王筱寒
這是一個很現實的問題，甚至是一個比較普遍的問題，它充分反應了溝通、表達能力在職場上的重要性。因此溝通能力的培訓在職場培訓課裡佔有比較多的比例。
因為話題是升遷，一般而言說明是職務上的變動，比如普通員工升職為領導，或是低級領導職務升到高級領導職務。既然是職務問題，比然涉及領導力。從領導力角度出發，領導者必須具備一定的組織能力、工作協調能力、工作安排能力、語言鼓動能力。這就要求領導人善於語言表達，而能花言巧語的人恰恰善長這一面。而實幹型人才恰恰缺乏這方面優勢，儘管自己很能幹，但可能不善於組織團隊共同工作，因此，很多高層領導在選拔領導人時往往首先考慮有組織、領導能力的人。而實幹型人才往往走專業化發展之路。
一般單位裡，完全靠耍嘴皮子、花言巧語，而沒有一點真功夫，恐後也很難被選擇。除非領導人存有私心、任人唯親、不顧大局。
小白兔之聲
首先，你看到的這個現象和得出的結論就有問題。會花言巧語的人，未必比實幹的人升遷快。
其次，你看到的別人是花言巧語，但在別人那裡可能是領導認可和需要的會溝通，會溝通，本身就是一種軟實力。
再次，能實幹的人，但不會溝通的人，不算真的會幹事。真正又實力會做事的人，即使不說話，是一個啞巴，但他們那些做的漂亮的事或者作品會幫他說話，會讓人不由自主的發出驚歎：哇，乾的真漂亮！
最後，沒有實力靠花言巧語升遷的人，即使能將上級領導矇騙一時，但終究在關鍵時刻解決不了問題時就會漏出馬腳。這種人因為沒有能力和人格，只能依附寄生在他人的施捨之下。
而真正有實力的人，即使不被人一時看好，但仍然能獨當一面，甚至可以獨立創業當老闆，為自己打下一片天地！
何諝雄
橄欖領導力®中心
2018年12月2日
廣州
橄欖領導力
這個事我身邊就有公司發生過，我聽到也不是很理解，但是聽他們說出來箇中原因，給大家分解下；
第一是；老闆的事業正是發展中，或者公司某時間段需要這樣的人幫助老闆做些有些人做不出來的事，比方；溜鬚拍馬的人語言表達能力有他獨特性，察言觀色見風使舵臉皮厚，敢於低三下氣能把事情辦好為結果，公司也叫公關部，老闆是做不到的事，這樣的人正好滿足老闆的需求，幫助公司或者老闆能達成預定目標，所以大家認為這樣的人存在不合理性，但是這樣的人不會在公司掌管核心的重大技術工作，只是滿足一個公司發展過程中”西遊記中“的某一個人物而已。
鰲頭奧斯卡
①其實有些時候你看到的不一定是真相。
不過總的來說會說話的人確實比不會說話、光幹活的人存在感更高。
換個角度來說，如果你是領導你肯定也願意選擇跟你關係好，走得近，而且互相瞭解的員工一起做事。
就像我們在讀書的時候，有些同學成績好，但是不怎麼說話，所以班級裡選獎狀（除了三好學生）其他基本沒他啥事。而班幹部也是那些表現積極的人當。
②光看到別人拍馬屁，但沒有真正比較過，你是不能正確估計別人的真實水平的。
公司出去談業務，首先你需要業務能力外，會不會說話也是特別重要的一項，哪怕你業績再好，不會說話一句話能把客戶噎死，那估計後續就涼涼了。
因為人際關係真的是人們交往中特別重要的一項，所以將心比心了，在幹好工作的同時，多去發現別人的優點，有時候“拍馬屁”並不是因為奉承什麼的，說不定那個人真的發現了老闆的優點，說了句實話而已，而我們大多數喜歡拿自己思維去思考問題，認為別人就是在拍馬屁。
為什麼不在幹好工作的同時，去發現別人的優點呢，說不定進一步接觸，你會發現那個人跟你想的不一樣。
淺淺小蘿蔔
題目的說法有個誤區。人總是善於發現自己的好，比如實幹，同時善於發現別人的不好(自己所認為的)，比如花言巧語。
你認為的實幹，在領導面前是不是就是能力強？
你所看到的花言巧語，是不是背後有你所沒看到的其他工作能力？
對一個人的評價標準是多維度的，領導提拔幹部也是綜合因素考慮。實幹的不一定就是當幹部的料，花言巧語的不一定就是能力不好不能當幹部。這是很多人先入為主的觀念。
