茅臺攜手華昱推出次高端醬酒“華茅”,或不僅僅為豐富產品線

2018年,對於白酒一哥茅臺來言,註定是不同的一年。多年以後,再回首2018年,不論從哪個角度來看,相信很多人都會留下特別的記憶。

這一年,業內人親切稱呼的“保芳書記”接任茅臺董事長,引領茅臺衝擊年千億收入目標並積極佈局後千億時代,隨後茅臺在人事、產品、市場、品牌、文化等等各方面都迎來積極變化。

茅臺酒、系列酒“雙輪驅動”之後,再拿出“重要大單品”華茅佈局次高端

在茅臺眾多的變化中,產品是一條重要的“線”:茅臺酒和茅臺醬香系列酒“雙輪驅動”的格局已經形成。在此基礎上,茅臺正在拿出更多的“產品”進行市場佈局:12月9日,茅臺集團與華昱集團產業合作暨華茅酒文化對話會在深圳舉行。

茅臺攜手華昱推出次高端醬酒“華茅”,或不僅僅為豐富產品線

根據會議消息,雙方將推出華茅酒新品,定位次高端醬香酒的首席品牌,新品中“華茅”和“華茅·傳承1862”兩款500ml的產品市場定價將在400—700元之間,彌補了茅臺醬香系列酒與飛天茅臺之間的空白價格帶。

與很多其他產品不同,本次推出的華茅酒系列新品由茅臺酒股份公司出品,由華昱集團來運營,可以視作是茅臺集團與華昱集團的聯姻。同樣彰顯茅臺官方重視的是,茅臺集團黨委書記、董事長、總經理李保芳親自帶隊,茅臺集團原董事長季克良等也同場為新品“站臺”。

茅臺攜手華昱推出次高端醬酒“華茅”,或不僅僅為豐富產品線

李保芳表示,茅臺集團把“華茅”與華昱集團結合在一起,一定能做出一款前景無限的好酒,我也相信它能成為茅臺集團中非常重要的一個大單品。

茅臺攜手華昱推出次高端醬酒“華茅”,或不僅僅為豐富產品線

“相信華茅酒一定能走出一條品牌之路。”季克良也對華茅酒表達了殷切的期望。他表示,華茅作為茅臺未來打造的大單品,必須遵守茅臺酒的傳統,堅守傳統工藝釀造之道,把崇尚質量作為根本。

據瞭解,雙方此次共發佈了三款新品:藍色的華茅、金色的華茅·傳承1862、以及黑色的華茅·鑑藏,3款產品都沿襲了茅臺醬香系列酒典雅、華貴的風格,包裝設計上融匯了山水風情、醬香工藝、孝親傳承等元素。

匹配400-700元次高端價位段,華茅新品也有著獨特的“文化”。據瞭解,在華茅酒(藍色)的瓶身上,還印有“孝祖母,釀美酒”的圖案,而另一款華茅·傳承1862則是紀念華聯輝成立成義燒坊的年份而命名。從這兩款酒的身上體現的既是華茅對自己品牌故事的重視,也是對中國傳統孝親文化的傳承。

華茅“重新出山”,茅臺或不僅僅為了豐富產品線

在9日的對話會上,李保芳透露道,華茅這個品牌在茅臺手上握了很久了,一直沒有交給別人做。面對眾多的華茅“追求者”,茅臺最終選擇了華昱集團,據李保芳透露,他本人和華昱集團並沒有進行過過多的關於華茅酒的溝通,雙方能夠聯姻完全是因為理念相同、精神相通、目標一致。

拿出一個品牌來合作,竟然“沒有做過過多的溝通”,由此可見茅臺對於合作方的信任。對於茅臺來講,華茅“重新出山”,不僅僅是豐富產品線的問題,也是一個與合作方“融合”的嘗試。

實際上,茅臺集團與華昱集團早有合作,在2017年1月即達成《戰略合作協議》,共同建設打造中國循環經濟典範——茅臺生態循環經濟產業示範園,進入2018年,雙方再次舉行合作簽約,提出“聚同化異,攜手同行”。

華昱集團擁有的資金、渠道等資源也讓華茅酒在起跑線上便先人一步。此次雙方合作推出華茅酒,是雙方戰略合作的一個具體落地。華昱機構董事局主席陳陽南表示,茅臺與華昱的牽手是由於雙方大健康價值觀的同行,思想層面同道,文化層面同頻。

茅臺攜手華昱推出次高端醬酒“華茅”,或不僅僅為豐富產品線

華昱集團的實力不容小覷,其是在香港上市的百億級體量的上市公司,且深耕大健康領域多年,而茅臺在酒業之外的領域合作伙伴眾多,與華昱集團的戰略合作無疑是一個積極的嘗試,對於茅臺調動更多的業外資源具有參考意義。

這在當前酒行業競爭日益激勵的大背景下,社會化渠道的開拓無疑具有重要意義。

“千億茅臺”正當時,李保芳為何特意跑一趟深圳?

在茅臺集團內部,除了極少數的重要新品發佈,李保芳親自亮相併不多,特意到參加華茅酒文化對話會,顯示了對於合作方的重視。

如果能夠聯想到深圳是改革開放的前沿,李保芳此行或者還有其他的考量。據瞭解,就在會議前一天,李保芳還在深圳拜訪深圳市前市委書記李灝,貴州省政協原副主席陳敏,深圳市人民政府黨組成員陳彪等有關領導。

茅臺攜手華昱推出次高端醬酒“華茅”,或不僅僅為豐富產品線

座談期間,李保芳除了對深圳市改革開放中取得的成績表示敬仰之外,還強調:這一次來到深圳可謂收穫良多。“時至今日,茅臺集團能取得如此成就和當時堅持改革開放密不可分,茅臺集團作為一個穩健、成熟的企業,必將堅定的邁著改革開放的步伐堅持走下去,以更好的姿態向前進發”,李保芳表示。

對於茅臺集團來講,20196年突破千億已經板上釘釘,但如何佈局“後千億”,尤其是如何適應市場、消費者的需求,如何推動茅臺的“供給側改革”,如何確保茅臺在白酒行業的領頭羊位置,都充滿著挑戰。

或許正是因此,李保芳的這次“深圳之行”,並再次強調“改革開放”。在茅臺集團內部,李保芳並沒有頻繁的提及“改革”,但回顧其履新半年多,正是對茅臺進行了大刀闊斧的改革,而茅臺在“改革”這條路上已經表現出了“更好的姿態”。


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