预言阿里巴巴超过慧聪网的人现在做什么?

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咱们不能以成败论英雄,当年预言聪慧网的小伙子,我们不管他现在做什么,哪怕他现在还在为生活忙碌,哪怕他现在一事无成,但是小伙子绝对是有眼光的,当年对阿里巴巴的预言绝对是经典。

当年郭凡生不消一股的样子足以说明,聪慧网不会走的太远,高傲自大,自以为是,当年郭凡生应该认真倾听小伙子说完,然后把小伙子招进公司,也许现在的聪慧网会更好。

郭凡生很高傲的说我现在已经很成功了,你都不信我,你叫我怎么相信你呢?大家看看这是什么态度,听不进别人一点意见,根本就没有给年轻人任何机会,这样的老板能做好事业吗?绝对不会,这就是狂妄自大。

现在大家在看看阿里巴巴,正如小伙子说的,只有阿里巴巴能做的最好,确实验证了小伙子的预言,所以小伙子绝对称得上有眼光,有思路的年轻人,他不成功并没能力,应该是没有碰到伯乐,或者说没有机会,很多成功并非单纯的精神,更多是机遇,但我相信小伙子绝对不会碌碌无为。

当年小伙子看似拆郭凡生的后台,其实是在提醒他,如果郭凡生能认真听完小伙子的话,最后把小伙子招进来,我敢说现在聪慧网绝对不会是今天的模样,起码小伙子知道聪慧网的弊病在哪里,应该在哪一块发力,绝对能帮聪慧网顺势前行,找到发力点。

人啊不管你多成功一定记得要虚心,给别人机会也是成就自己,希望郭凡生现在回头看看当年的谈话,是不是很惭愧呢?


大海传媒


不得不说,这位小伙子的远见,彼时阿里巴巴发展还不明朗,慧聪网如日中天,而现在阿里巴巴5000亿美金市值,而慧聪网8亿美金市值,二者相差了625倍,差距可见一斑。而这一切都是慧聪网CEO郭凡生的偏见造成的结果。


一、小伙子的预言以及郭凡生的不屑

节目《赢在中国》在2016年有过一个场景,是一位观众对郭凡生提问,但当时他没有提问,而是做了一个预言,来验证自己的商业眼光。他是这么说的。

我认为未来那个行业,只有阿里巴巴能做的最好,因为阿里巴巴现在它能整合各个优势,等它把雅虎整合完毕之后,它就会腾出手来去打郭总的。

慧聪网CEO郭凡生狂妄的表示,我已经这么成功了,你都不信任我,凭什么让他们信任你?一个比我还不成功的人。这个商业悖论。

可以明显看到郭凡生对提问者的奚落和嘲笑,这完全不是一个企业领导人应该有的姿态和对后辈的提携。

二、慧聪网的前世今生

慧聪网成立于1992年,是国内b2b网站。历史企业用户已超过1500万,覆盖行业超过70余个,员工2500名左右。比阿里巴巴诞生还早了6年,说明其的确是有商业眼光的。

郭凡生引以为傲的是他最早做互联网,所以他经常在各个场合表示:在中国所有做互联网的公司里,我不是最大的,也不是最小的,但我是最老的。但是,最老的不懂互联网,不了解互联网发展脉络了。

三、慧聪网和阿里巴巴的角力

2003年慧聪网时成功上市,一夜之间创造了126个百万富翁,市值达到了100多亿,但15年后的现在目前慧聪网市值只有可怜的50亿元。

郭凡生也看不起马云。

2003年淘宝网成立,之后淘宝网在3年内没有盈利,郭凡生表示,马云疯了。

郭凡生对马云也经常呛声:“如果马云打着望远镜都找不到对手,那慧聪成了什么?马云能说出这种话,就是马云他自己的无知。马云不道歉,我还没完。” 倚老卖老的姿态呼之欲出。

2013年,郭凡生给慧聪定下目标:5年之内超过阿里巴巴。但现在慧聪网早就被人遗忘了,而郭凡生也低调的不行。

预测小伙子一语成幾。

四、预言小伙子是谁?

很遗憾,没有人知道这个小伙子是谁,有人说是万网的张向东,但最终并不是,可以说这个小伙子商业预言后就没有下文了,或者说自己并不是在互联网圈子,或者并不成功,如果他当时加入阿里巴巴,那可能早就财务自由了吧!

对阿里巴巴,你认为未来十年他最大竞争对手是谁?


