靓眼看世界
我不会感谢伤害我的人。永远不会。但会随时时间的沉淀，当初那种生气的心情会慢慢变淡，心态会变得平静。但是伤害我们的人，的确会加速我们“吃一堑，长一智”的成长阅历。直到现在，我依然记得我刚入职场时，被老同事“陷害”的事情。记得当时在公司加班到很晚才写好的文案，第二天早上，在电脑的所有文件里竟然完全找不到了。我真的是好着急呐，要知道，当时大家都等着开会呢。我边上的同事还在安慰我，说别着急，慢慢找。找个鬼呀，我突然想到，我当时肯定是存在电脑里了，但我的电脑没有设开机密码，也就是说谁都能开机。虽然没有十足的证据，我就是怀疑是我的老同事给我删的。我只能憋在心里。好在，我还有一个习惯，她不知道。我每次写好的新文案，都会存在我私人的U盘里，以备回家有时间还可以再修改。就是这个习惯救了我一命。我很淡定的说，没事，我还有一份。当时我看到那位同事疑惑和吃惊的表情。后来还发生一件事，更让我确定了这位同事的人品确实有问题。记得我们是跟一个客户提案，是我准备的10篇广告文案。当然我临时有事，没有参加提案会。第二天之后，我这位同事就跟我说，提案的广告文案没通过，客户很不满意，让我重新改。虽然当时的职位没有明说，但她是公司的老同事，我自然就听她的了。每天都在不停的改广告文案。后来，无意中大领导找我有事，问我最近在忙什么，我就说了。她很吃惊的问我，谁跟你说没通过呀，客户很满意呀。我晕。但当时我并没有揭穿这位老同事。但我知道这位老同事的人品后，我做事也就多留心了。
虚度时光读吧
心态要好，学会宽容。
但这种宽容并不是没有限度的宽容，对真正的恶势力还是要敢于亮剑，坚决说不。
所以要区分好伤害你的是什么人，因为什么事而伤害你。从自私的角度来说，所有伤害你的人都是让你来渡劫的，目的就是刺激或者激励你更加成熟，提升你抗打压，抗伤害的能力，其实最终收获的还是自己。
格局要大，有时候吞下了委屈才能真正的放大挤局。
成长的路上，三种人是必不可少的，即高人指路，贵人相助，小人捣乱。
尤其是小人，小人，既可以视为个体的真实的人存在，同时也可以理解为那些不顺心的事儿，挫折，麻烦，困难等等。
小人是如影随形无处不在的，你的事业越大，职位越高，小人会越多，麻烦、困难也会越多。
只有放大了格局，把这些都视为让你渡劫的过程。那还有什么过不去的坎呢？还有什么放不下的人哪？还有什么原谅不了的事儿呢！
所以还是要心怀感恩吧，感谢帮助过我的人，更要感谢伤害过我的人，因为最终成长的是自己。
老理空间
冷漠的人，谢谢你曾经看轻我，让我不低头，更精彩的活！
《海阔天空》————信乐团
家有宝贝147517795
伤你的人，是你弱势的痛点
受到伤害是因为内心不够坚强，你若坚强不会被伤害到，你觉得对吗？
我们在跌跌碰碰长大的，每一次站起来的时候是不是都长记性了，每一步都会谨慎多了。
同样，被伤害了的心是不是也学着保护自己呢？或许，受伤的时候回很气愤，很怨恨，很纠结；当事过境迁后，时间淡化了伤痛，回头再看，倘若不是那个伤痛，当时的自己也不会长记性。若真把事情释然了，你还会生气吗？不会了，反而觉得当时自己很傻，但是，没有那一次的傻，也不会这样的一个记性。
你会为自己的曾经的愚钝会心一笑吗？伤痛自己的不是别人，而是自己的无知，换个角度来说，真的需要感谢曾经伤害过自己的人，是他们让自己的内心锻炼得坚强起来，学会面对、分析、宽恕、原谅、保护... ...也恭喜自己没有因为当年的伤害的被打败。
你放下了，释然了，思想也成熟了，回想起来或许还有点小气愤，不过，就是为自己当时的愚钝激动了一下罢了，更多的是会笑一笑那个给你成长的人。
反过来说，你还记那个伤害你的那些人嘛？
柑萃
我感谢伤害过我的人。是他们撑大了我的格局，也让我明白人世的险恶和阴暗，所以，是他们让我经历坎坷和磨难，使我真正成长。
但是，我肯定不会去捧着酒杯去“敬”他们，因为他们曾经伤害过我；当然，我也不去恨他们，报复他们，因为当你成长时，这一切已如过眼云烟，不值一提。不同的是，成长后的我，已经“百毒不侵”，别人已经无法再伤害到我。
道明Z
心存感恩，会提升自我价值感和自尊，这两者有多重要不详述了。
心存怨恨，这种恨，是一种很强的负能量，对于你恨的那个人没有很大影响，伤害更多的是我们自己。
另外，任何事情都有两面性，伤害我们的同时也是给我们成长。多看看积极的一面，会更幸福一点，身心也更健康。
情深深情感心理
多年以后，你会发现正是那样被提前敲打过才不会在后面的大事上再次受伤，俗话说得好吃一堑长一智。由此可见，那个初次伤害我们的人又何尝不是生命中另一类的贵人呢？！伤害也是某种变相的提醒，对每个智慧的人来说都是一种财富！
FIonaJIangsoft
无他不能正己。
静静赤水一枝梅
因为正是他给了我们新的希望，这个希望叫不甘心，有一点点骨气的人都会心里激起恨，这个恨就是对自己的一个新挑战，突破自己，让那些瞧不起自己的人以新的眼光看自己。
ROUQIAN
换一种问法吧，“我们为什么要感谢批评我们的人”？ 这个问题就好回答了，这叫学习迁移理论。
