新零售 ，我想了解你
兩年前杭州雲棲大會上，馬雲提出了新零售的概念，他認為在未來的黃金週期裡，傳統零售電商的時代已經過去，，新零售將成為主流；新零售不是取代傳統零售，而是說純零售電商的日子以後會越來越難過。從原始經濟的物物交換到小店鋪小資本經營，以及後來的百貨商店、連鎖店。零售業在市場上已經演進了接近一百年，真正的零售是從百貨開始的。那時商品生產開始工業化，工業化之後才有了零售的跨地域流通，在解決了商品整合與調配的問題後，才有了真正零售業務的崛起。之後超市通過信息革命解決了效率問題，再到我們今天的無店鋪零售經營，“新零售”這一概念從而產生。
新零售新在哪裡？
小編覺得，新零售的新是沒有一個明確界定的，新在全方位。小編就簡單說一下新的模式，以往的零售模式是廠家生產出來商品後經過總廠商，下級的各級分銷商，零售商，代理商等層層銷售才會到達顧客手中，這樣的傳統經銷模式資源利用率是極其低下的，資源配置是極其不合理的，中間環節浪費的資源是很大的一部分損失，同時，商品的成本就大大增加，最終到達消費者手中的商品已經是”身價暴漲的奢侈品了“ 那麼，要改變這種劣勢，就要不斷壓縮中間環節，增大容錯率，提高效率。電商必要就是這樣一個平臺，它把所有的中間銷售人歸結在一起，整理利用，極大縮短了銷售路徑，加快了從廠商到消費者的銷售速度，被譽為[M2C]。消費者產生需求，必要尋找國內該領域的最頂尖的生產商，產生消費，直接接觸消費者。
新零售現在如何了？
因為新零售的產生本身就是互聯網、物聯網和大數據等技術日益成熟的結果，隨著人工智能、AR/VR、生物識別、圖像識別、機器人等技術更加成熟，新技術層出不窮，部分領先的零售企業將不斷應用最新的科技，提升消費者的全程體驗，同時降低運營效率降低成本。但這些也只是一小部分人能夠做到，同時這些技術還不能完全融入到我們的日常生活中，所以新零售以全新的姿態出現，卻來到了瓶頸處，如何有效完整的完善新零售體系是今後的一個突破方向。
我們能參與到新零售嗎?
從目前看來，作為普通的消費者，我們是可以以一個滿懷憧憬的心去感受新零售的，因為它將帶來前所未有的零售巔峰，帶給我們新潮的購物體驗。但如果想有一個勇於嘗試的體驗，我們可以藉助已有大公司的資源與實力，比如像京東 天貓已經在城鎮發展連鎖零售實體店，力求打造新零售完全體系，還有最近出現在人們視野中的新書店，新茶飲，新物流（無人機快遞的應用），將用戶體驗打造到極致。無論如何一樣，相信大家也和小編一樣對新零售有著慢慢的期待，讓我們敬請期待吧。
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