除了實幹，這個人在工作效率，工作質量，工作技巧上如何？資源整合的效果怎麼樣？同事間上下級處理的如何？還是說如老黃牛一樣，只會使氣力？
你眼中只會花言巧語的人，工作效率，質量，技巧以及資源整合能力如何？你肯定沒有關注。
現在對一個人能力的評價，不再是這個人實幹，就是能力強。能力強弱是一個綜合考量，包括工作能力，為人處事，也就是智商和情商的綜合表現。
要知道，對一個人的判斷，你和領導是信息不對稱的。這也是我在另個回答中說的，不要在領導面前輕易的主觀武斷的評斷一個人。顯得自己淺薄的同時，讓領導對你印象不好。
勞心者治人 ，勞力者治於人，這句話應該能很好的詮釋。
就算有一些靠溜鬚拍馬阿諛奉承一時得到重用，你又何必介懷？有這個精力去忿忿不平，不如去考慮如何提升自己，自己的核心價值得到了提升，你還擔心什麼呢？更何況，溜鬚拍馬，阿諛奉承本身就是能力的另一種表現，至少你不具備這個能力，不是麼？
素席子
曾經我也為這樣的事情感到困惑甚至憤懣。後來一個人這樣跟我說：存在即是合理，職場中每個人都有自己的生存法則。你認為他每天不務正業只會溜鬚拍馬，領導為什麼沒有辭退他反而還重用呢？這說明他身上有領導比較欣賞的閃光點，而其他人沒有。
埋頭苦幹的人一般做事踏實，但是通常會有點死腦筋，沒有隨機應變的能力，不懂得揣摩領導的心思，領導說一就是一，不會舉一反三。想成功做好一件事，需要智慧，需要洞察人心的能力，每句話能說到點上，甚至領導沒開口你就知道他要說什麼，多說領導愛聽的話，多替領導解決問題而不是把問題推回給他，領導自然覺得你貼心，有好事也會第一個想到你。
有時你以為的也僅僅是你以為的。你以為自己每天賣力工作領導視而不見，但其實是你只是做了卻做的不夠好，並不能讓領導滿意。你以為他人只會花言巧語，而實際上人家努力付出的時候你沒有看到而已。取他人之長補己之短，當你自己足夠強大、有能力的時候，何愁千里馬遇不到伯樂呢？
醉人明月清風
這個問題怎麼說呢？
每個人都有每個人的優缺點，花言巧語的人不一定壞，實幹的人不一定好，有一種是會幹，有一種是傻幹，這是通俗的用詞不要計較。
會說話也是很強的能力，但是不代表工作能力不行，實幹雖然看似兢兢業業，但是不代表乾的好。管理人才哪一個不是會說話的，會說話才敢說，才可以管理其他人，實幹代表你只能幹好你的本職工作，而不是你也可以讓別人跟你一樣這樣實幹，兢兢業業的人領導也喜歡，因為只是喜歡你的工作乾的好，而不是你可以管理其他人。太會吹噓拍馬屁的人終究會被看透，如果你可以把工作幹好順便表現一下自己你也可以升遷很快
松樹山
因為每個人都有虛榮心，每個人都希望被認可，被重視，這是人的天性。
當你聽別人誇領導時，你會覺得是拍馬屁，但聽的人就算是理性上知道這個人誇大其詞了，但是心理上還是會十分愉悅，會覺得這個下屬尊重他，心裡臣服他，甚至是覺得這個人更聽話，反正就是更順自己的心意。
下屬再有能力，但如果總是讓領導覺得自己特有自己的想法，不讓領導順心順意，那隻會在需要的時候利用，而不會真的重用。因為領導時刻需要人去附和，去支持，拍馬屁恰恰是對領導心理上的支持，也滿足了領導需要的安全感和高高在上的傲嬌感。
5點鐘起床的好同學
先解釋下什麼是花言巧語。它的原意：原指鋪張修飾、內容空泛的言語或文辭。後多指用來騙人的虛偽動聽的話。先分析下花言巧語的人特點：
事業上他們善於運用語言技巧，可調節與同事、上級之間的關係，
感情上，花言巧語便成為了一種調味劑，適當的說些甜言蜜語，可穩固男女的戀情，
生活中，說話委婉，考慮別人的感受，有利於自己與他人的相處。
實幹的人就好比是一顆顆的珍珠，那花言巧語的人相當於那條一串串珍珠的線了
人人都是職場高手
我也有同樣的疑惑 所以這也是我不能當領導的原因
我們部門的領導就沒有很強的實幹能力 但大道理一堆堆的 特會迎合領導 每天早會一個小時 你要我說我真沒這麼多話說 所以我想如果當領導每天要講這麼多別人不喜歡聽的廢話還是讓他當吧
