曲先洋，北航计算机硕士出身，毕业后，就职于腾讯的搜索部门。
之后，他来到58赶集，曾带领过50余人产品技术团队、协调赶集网超500人销售团队，创造了连续2年多流量增长超80%、收入增长超过100%的靓丽业绩。
但是在当时，商办地产是供过于求、业务模式比较原始的领域。他认定打通双方需求的核心就能“破壁”，换句话说，打破相向而行的两种需求之间的信息壁垒。
曲先洋发现了商办市场存在的问题，它们的共同点是信息匹配和信息真实度的问题，对于做过搜索引擎的曲先洋来说，“破壁”是有系统的方法论可以来解决的。
定位完成后，他做的第一件事，就是将行业数据化。
互联网思维的核心理念之一“客户体验至上”。其中的关键在于提升行业效率，办公室租用并非小事，属于典型的无法单纯用线上手段解决消费体验的领域，而通过传统线下中介的平均签约周期为1-2周，甚至更长。
而曲先洋打造的好租的做法是：提供100%写字楼的真实数据和更好的租房体验。利用互联网DNA，采用大数据匹配，最大程度为客户提供了全维度的数据。让客户在开始租房的时候，就能够通过数据匹配找到精准的对应房源，大大缩小了搜索的范围和时间。
再次基础上，租用商办空间从数周变成了数天，甚至数小时。越来越多的房源开始向好租集中，而这又增加了租户的选择范围和成交成功率，形成了一个双向驱动的信息闭环，好租也因此快速成长。
目前，好租业务已覆盖北京、上海、广州、深圳、成都、杭州等9大城市，拥有110万套真实房源，服务逾50万家企业客户，全年GMV突破105亿元，线下带看量超过18万次，成为商办细分领域的领头羊。
但是，曲先洋的目标很宏大，他希望好租能够建立一种新的、完全数据驱动的生态，一种从商办到一切地产中介机构都可以得到赋能的生态，从而改变整个行业。
在曲先洋看来，通过进一步的提升海量的数据和流量获取能力；进一步打造数据的精细化运营能力；用人工智能大数据的方法自主决策，不仅是为眼前的一块市场打造了新的升级范式，好租甚至为中国地产行业提供转型升级的推力及迈向全数据时代的样板。
因此，曲先洋认为，好租的未来也是中国地产行业资产管理的未来，只有从资产管理、财务管理、营销管理到运营，全面的数据化驱动，才能提升整个行业的竞争力。
随着人们向大城市的涌进，曲先洋相信，好租可以为人们提供更好的服务。
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