毛琳Michael


网络上大多认为是万网的创始人张向东,后来万网被阿里收购,再后来张向东则去了新加坡做天使投资人。但是也有人从年龄、籍贯、相貌等方面进行了否定。

张向东

还有一种说法这个人是电脑病毒“熊猫烧香”的制造者李俊。一个水泥厂技校毕业的中专生,一个从未接受过专业训练的电脑爱好者,一个被杀毒软件公司拒之门外的年轻人,荼毒了小半个中国互联网。如果不是地震引发海底光缆故障,那只颔首敬香的“熊猫”,还将“迁徙”到更远的地方。2007年9月24日被湖北省仙桃市人民法院以破坏计算机信息系统罪处以4年有期徒刑。2009年12月24日下午,李俊由于狱中表现良好,提前出狱。 2010年1月3日,李俊拜访了国内知名软件企业金山,并递交了自己来北京的第一份简历。 李俊表示,几年以前因为自己不懂法律,做了熊猫烧香病毒,最终触犯了法律,经过这几年的改变,现在出来后希望能够回报社会。希望实实在在做点事情能够让别人改变对自己以往黑客的看法。最终,熊猫烧香作者获聘成为金山互联网安全观察员。



右数第二位为李俊

这两种说法哪一种对或者两种说法都不对小编也无法定论,大家可以通过文中图片对比自己寻找答案。


vv我心飞翔vv


这个视频我也看过,而且不止一次,当时以为先生只是一名普通员,在他对慧聪网和阿里巴巴的未来发展做了精准的预测,当时他说,相信阿里巴巴在2008年会完成部署,大概在2011年上市,而且一定会超过慧聪网。当时的郭总对此评价不屑一顾,说一个不成功的人评论一个成功人士,你一无所有的评论一个成功的老总,你拿什么为自己做依靠。当时郭总和在场老总都笑了。然而真理有时候是不招人认可的,2011阿里的上市真打脸了当时发笑的老总们。关于这位先生,后来我也看过他的一些报道,但是已经时隔多年,不是很清楚,我记得文章报道了他为迎接阿里巴巴上市,自己和朋友建立了公司,而且是和阿里巴巴做对口业务的,2011阿里巴巴上市,他的公司也因此获得巨大收益。如果我找到当时那个文章我还会在看一遍。


农村小伙牛青


这个为原视频,这个小伙说阿里巴巴会腾出手打郭总时,全场笑了,老郭说让历史来证明,现在被历史打脸了。

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支付菌


首先向各位道歉,此人并非张向东,经过多方考证,万网成立于1996年,2006年万网就已经做的不错,张向东显不能去参加这个节目,而这个年轻人说自己是徽商,同时也与张向东的籍贯不同!

所以这个徽商我们现在不得知他究竟是谁,而就其战略眼光来看,还是相当厉害的,应该在自己的领域里也小有成就吧!

在2006年赢在中国里,这个小伙子略显单薄的出现在观众席上,并在讨论环节,直接说出了阿里巴巴一定会打败慧聪网的,彼时得到了一众大佬的嘲笑,甚至是主持人董冰! 而如日中天的慧聪网老总郭凡生直接反击道,我已经这么成功了你都不相信我,什么都没有的你凭什么让我们相信你!

但是,真理往往掌握在少数人手里,如今阿里巴巴在今天突破5000亿美元市值,旗下还有一个超级巨无霸的蚂蚁金服没有上市,而慧聪网,还有几个人知道?


互联网的放大镜


这个问题我从以下几个方面来回答

1.此预言的详情

2.慧聪网有限公司现状

3.阿里巴巴集团现状

4.预言的人是谁

此预言的详情

这个预言要从2006年一档节目《赢在中国》说起,我们来看看当时作为现场观众(预言者)的原话。


现场观众(预言者):

我也经常使用慧聪网去网上搜索,但是我不看好慧聪网未来,因为我认为未来那个行业,只有阿里巴巴能做的最好,不是我跟它做广告,因为阿里巴巴现在它能整合各个优势,等它把雅虎整合完毕之后,它就会腾出手来去打郭总的,因为它已经把易趣给打败了。


慧聪网CEO郭凡生:

我已经这么成功了,可是你认为还是不行?是,我不行。
这要让历史来说话,我已经这么成功了,你都不信任我,凭什么让他们信任你?一个比我还不成功的人。这个商业悖论。

从对话中可以看出慧聪网CEO郭凡生,对现在观众(预言者)的预言不屑一顾,开始有点怼年轻预言者了…众人也无情的嘲笑…

现在看来真的佩服预言者,所以说…

不要嘲笑年轻人,那是你来时的路。

不要墨守现的你,多看竞争者的路。

慧聪网有限公司现状

慧聪网(HK02280)成立于1992年,是国内B2B电子商务服务提供商。


慧聪网,注册企业用户已超过1500万,买家资源达到1120万,覆盖行业超过70余个,员工2500名左右。

2015年中国互联网企业100强排行榜,第62名。

2016年中国互联网企业100强排行榜,无

2017年中国互联网企业100强排行榜,无

阿里巴巴集团现状

阿里巴巴网络技术有限公司,简称阿里巴巴集团,是以曾经担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。


