Pinkyo
首先了解赚钱的三个逻辑是什么？
一：以产品为中心追求利润最大化
二：以模式为中心追求现金流最大化
三：以用户为中心追求公司市值最大化
总结一下，以产品为中心的是上个时代，所以上个时代赚钱是认为利润就是钱。原因是在上个时代做生意，投资很小。因为投资小，收入比较多成本也比较低所以利润就很高。当利润率很高的时候，利润率产生的现金流回过头来覆盖你的投资额，这个投资额可以忽略不计的。
但是今天的状况是什么？今天的状况是随着竞争越来越激烈，形成了军事竞赛，竞争对手相互之间为了提高竞争力，不断的把投资加大。随着竞争投资加大，收入降低，成本越来越高，获得利润也就会特别的难。这个时候你会发现你创造利润带来的那点现金流根本无法覆盖你的投资额，所以以前生意在暴利的时候特别好做，根本不用考虑现金流，那个时候是以利润最大化为目标，但是今天进入到了微利无利的时代就必须要用模式追求现金流最大化。
到了第三个阶段，要以用户为中心追求公司价值最大化。不同的老板追求的目标不同，如果是京东刘强东他一定是追求公司市值最大化。马云成为中国首富是靠利润吗？他们认为用户才是核心。一个公司如果能拥有庞大的用户数，那么这个公司就特别值钱。
今天真正能够让我们挣钱的是模式，透过一套模式获得最大的现金流结构，为什么大家以前对融资没有概念，因为你以前追求利润最大化。追求利润最大化，必然有一个前提就是股权最大化，因为你想想看，当你的股权是51%的时候和100%的区别是什么？如果追求利润最大化的话，你一定是希望你的股权是百100%，为什么呢？因为一年如果能够赚1000万，你有100%的股权，你就能挣1000万，如果你的股权只有51%的时候对不起你只能挣510万。但是如果你追求现金流最大化的话，你就会在还没开始做生意之前，就把你的股权49%卖掉了，卖掉以后收回来变成了现金流。
所谓的融资就是把未来能产生的收益提前变现，用我的话说把未来能产生的利润拿出来跟别人分享，因为你跟别人分享了，所以有更多的人愿意参与进来，跟你一起做这件事，让你的公司有更多的人参与、有更多的资源、有更多的人才，反而真的把这件事情做成了。
你以前一直也不做的一个工作叫招商。招商为什么不做呢？是因为你追求利润最大化，招更多的代理，会给别人分掉更多的钱。往往有的时候利润太高、利润率太高，是经营很落后的一种表现。
为了赚到100块钱，你就得所有的投资都自己投，所有的员工自己招，所有卖货这件事情都得自己操心，为什么要挣100呢？多赚就是少赚，少赚有的时候就是多赚。很多人对招商有一个误解，招商的正确解读是招募更多的商业合作伙伴。把他们招来就是一起共同分享这100块钱，你把80分给他们，自己留20，最后再把20分出来10块给股东，这个时候就叫融资。
融资主要有两点，一：融人。二：融钱。如何能够找一群人聚一起帮你做事，请他给你投点钱，钱在哪里心就在哪里，所以模式就变成了这一个时代所有老板的标配。老板都要从过去以产品为中心迈向以模式为中心，未来迈向以用户为中心。今天赚钱生存能力最强、盈利空间最大的还是模式，因为今天能够为你提供产品的人有很多，从模式这个点切入既可以为你原有的公司卖产品，未来还可以延伸抓用户。
道闻新
有心栽花花不开、无心插柳柳成荫。很多人做生意，想的都是‘盈利’这两个字。怎样‘盈利’与怎样‘算计他人’是一样的意思，因为你要的‘利’是从他人那里来的！试想想，这不就是‘小人’吗？试问：就你自己来说，愿意与‘小人’交往吗？
。。。。。。
礼尚往来，对你念念不忘、每逢节日都送礼来看望你的亲戚朋友，你会有什么样的想法？
所以，生意人不要总是盯在这个‘利’字上，应该多注意这个‘礼’字。笔者倡导‘慈善创业’，慈善之‘慈’，就是凝聚‘人脉’的有力武器。。。。。。
返乡创业咨询
这个问题呢，我觉得如果从我作为会计的角度来看呢，我觉得你可以选择一种以自身为参考的一种模式，就如果我们在财务管理里面学的利润最大化、企业价值最大化、股东权益最大化一样，看你自己看重的是哪一方面，如：
以产品为中心追求利润最大化：
以产品为中心的是上个时代，所以上个时代赚钱是认为利润就是钱，原因是在上个时代做生意，投资很小，因为投资小，收入比较多成本也比较低所以利润就很高。当利润率很高的时候，利润率产生的现金流回过头来覆盖你的投资额，这个投资额可以忽略不计的。
以模式为中心追求现金流最大化：
但这只是我们上个时代的模式，但是今天的状况好像跟之前是大相径庭，随着竞争越来越激烈，形成了一种竞赛，竞争对手相互之间为了提高竞争力，不断的把投资加大。随着竞争投资加大，收入降低，成本越来越高，获得利润也就会特别的难。这个时候你会发现你创造利润带来的那点现金流根本无法覆盖你的投资额，所以以前生意在暴利的时候特别好做，根本不用考虑现金流，那个时候是以利润最大化为目标，但是今天进入到了微利无利的时代就必须要用模式追求现金流最大化。
以用户为中心追求公司市值最大化：
就是不同的老板追求的目标不同，诸如京东他一定是追求公司市值最大化。他们认为用户才是核心，一个公司如果能拥有庞大的用户数，那么这个公司就特别值钱。
今天赚钱生存能力最强、盈利空间最大的还是模式，因为今天能够为你提供产品的人有很多，从模式这个点切入既可以为你原有的公司卖产品，未来还可以延伸抓用户。
Miss谈7
首先你要懂得营销，还有就是你要按照你的经营的生意情况来策划，这些不是三言两语就能说清楚的！
无论是谁，要想改变自己，首先要改变的就是思维模式！你知道穷人与富人之间的差别是什么吗？
现在做生意最好的模式是轻资产，知道什么是轻资产吗？
邹美美美荣
盈利模式:
1.社群运营；
2.短视频+电商；
3.羊毛出在猪身上让狗来买单模式。
青年创业十
章记正宗石磨肠粉王
改变思维，改变运营方式，迎接趋势，否则只有被时代无情抛弃。
其实就是抱着一些老思想老观念，如果做传统行业的都能顺应时代，那我们中国才会更加强大，可以猎聘些和自己行业有关的人才，改变、改变、改变。
莲字诀
传统行业的盈利模式也不都是一概而论，也要看你是什么行业。但都离不开产品，服务，营销，运营。
