圣童子299
简而言之地来说就是降低成本，这个里面主要有两块：
1.培训的花费。一个技术性较强的岗位要从小白培训成优秀人才，需要花大量的时间与金钱。有些证书看似平平无奇，但是要培训的费用不低，而且有的还需要脱产学习，企业自身的盈利也会下降。就算是简单的岗位，培训仍然需要大把的时间，其中在操作机器或者设备还有可能造成损坏，这些对一些小微企业而言都是不小的冲击。
2.员工的忠诚。我本人也遇到过类似的情况，就是企业辛辛苦苦培育了一个技术骨干，没过多久人家就跳槽了。这种事情对于一个企业而言简直就是天大的打击，好不容易培育出一个优秀人才转眼就去人家公司，时间金钱双份痛苦，而且还极有可能牵扯出人事纠纷，痛苦加倍！
所以企业要去培育一个新人要担着很大的风险，特别是小微企业，宁愿多花点钱雇个大神，也不愿意自己掏腰包培育。
请叫我拉面桑
大部分企业尤其是民营企业都愿意用有工作经验的人，主要原因是:一、人力成本较大，使用新人对业务不熟，易造成工作效率低下，增加成本。二、新人上岗需要进行基本的培训，培训要花时间、精力甚至金钱，有的企业没有条件去培训新人，培训的新人未必会在企业长干，这样的投入不划算。三、使用熟练的员工有助于减少差错，保证工作安全。当然新员工也有他的优点，但对于企业来说素质高又符合企业条件的员工才是最需要的。
會飛的魚204624947
现在企业不愿意培养人的原因是，没有时间培养新人，怕培养出来的人以后自己不能驾驭
职场关注点
培养新人成本高，时间长，而且怕好不容易培养起来的新人学到东西后立马跳槽，这样一来大部分新人学到东西后立马因为工资低而跳槽，公司又得花大量时间从新培养，所以很多公司都不喜欢培养新人，宁可多花点钱，招聘有经验的，另一个原因是，有时候某项工作很急，没时间花费时间从零培养
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