拼多多推“新品牌計劃”,推動我國製造業轉型發展

近來,拼多多的動作非常頻繁,先是開設品牌館,引進各大知名品牌入駐,以此來鑄造拼多多高性價比的形象。此後在國家政策的號召之下,拼多多又開啟了“國際直通車計劃”,這個計劃在一定程度上提升了拼多多用戶的購物體驗,同時也彰顯除了拼多多的社會責任感。

此次拼多多再放大招,推出了“新品牌計劃”,據悉“新品牌計劃”將扶持1000家拼工廠,拼多多將會為這些工廠打造一套完整的營計劃。

拼多多推“新品牌計劃”,推動我國製造業轉型發展

“新品牌計劃”推動我國自主品牌的發展

目前,在我國眾多的製造型微小企業中,很多廠家都有著過硬的技術和完整的生產線,生產出來的產品都有著過硬的質量,但由於這些廠商沒有形成自己的品牌,導致生產出來的產品得不到消費者的認可。所以這些廠家只能作為眾多海外知名品牌的代加工廠,為他們生產貼牌產品,在品牌影響力的加持之下,貼牌產品得到了眾多消費者的青睞,根本不愁銷路。

在京比特看來如果一個產品沒有品牌,感覺就是三無產品,不可靠,沒有質量保證。所以,企業首先必須要有自己的品牌。有了自己的品牌之後,還應該把自己的品牌的知名度做起來,只有這樣廠家才能打開市場。

顯然,品牌的重要性是不言而喻的。根據聯合國經發組織的統計,全球共有8.5萬個品牌,其中著名品牌所佔比例不到3%,卻擁有世界40%以上的市場份額,由此可見品牌的價值,甚至可以說打響了品牌知名度就意味著擁有了市場。

近年來我國政府也在大力支持企業發展自主品牌,各地政府陸續推出了中小企業的品牌扶持計劃,鼓勵民營企業進行自主創新和品牌建設。在去年的時候,國務院更是批准設立每年的5月10日為 “中國品牌日”, 目的則是為了加強國家品牌的建設,鼓勵企業建立企業品牌意識。

在國家政策的號召之下,拼多多也加入了助力自主品牌建設的隊伍之中。此次拼多多推出“新品牌計劃”將針對幫扶的企業制定一系列的幫扶計劃,其中在品牌建設方面,拼多多將給予這些企業更多的流量,以此來增加產品的曝光度,在這個過程中企業產品的品牌形象也將逐步得到建設。此外“新品牌計劃”還包括數據支持、專家診斷、研發建議等幫扶計劃。

京比特相信,在拼多多的推動之下,我國微小企業品牌化缺乏這個問題將逐漸得到改善,我國自主品牌的發展也會更加順利。

拼多多推“新品牌計劃”,推動我國製造業轉型發展

拼多多正在創新互聯網購物的信任機制

此外,對於加入“新品牌計劃”的工廠,拼多多還將為其引入可視化平臺,即通過直播打通生產端與需求端之間的信息流,令產品設計、生產、製造全流程可視化。消費者在拼多多APP內搜索“拼工廠”,即可找到“新品牌計劃”試點工廠,實時觀看生產流程。

拼多多是國內首家實行可視化平臺的電商,目前其它各大電商平臺幾乎都是用圖文的方式來像消費者展示產品質量。同時這也是消費者購物時分辨商品質量的主要信息來源之一,但是我們知道商家都會或多或少對商品圖片進行美化,提供的圖文內容也比較少,所以圖文的展示出來的內容根本不夠完善,並且還會和實際的產品很大的區別。其次,消費者在購物的還會看其它消費者對於該產品的評價,但是商品的評價很多都是賣家花錢請人刷的單,其真實性根本就得不到保證。

可見,不管是商家展示出了產品的圖文消息還會消費者對於產品的評論,都不能有效地幫助消費者辨別產品的質量,並且這已經成為網購中的一大痛點。

此次拼多多為加入“新品牌計劃”的工廠引入可視化平臺之後,消費者可隨時進入拼多多APP內搜索“拼工廠”觀看其生產的全過程,相對於圖文信息來說,可視化平臺能夠提供給消費者完整的、未經修整的商品生產信息,它能夠更加有效的幫助消費者判別商品質量的好壞,在一定程度上解決了消費者對產品品質的信任痛點,同時消費者對商家也起到了一定的監督作用。

京比特認為信任問題越來越受到商家和消費者的重視,信任已經成為制約各大購物網站發展的主要問題之一,互聯網購物網站只有贏得消費者的信任才能夠得以生存和發展。而拼多多此次為加入“新品牌計劃”的工廠引入可視化平臺就是拼多多對於互聯網購物信任機制的一種創新。

拼多多推“新品牌計劃”,推動我國製造業轉型發展

“新品牌計劃”有利於提升消費者的購物體驗

拼多多創始人黃錚曾說,拼多多不是想讓上海人去過巴黎人的生活,而是想讓安徽安慶人有廚房紙用,有好的水果吃。這樣的理念讓拼多多一直堅持以為用戶提供高性價比的商品為經營理念。此次“新品牌計劃”的推出再一次體現了黃錚的這一理念。

在上文中京比特提到此次拼多多推出“新品牌計劃”引入的1000家企業廠家幾乎都是海外知名品牌的代加工廠家。這些廠家生產出的產品能夠得到海外知名品牌的認可,在一定程度上說明了產品的質量是過硬的。也就是說這些廠商入駐拼多多平臺後,消費者就能夠在拼多多買到和國際大牌同等質量的商品。

不止產品質量過硬,這些廠家的產品在拼多多上的售價也比較低。眾所周知,拼多多的商品之所以性價比高的主要得益於拼團的模式提高了供應鏈的銷量,也就是說拼多多作為中間平臺,減少了商家和消費者之間的其它流通成本。拼多多通過拼團模式聚集分散的市場需求,大量的訂單被集中在一起,豐厚的訂單使拼多多可以與供貨廠商合作對話,從而最大程度的壓低商品的價格。“新品牌計劃”引入的1000家廠家入駐拼多多之後,拼多多的用戶則可以在拼多多上發起拼購,以最低的價格買到這些產商生產出的高質量產品。

京比特不止一次提到過,京比特認為的好的購物體驗就是超高的性價比,顯然,拼多多就是一款致力於為廣大消費者提供優質好貨的高性價比購物平臺,而隨著“新品牌計劃”引入的1000家廠家的入駐,拼多多用戶的購物體驗也將得到進一步的提升。


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