Amber955
出现这种现象，很大一部分原因是老板的管理思路、管理理念、工作方式错误所致。如果一家企业的工作作风不正、做形象面子工程的多、踏踏实实做实事儿的少，拍马屁之风盛行，如果企业管理者还没意识到这个问题，必将出现这样的现象。这也是很多企业做不长久的原因，老板自身素质差，一个不合格的老板，带不出合格的团队来，这是根上的原因。
想避免，除了要提醒老板引起重视、避免不良作风外，企业的管理者尤其是HR，一定要建立健全一套完整的用人、选人机制。要公开、公平、公正的选聘人才，要有考核依据，把考核指标的设定重心放在工作上，就能胜任工作为前提。
当然，老板是关键所在，良禽择木而栖，如果遇到那种自大、自以为是的老板就提早离职吧。
林家村青年
人员流动在企业里面已经属于正常情况，很普遍。个人认为企业首先要有人员流动机制，保障人才进的来，庸才出的去，普通员工稳得住。人才进来了，怎样才能安下心来，这也是企业家们一直探讨的问题。原先都是奖金，补贴，等等提高待遇，晋升职位，给予期权，其实最后都会回归，老板与员工是在一个平台，属于合作的一个关系。不是纯粹的雇佣关系。比如阿里巴巴就是合伙制，对于贡献大，对公司发展战略有影响的员工，会发展成合伙人。普通员工有股份。这样就成了自己在自己的公司打工。干劲，责任心那都是不一样的。这样就最大限度避免了员工流动，还增强了企业凝聚力。大企业与小企业本质上是一样的。我们也可以试一下。
福慧阁佛教用品
人员流动是正常的，合理的人员流动能够让公司更加合理的运转。
劣币驱逐良币，在很多公司存在，这个一般人改变不了。主要看老板了，是否有好的经理人，是否闭目塞听
沙漠之水65
用万达那种数据化管理的方式。做到业绩或劣绩都用数据说话。公正公开，是最好的办法-
月亮和潮汐
用企业里最优秀的人，去培训优秀的人，并以此建立机制！
分享到:
