HR职业经理人明昊
仅代表个人观点。
我们都听过这么一句话：“三个人做五个人的活，给四个人的工资。”这样的好处是减少了成本：工资成本、培训成本、内耗成本等等。从公司的角度来讲，这么做有一定的合理性。
可这样的方式还需要考虑一个状况：这五个人的活三个人能不能干完？
这也是你提的问题：一个人干三个人的活，能不能干得完？
我觉得难以完成。一个人干两个人的活，勉强能接受，一个人干三个人的活，这是什么概念？如果我们按时间来平均：每天的有效工作时间为4-5个小时，三个人的有效时间是12-15小时，这还是很保守的计算方式。如果有效时间变长，一天24小时这个基数不会变，短时间内可能不会感觉到累，但长期这么工作的话，身体容易吃不消。因为这不单是时间的增长，压力和强度也是随之增长的。
所以针对这个问题，你应该考虑的是你的身体和精力能不能撑得住。我们国家有一部分人正在用健康换钱，你是这类人吗？
薪资是不是之前的两倍？
如果说“三个人干五个人的活，拿四个人的工资”，是不是意味着“一个人干三个人的活，拿两个人的工资”？
如果工资能够翻倍的话，从这一点来讲是合理的。
200人减到30人的规划和方案是什么？
200人减到100人，我觉得还比较可行。毕竟有些工作是必须要人去做的，比如物料清点、物品放入仓库、与顾客的面谈、售后服务等，这些工作都需要有人去做，而不是靠电话就能搞定的。
所以200人减到30人，除非这个公司的业绩和销量直线下降，否则我觉得这样的分配风险太大。有没有一种可能，真正裁减到30人，但后来发现30人根本无法将工作做完，又重新招聘。这样的做法会导致员工的不服从，也侧面反映了领导的方案本身是不可行的，跟这样的老板工作，压力是不是很大？毕竟太随性。
还有一种可能，就是公司的业绩和销量确实下降了，30个人也能维持公司正常运转。这样的公司也挺恐怖的，原来是200个人的中型公司，突然间减少到30人，这就证明竞争力急剧下滑，这样的公司，东山再起的可能性有多大呢？
综上所述，我的建议是：如果你是缺钱的人，你可以先干着，看看能不能适应这个强度；如果你觉得工作不是人生的全部，那赶紧换公司吧。我的经验告诉我，如果你觉得一到办公室就不舒服，就意味着你在这个公司已经走到头了。
希望能帮到你。
噬夜公爵
难说，要不要走你自己心里大概已经有数了，你会问也就是想咨询一下别人而已，但这是不必要的，你这个时候反而更应该问问你自己，你当初为什么要来这个企业，在大家都走的时候你为什么要留下，现在这些理由有没有变，没变的话何必走？变了的话，怎么能不走？
翻译哥布林
明年春节后，失业人员就是问题，找工作会难上加难
安静思5678
首先要确定你们是志愿留下工作，还是因为别的原因留下工作。如果是志愿留下工作，公司也没裁掉你。恭喜你！你一定是公司的骨干分子，说明公司很器重你。工作虽然说累了点，装修行业是多劳多得的单位，总比失业好些吧。
城乡轶事
建议还是早点离开，越到最后看到的人性不堪越多。况且200人减到30人，最后也就是收尾的活，新业务也难以拓展。
高律师732
很可能你们公司就是跨掉了？不必要还留在那里？天下之大，只要你有能力到别的单位也是可以的！可想只剩三十人？？？？
手机用户6932161302
这种公司别看长期发展（除非老板很牛），只看短期待遇
咕噜咕噜评品
呵呵，关键是你有没有这个实力，看样子你比那些人优秀，要不也不会留下你，觉得有发展潜力可以考虑继续，半死不活不如趁早结束，早结束早创业，
站在未来看现在343
有工作不错了，到哪里都一样。
臣妾有礼
你跟上级和老板交流的多吗，交流的不多那只能准备撤退了！
