嚇得我投翔
其實更多還是搶佔流量入口，其實也無疑也是這些企業把客戶給慣壞了，這樣導致沒有錢的企業，沒有資本的企業，就會無法玩的下去？所以這樣的推廣方式確實很搞笑，但是無疑對於很多競爭的同行是具備很強的殺傷力，好像你不弄點紅包你就不能推廣你的體系了，你不去給用戶一些福利，在互聯網上就很難行得通！
其實無論在哪裡？都有兩極分化，而在互聯網上目前的運營自媒體到平臺運營都存在兩極分化，運營好的會越來越好，第一是稀有內容入駐，第二有粉絲支持，第三平臺再次推動支持，第四運營活動和紅包以及抽獎的支持，這樣讓強者就會更強……
而對於很多小微的企業或者個人入駐的自媒體來說，才開始沒有一點自己的投入，或者沒有很用心的做內容是很難逆襲成功的！
所以其實掃支付寶花唄不是消費人情的問題，而是通過這樣的方式一點點優惠，一點點紅包享受立減優惠，這樣也促進了消費，同時用戶也願意選擇，能夠享受一點優惠為何不選擇，特別是在雙重福利的誘惑下，第一層是每天掃碼領紅包，去商家支付享受立減優惠。第二層通過累計15天消費，可以參與瓜分15億紅包的活動，所以這無疑是連環形式吸引用戶消費！從而增加支付寶老用戶的粘性和使用率，增加新用戶的使用數量，增加平臺的用戶基數。
而且也能促進更多的店家和支付寶進行合作，原來看到很多小商小販僅僅就是微信支付，近期都開始添加了支付寶支付，我相信通過這樣的拉動，支付寶的商戶入駐數量在大幅度增加，因為支付寶商戶也沒有太高要求，一定要有營業執照或者個體工商戶，個人也可以申請，這個就是最犀利的。所以無疑也讓很多個體，也變成了商戶，在今天還是存在很多的！
而且通過分享拉動新用戶的註冊量也進行了提升。所以無疑對於支付寶是有利的。記得今年國家還規定過不允許企業進行紅包等手段來不公平競爭……而如果同級別的確實不存在不公平，如果不少同級別的話，對於很多中微型企業來說，這無疑是增加了難度，間接的不公平競爭，你覺得是嗎？歡迎關注我和我一起交流
創業者李孟
週日去超市，看見收銀員在不厭其煩的向顧客介紹掃紅包，掃了了幾塊錢，把顧客高興壞了。看來馬雲這招賺賞金的方法很有效。
支付寶的這種方法到底怎麼樣呢？是利用消費者人脈關係搞營銷宣傳？還是“有錢大家賺”增進友誼呢？
這個問題確實很有意思，我們來分析一下。
支付寶付出了什麼？
支付寶付出了發紅包的錢，還有商家推廣的賞金，還有免費寄送的商家物料，還有對商家物料擺放的螞蟻微客跑腿費，這些算起來也不算少了。
支付寶得到了什麼？
支付寶得到除了支付份額之外，還得到了大量的用戶消費數據，包括用戶的位置信息，消費能力、消費偏好等等。
當然，不排除裡面的刷單行為，支付寶自己也很清楚，到店付超過2元就認為支付有效，如果是為了數據有效，為什麼不提升到哪怕是5元、10元呢？
人脈的重要性
沒有大量的人去幫著刷單湊熱鬧，支付寶的紅包就送不出去，支付寶也撈不到這麼多的海量用戶數據，找不出這麼多的潛在用戶進一步去挖掘新業務。
所以，支付寶需要的就是你的人脈關係，利用你的人脈關係進行支付寶的宣傳、指導、教育、普及。因為只有熟人、朋友、客戶才會手把手地教會你如何使用支付寶。
眾所周知，淘寶等線上消費已經沒有增長點了，收購大潤發等綜合商超，也沒有取得好的效果。現在，實體店消費正處在風口上，對於這種瑣碎、穩定的消費場景，如何切入，估計支付寶也沒有想出更好辦法，通過紅包進行挖掘，應該也是一種嘗試吧！
