知心相重，静心向远。这是2018年诺亚钻石年会的主题，这也是在诺亚财富初创期时给予帮助的何伯权先生，为此次诺亚钻石年会的题字。
在近日“明日领袖”联盟启动仪式上，何伯权先生见证了联盟的诞生，并分享了对于下一代传承的看法，他说，每个人必须要找到自己的DNA，如何经营企业和家庭都是必须要学习的，但最重要的还是活出自己。
演讲 | 何伯权（著名企业家、天使投资人、今日投资有限公司董事长）
整理编辑 | 诺亚家族中心 品牌市场中心
何伯权：著名企业家，天使投资人今日投资有限公司董事长
✦1989年创办广东乐百氏集团，并用十年时间使之成中国家喻户晓的食品饮料品牌；
✦2004年创办今日投资有限公司，几年来投资创办多家优秀的创业企业。包括经济连锁七天酒店、诺亚财富、全国食品连锁久久丫、高级连锁健康机构爱康国宾、全国知名饮料连锁品牌喜茶等等；
✦其中，七天酒店于2009年11月在美国上市，诺亚财富也于2010年11月在美国纽交所上市，2014年4月爱康国宾于美国纳斯达克成功上市……
创一代要不要传企业？
何伯权先生创办乐百氏集团的前8年，感觉很有激情，有成就感，对他而言，再大的困难也可以理解成一个挑战，激发自己更多的创造力。
但是创业10年后，渐渐地激情变成了责任，他开始迷茫，38岁有交班焦虑。
- 未来怎么做？
- 企业交给孩子是否是最好的选择？
每个企业家在这个时候，会面临三条道路：
1、交班给下一代。
2、聘请职业经理人，让企业实现职业化管理。
3、卖个好价钱，交给更强有力的公司管理，令企业有更大的发展。
如果交给下一代，他没有经历过创业过程，就不会有成就感，做得好，是父辈的功劳；做得不好，是子女造成的结果，两代人会有很大冲突。
国外顺利接班只有20%。因为现在世界变化太大了，过去的经验很容易过时，5年就会出现代沟。相对来说，守业比创业还难。
下一代正处于青春焕发的时候，你非要拉他来做企业，希望他按照你的方式去做，而年轻一代则希望有新的东西，这样双方都倍感折磨。
何伯权先生当初也没有选择第二条路。因为18年前法治和诚信远不如今天，他尚不敢把所有的名誉、地位和金钱压在一位职业经理人身上，但现在的市场环境已经大为优化，他也表示聘请职业经理人并设立相应的激励机制可能是更好的选择。
最终，何伯权先生在40岁时决定卖掉自己一手创立的乐百氏，将企业交给有近100年历史的达能。
何伯权：世界变化太大，过去的经验很容易过时
企业不是你的儿子
把企业卖个好价钱，也许很多人不舍得，但企业不是你的儿子。它就是一个商品，就像做一瓶水一样，做出来就是要变换成为价值，至于卖不卖，舍不舍得，应该要看到价值。一瓶水3分钱成本，别人出2分钱，肯定不卖，但是别人出2元、20元呢？企业也一样，如果别人出1000万你不卖，10个亿呢？100个亿呢？
在何伯权先生眼中，做企业只是实现人生价值的工具，而不是人生的目的，生活不能被企业所绑架。
他给我们举了这样一个例子：一个人在河边走路，沿途坎坷，他必须披荆斩棘，开山辟路。而河的对岸是一片鸟语花香、物产丰饶的伊甸园。
那怎么过去呢？神的启示说你可以坐一条船到对岸。很幸运的是，他旁边有一棵大树，他也很勤奋，日以继夜地做出了一条船。更幸运的是，在渡河的过程中，船没有被浪打翻，也没有碰到鳄鱼之类的猛兽。最终，他成功抵达了对岸。
这个时候他发现辛辛苦苦做的船，丢掉太可惜了，于是他背着这条船负重前行。
这个故事告诉我们，创业路上，船在人在的精神固然令人击节赞叹，但急流勇退的态度也不失为智者所为。
家族传承到底传的是什么？
世上的财富有两种，一种是有形的，一种是无形的。有形的财富很容易失去，有时候更会是陷阱，而无形的财富比如正确的人生观、价值观、亲情才更值得传承给下一代。
所以，家族传承最重要的是家族价值观的传承。何伯权先生认为如何让下一代成长为正直、有毅力、有责任心、有爱心的人，才是最长久的传承。
同时他建议企业家可以用自己积累的财富去支持子女的选择，帮助他走出一条更好的道路。
何伯权：家族传承最重要的是家族价值观的传承
代际关系中会遇到的三个坎
何伯权先生还分享了关于“代际融合”的心得：
- 青春期反叛
——下一代反叛说明有了自己思考，这时候应该感到高兴。因为我们的目的是培养一个能够独立思考，甚至思考得比你更深刻的人。孩子有可能超过你，要支持他的想法。
最怕的是在反叛期，两代人丧失了沟通的空间，所以关键是父母和子女要平等相处，相互理解学习，保持对话的空间，在孩子身上我们可以学会很多。
- 迷茫期
——年轻一代遭遇迷茫没有关系，只要不断往前走就可以了，可以让他尝试不同的选择，不要逼着他很快地去做决定。只有经历的点多了，才能串成一条丰富的经验链。年轻人的想法要多鼓励，只有多尝试才能实现跨界。
- 成长期
——鼓励失败，有教训才能成长。学会放手不要过多干预，但需要控制风险，最重要的是用你的财富令他能够开拓自己的人生，而不是接你的摊子。
最后，何伯权先生还说“我一直都是在孩子身上学习。作为上一代，要懂得从年轻人身上学习，他们是互联网的孩子，全球化的孩子。”
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