉的可以說淘寶是中國互聯網消費的鼻祖，雖然淘寶不是第一個在中國做電商的，但是市場競爭的殘酷磨滅了曾經存在的霸主，易趣也只能默默的關上了門，被他媽喊回家吃飯。
淘寶讓許多的人成為了百萬富翁，讓消費者購物更便捷，物流業發展更迅猛，改變了人們生活方式的同時也改寫了許多人的命運，工作壓力大，事業不順心，都想著能夠“自己當家做主人”的革命情懷，自己給自己打工。特別是馬雲那種人本身的感染力，沒有地主可以鬥，許多人就趨之若鶩般的進入淘寶，開始自己的創業夢，進而改變自己的人生，然而淘寶，其實沒有你想象中的那麼簡單。
2、技術：大學生畢業後，在學校學習的課程很難應用到實際工作中。畢業後學習一門技術，可以讓大學生很快融入社會。有一技之長進可開店創業，退可打工積累資本。好酒不怕巷子深，所以有一技之長的大學生在開店創業的時候，可以避開熱鬧地段節省大量的門面租金，把更多的創業資金用到經營活動中去。
推薦商機：彈棉花店、裁縫店、修車行等。
3、科技：身處科技前沿陣地的大學生，在這一領域創業有著近水樓臺先得月的優勢，“易得方舟”、“視美樂”等大學生創業企業的成功，就是得益於創業者的技術優勢。但並非所有的大學生都適合在高科技領域創業，一般來說，技術功底深厚、學科成績優秀的大學生才有成功的把握。有意在這一領域創業的大學生，可積極參加各類創業大賽，獲得脫穎而出的機會，同時吸引風險投資。
推薦商機：電子商務、軟件開發、網頁製作、網絡服務、手機遊戲開發等。
洋FUN
創業之前需要的準備可多了，除了本金以，首先是行業相關 適時信息，市場預期及行情，以及目標市場的情況，上游廠商或供應鏈的熟悉情況，社會閱歷，交際的圈子等等都要宗合考慮，本金不是最重要的，各方面全面均衡考慮。
13號鄉村公路
天時地利人和，無一則不利。
選好想介入的行業，做好市場調查。
準備好創業資金。
店面的選址及裝修方案。
進貨渠道及成本管控。
營銷策劃。
回頭是岸520168
創業不是一時想起的，既然想創業就是經過全面的考慮的，如果都還沒準備好，沒想好就不要有創業這個念頭。如果新興的行業創業，通常是首先發現商機，圍繞商機和目標展開工作和評估的，看可行性如何，這個可行性在每個人的意識裡是不一樣的，執行起來也是不一樣的，結果也是不盡相同的。
