12月12日，雙十二來臨之際，《南方週末》的一篇報道就解開了不少人的困惑，南極人品牌所有商品均不自己生產，品牌的擁有方南極電商只是品牌的運營方和吊牌的出售者。網上的南極人店鋪有多少呢？目前南極人旗下全品牌授權經銷商有846家，合作經銷商3427家，授權店鋪4442家。從2018年年初至今，南極人已經14次被國家質監部門及地方消費者協會拉入不合格產品黑名單。這樣的濫授權，會不會毀掉南極人這個品牌？
我們之前其實已經說過了南極人的問題了，作為一家曾經非常有名的保暖服裝企業。南極人在中國整個服裝產業中還是非常有地位的，很多人也都非常認可南極人它的這個品牌，但是我們現在看到南極人基本上已經不再自己進行生產，而是進行銷售吊牌的一個操作。
當然現在大量的企業其實也都不再進行生產，而是進行品牌授權，常規的操作手法就是將這個品牌授權給製造企業，由製造企業進行貼牌生產，但是授權的企業非常嚴格的有自己的一套製作流程，有自己的標準，如果達不到標準，將會嚴格禁止其銷售，所以這種品牌授權在某很多的國際知名服裝企業中都是存在的，也是一種比較合理的方式。
但是南極人的做法則完全不是這樣子，他的做法幾乎是完全不顧一切代價的銷售吊牌，而是而且幾乎都不會考慮生產的這些企業，到底會不會有他自己的本身的產品質量問題，而且南京人現在就基本上像一個電商平臺一樣在打開南極人的官網，會看到大量的標準南極人品牌的各式各樣的產品，除了服裝之外有著很多很莫名其妙的產品。
這些產品所欲為的統一品牌都是南極人，但是這些產品其實根本跟南極人沒有任何關係，只是用了南極人一個品牌，它的生產廠家五花八門各式各樣，從某種意義上來說，這是一種濫用品牌的一種行為。
對一個企業而言，品牌就是企業的金字招牌，是企業多年經營所能夠達到的一個最高的東西，很多企業品牌可能會比企業的本身價值更高，曾經有人說過一個案例，就是如果有一天口可樂公司被一把火燒沒了，那麼第二天可口可樂的上游企業依然會給他發原料，銀行依然會給可口可樂貸款，而運輸企業依然會為可口可樂運輸，不到一年的時間，可口可樂公司可以完全重生起來，這就是品牌的價值和影響力，然而現在南極人這種濫用品牌，實際上就是將自己的品牌價值過分的收割羊毛，而且過分的消費消費者的一個信心和信任。
一旦消費者的信任被徹底的損毀殆盡的話，南極人無論花多長時間都不可能挽回當年的消費者信任度了，這是一個自毀品牌長城的新聞，我們可以說南極人這樣的做法極有可能最終葬送這個曾經非常成功的企業。
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