總之，支付寶絕不只是為了發個紅包熱鬧一下，也不是天上掉餡餅讓大家撿錢，實際上是一種海量數據的挖掘方式。
正是由於這種紅包方式，契合了實體店消費這種穩定的人脈關係，互相刷的紅包，最終要通過消費場景實現，至於幾張空單，支付寶也就默認了，否則設定2元就沒有意義了。
但是，支付寶的紅包真的有點讓人看不懂，也許還有更深層的意思吧？
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互金直通車
掃支付寶紅包（通用紅包、餘額寶紅包、花唄紅包）可能是最近朋友圈最火爆的一件事了！偉哉馬雲！
我是蘇妹兒一位11年投資經驗的理財師與你聊聊財經圈那點事！
如果你是頭條的老用戶，應該記得去年的百萬英雄、生肖集卡活動！
支付寶掃紅包活動根本性質和百萬英雄是一樣的，把昂貴的廣告費用直接變現給普通消費者！在妹兒看來這是三贏！
1. 消費者得到了實實在在的紅包
2. 商家得到了大批潛在客戶
3. 支付寶名利雙收
其實這也是互聯網經濟發展到一定階段的必然表現！
與央視昂貴的廣告費用想比，直接給消費者套現豈不是更能俘獲人心？
理財師蘇妹兒
首先，我想聲明一點，支付寶掃紅包並不算消費人情！
第一點，如果支付寶掃二維碼算是消費人情，那麼做為一個商家，他是不是欠了太多人情，之所以有人認為可能這種行為涉及到人情，其實有一點就是我們的人性，我們掃陌生人的推薦碼不感覺涉及人情，頂多掃個一毛錢吐槽一下，但是如果掃一個身邊朋友的是一毛，那麼就有點尷尬了，總認為掃別人的能掃的更多，於是人性就開始作怪了，感覺我掃了你的推薦碼你就欠我點啥！
第二點，我們來看支付寶這個掃碼活動的立意點，馬雲的目的是拉新和促活，也就是一方面是為了和微信抗爭吸引新用戶，另一方面為了讓現在的用戶更加活躍，每天通過掃紅包的活動來刺激用戶多用支付寶付款，之所以讓用戶之間互掃就是為了讓用戶傳播用戶，已達到刺激消費的目的！但是如果把這件事當做消費人情，那麼我想一方面不符合支付寶的出發點，另一方面我們不但感受不到支付寶的小確幸，還會給自己帶來心理壓力！
綜合以上兩點，我認為支付寶掃碼活動並不是在消費人情！
科技機先鋒
這是一種利用人的心理。人的心理有一個詞叫“貪”，這個“貪”不是貪汙這種意思，是“貪小便宜”的意思。
什麼掃碼拿紅包，讓人覺得又可以省錢了，也促進了人們去用支付寶，直接說就是推廣人們用支付寶，讓人們習慣用支付寶，也讓支付寶的粘合度提高。更不用說支付寶裡面的花唄，分期都是減輕人們的金錢壓力。
不過話說回來，支付寶的的確確比其他的支付的APP都好，我就不直說那些了！
無論怎樣，支付寶還是很好的存錢理財APP！很安全，有保障！
AE丶大盟主
553359641你別無選擇，
東原貫中
是的，我個人認識支付寶，花唄！還可以，沒天花唄都有紅包，每個人每，每天都可以領到紅包，雖然不多開心就好
手機用戶51426601413
有點，每次都是叫好朋友幫忙掃，自己掙賞金，現在一上出租車司機馬上就問你有沒有支付寶，開通花唄沒有
趙傑32530522
不算吧 互惠互利的一件事也沒什麼不良影響
80後動漫迷
就是讓你有一個消費習慣，提前花錢，在努力掙錢，還錢，促進市場消費，拉動GDP，倒黴的就是提前花完錢的人，人會越來越窮的