阿里巴巴集团经营多项业务,另外也从连关联的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括淘宝网,天猫,聚划算,全球速卖通,阿里巴巴国际交易市场,1688 ,阿里妈妈,阿里云,蚂蚁金服,菜鸟网络等。员工数73780人。

2015年中国互联网企业100强排行榜,第1名。

2016年中国互联网企业100强排行榜,第1名。

2017年中国互联网企业100强排行榜,第2名。

我们可以看出,阿里巴巴集团已经全面超越了慧聪网有限公司。现在知道阿里巴巴集团的人成千上亿,而知道慧聪网有限公司的人却寥寥无几。历史真的见证了…预言。

作为80后的我,对慧聪网也是知之甚少。

预言的人是谁

很多人认为这个人就是万网的CEO张向东,但已经有人从年龄,籍贯,相貌等方面进行了全面的

否定。还有人从万网成立于1999年到2002年的发展来判定此人不是张向东。

#啄木鸟看社会的观点#

我经过不断的搜索,最终确定一个人有可能是当年的预言者。分享跟大家一起讨论讨论。

孙海涛



中国,男,1980年4月出生,2002年毕业于杭州电子科技大学。51信用卡ceo。

2004年,创办了三维地图网站“E都市”。

2007年,创办二手房c2c平台的首家拥有三维地图找房功能的“房途网”,信用卡房租支付服务的“租房宝”。

2012年,首创一键智能全场单管理app“51信用卡管家”。

2016年就读于清华大学五道口金融学院EMBA,同年获得十大“年度创业家”。

我是从这个人的外貌,年龄,创业等来判断的,大家可以对比一下这三个人的图片,寻找各自的答案吧!

欢迎在评论区发表不同的观点。

喜欢记得关注我,啄木鸟看社会。


西奥xiao


在阿里巴巴西门当保安



小马过江B888


很多人说是前万网创始人兼CEO,现软银合伙人张向东,不过网上搜索了一下资料,万网成立于96年,张向东出生于77年,从这一点上来看,应该不是一个人。不过宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,有志者事竟成。


试问公子归不归


有心人剪辑过视频,看得出想表达的是“莫欺少年穷”。

可要是较起真,就会发现预言阿里巴巴超过慧聪网,作为2006年的商业预言,也不算准确。老郭的反驳虽然有“以势压人”之嫌,但基本还在理上。

从两个方面来看:

1,阿里巴巴和慧聪网所在的业务竞争领域的现状。

2,老郭当年的“成功与信任”的话题正确与否。

阿里巴巴集团现在是B2B行业巨头,占了全国一半以上的B2B流量,2015年的数据,阿里巴巴占有48%的访问量,已经是名副其实的半壁江山了。

一直到淘宝800万家小店主崛起之前,阿里巴巴并没有盈利,一直在亏损,为此一直在融资。各种烧钱,在广交会,在外国的一些风向标展,都做了大量的广告投放,要把阿里巴巴做成国内外最大的B2B交易网站。

可是最后,阿里巴巴也意识到,B2B电商的春天远没有到来。阿里巴巴将战火转向C端,经营起零售端业务、金融业务、支付业务。这些构成了阿里巴巴的大数据,被马云冠之以“赋能”平台,走上了国际舞台。

马云是一个出色、成功的商人,各个商界大佬都掩饰不住对他小小的身体里蕴藏的能量的惊叹,说马云开启了一个全新的商业模式,一点也不为过。

可是再回到视频上看,这位兄台的预言是:马云在整合了雅虎之后,就会腾出手打“郭总”了。

雅虎被整合进阿里巴巴系,是一种商业操作,马云醉翁之意不在酒,而在雅虎的嫁妆,10亿美元。

正是这笔钱,帮助马云团队挺过了最艰难的烧钱运营阶段。当时马云全球铺张,还把总部搬到上海,各种花销流水一样,阿里巴巴命悬一线。

今天的马云也不讳言,阿里巴巴发展的路上,有好几次,差点因为决策失误而死掉。

因此,可见,整合雅虎,并不是阿里巴巴成功的关键。阿里巴巴真正获得现金流,具备造血功能,是在淘宝网开始盈利后。也就是说,阿里巴巴能打败慧聪网,靠的不是收购雅虎,而是转行做了C端的业务。

