找到男友棄用
你的工資和能力是否匹配，主要有主觀和客觀兩方面的評價標準，主觀標準包括你自己和老闆分別如何看待這個問題，客觀標準就是你到底創造了多少價值。接下來我們分別來看一看，
1、你創造的價值是判斷你的工資與能力是否匹配的唯一客觀標準
公司之所以僱傭你，最重要的就是因為你解決問題的能力。所以，理論上你的工資是與你解決問題的能力匹配的。如果在實際工作中，你創造的價值與工資不匹配，那就說明你表現出的能力還配不上現在的工資；如果你創造的價值與工資匹配甚至超過公司付你的工資，那就說明你表現出的能力已經配得上現有或更高的工資。而判斷創造的價值是不是匹配工資的最好方式就是看你的績效達成
2、員工個人對於個人能力的判斷往往過高，因此傾向工資低了
幾乎每個人都會主觀的認為自己拿著賣白菜的錢操著賣白粉的心。但是其實如果大家都能相對客觀的看看自己績效的達成情況，再跟周邊表現好的同事做一個對比，就會發現其實大部分時候老闆並沒有虧待自己，你的不滿只是來自於自己的慾望
3、老闆對於員工價值的判斷往往偏低，因此傾向工資高了
從老闆的角度看，絕大部分老闆都希望花小錢辦大事的，如果他原以為一個人付出1.5倍工資，一定期待他做2個人的事兒，所以這時候一旦你沒做到兩個人的事兒，老闆還是會覺得錢花的不太值。所以，老闆也要合理管理自己的預期，不要太壓榨員工。不過從這個角度看，有些時候做一些自己分外的事，是有可能讓老闆願意給你加薪的，當然你不能做雞毛蒜皮的小事，而是要做能創造老闆需要的價值的事情
職場是個大江湖，不是能力強就可以平步青雲、一帆風順。這裡面的門道有很多。
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楠哥說職場
看到這個問題我會想不是工資是否配位，而是公司這個職位就給這麼錢，完成工作就應該是配位。如果能力不配職位公司為什麼還留你麼？公司一直要你幹此工作一定是物有所值。如果說長期沒有升職空間一定是公司領導出了問題，公司沒掙到錢而耽誤了你的發展。公司還留你說明物超所值，希望還能從你身上在榨取剩餘價值。如果你還能承擔更多工作，需要爭取更多升職加薪機會。因為存在即是合理，證明你的能力遠在這個薪水之上…
飛哥維權
感謝悟空君推薦此問題由我為大家來解答。這個問題其實就是你的能力是否值得那麼多薪酬來買單的問題。其實在職場中，都是赤裸裸的交易，老闆和企業，通過你的能力大小和你的職場價值支付一定價值的薪酬來購買，而你的能力、經驗和價值為企業帶來更多地利益，能力大小和你的職場價值直接關係到你的收入，所以我們才不斷的希望大家，跳出自己的舒適區，不斷提升自己的職場能力和個人價值，這樣你才能更具競爭力，得到更多地發展平臺和高薪崗位。
能力與工資
在職場中，我們不斷的提升自己的能力和價值，目的就是為了讓自己買單率高一些，只有你具有被企業和老闆購買的價值，企業和老闆才可能心甘情願的購買你，讓你擁有工作的機會，獲得工資。
能力越大，工資越高
我們通常會用崗位來衡量一個人的價值，價值越高，工資也就越高。對於高薪崗位和關鍵性核心崗位，老闆之所以不惜重金聘用，那就是代表著公司崗位高價值體現，要想加官進爵，那就必須加強自身的學習，提升自我的工作能力和個人價值，唯有如此，你的工資才可能出現飛躍，你的能力提升的同時，才會擁有更多地發展平臺。
能力＞工資，這是千古不變的道理
能力是一個非常微妙的價值，它需要通過工作來體現。高級職業經理人就是要比一般的經理人工資高，因為職業經理人要付出的能力要比現在年薪至少漲50%以上，簡單來說，如果老闆付給你10000，你至少值得15000價值以上，甚至你的價值要達到20000才行。
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職場戰鬥力
工資永遠配不上自己的能力，能力永遠超越現有的工資。否則你將被淘汰
總活不明白
這是說我拿錢多了還是拿錢少了。
工資能不能配得上我的能力？
每個人都會說公司給我發錢發少了，我的能力遠遠不止於此。
但是公司又會給你說給你發錢發的這麼多了，為什麼效益還是上不去？
所以不要糾結這種問題，用自己的業績和工作成效來證明，公司該給我漲工資了！！！
HR江湖圈
不匹配。我很牛逼，能力很強，但公司給的工資太低。
愛做造小人兒的運動
我自己覺得配得上，因為選擇比努力重要。選對了，在努力就好了。