慧聪网的现状,也可以说是因为坚持做B2B,没有赶上移动互联催生的C端业务的大爆发。

在全世界,也就只有中国这样的体量和国情(经济快速发展,且各地区不平衡),造就了电子商务的迅速崛起,也就短短10年时间,电子商务依靠终端业务改变了太多的行业,最大的是物流、快递行业,也改变了企业传统的经销模式,甚至也一定程度上也推动了政府的改革。

各地政府也开始关注互联网经济,兴建了很多电商产业园,一时间风头很盛。

慧聪网没有预见到C端业务的大爆发,没有集中精力进行这方面的业务开展。也可能是因为上市后,需要顾忌到股价和资本对利润的追求,有了这样的包袱后,反而不能像阿里巴巴那样看到2B不容易变现立刻转型做烧钱引流的C端业务那样自由。

互联网领域往往成功的先行者会被成功的经验所设限,新入局者要想颠覆原来的先行者,必然要有更强的创新意识。

在这个意义上,互联网最早的一批人,如今除了一个张朝阳还在吃搜狗的老本,如今的大咖基本都是当年的新秀。

互联网虽然被批巨头垄断,腾讯、阿里纷纷投资控股占据未来流量入口,互联网天下非此即彼,但是仍然有很多更具创新意识的独角兽脱颖而出。如今的大咖不也是危机意识很强吗?他们知道自己是怎么掀翻的大佬,他们也担心被年轻的后生再给掀翻。

为什么B2B业务不容易变现呢?这是一个很大的商业模式问题,很多行业专家都专门讨论过这个话题。其中讨论最为集中的几点是:

1、B2B业务量大,需要讨价还价,价格不固定;

2、支付方式、运输方式、交货方式;

3、传统的经销渠道利益的平衡;

4、多产品经营时的产品标准化问题。

此外还有很多问题,如物资监管、检验检疫等。

即使现在电子商务火热,但是从社会交易额总量来说,电商C端业务,只有10-20%的市场份额,仍然有80%的交易份额分布在B2B领域。

这些问题限制了B2B行业看似一块大蛋糕,实际上整个社会的软硬件建设都还没有具备实现完全的电商化的可能。

阿里巴巴承接商家广告,却也从来不做承诺广告效果的事,因为这个真的没法保证。

所以,这个商业预言并不准确,这个小伙子一开始举出这个例子也只是想向大家证明他的商业眼光。只能说,他猜中了结果,却没有猜出过程。可能马云当时都未必清楚阿里巴巴会是今天的这个样子,哪怕他今天已经这么成功了。

现在再来说说老郭当年霸气侧漏的三句“我都这么成功了,他们都不信任我,怎么会信任你呢?”

其实老郭想表达的内容没有错啊,作为资本家投资,肯定要看中项目创始人对项目的投入程度,要看人品、要看团队,这些条件即使放在现在,也是风投这一行的人首要关注的几点。

创始人的履历、经验、人品,甚至还包括战略观、情商都是风投要考虑的内容;因为要做好一个项目,一个企业,需要具备的业务关系、业务能力、资源整合能力、商务谈判能力都是非常重要的。

这也是这个小伙一再强调他的商业眼光是正确,并举了一个身在现场的老郭的慧聪网做为他商业眼光的例证,估计当时老郭也是懵逼的——什么情况?我在哪里?!

老郭想要表达的,要拿到创投资金,这些有钱人看中的是什么?成功的经验和履历。就跟《1942》里的老东家对拴柱说的那样,他知道怎么能从一个穷人变成富人,即使他现在一名一文,再给他几年时间,他也一样能成为富人。

这就是成功的经验对项目创始人的加分作用。小伙子也坦承没有团队、没有成功经验,只靠着眼光就想拿到风投,有点不符合有钱人的思维习惯。历史上,也只有刘邦会把一个从来没有指挥过大战的韩信放在了大将军的位子上。把刘邦换成其他人,谁会这么干?

如果他的眼光真的超厉害,可以做企业顾问。秦汉时期的辩士也是如此,好为大言,吸引观众的注意,然后再发表他的真实想法。

除了这位兄台外,58同城姚劲波,也被怒怼过。其实,一个企业的经营会出现很多意识不到的问题,分分钟倒闭的企业也有大把。中国互联网企业的平均寿命只有6个月,这一行的竞争远比我们看到的要残酷激烈多。有时一个战略决策不到位,就失了先机;失了先机,基本在这一领域就没戏了。


现在说的比较多的雷军当年的“米聊”,因为取名或者推出时间、运营的问题,在跟微信的竞争中迟到了1个月,因此一个千亿级的市场从雷军手边滑过。雷军现在的小米生态圈建设的可圈可点,公司上市后也有望晋升首富。

可是如果如今的雷军因为错失“米聊”,小米生态圈没有办法建设起来,吃瓜群众又该如何评价他呢?


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