2018-08-31 05:55:00 企管智庫

課程背景：

隨著全球經濟高速發展和全球化進展的過程，中國各行各業的企業不斷擴大和發展時期，隨著企業規模越來越大，多元化和擴大市場成為不可避免，企業往往需要推行新的戰略、拓展新的業務市場和開發新的產品等等，這需要更多各式各樣懂行的幹部人才，但找不到合適的幹部人才，同時隨著全球經濟低迷，中國傳統企業出現倒閉潮，企業老闆總覺得人才缺乏，很難經營好企業，到處尋找合適人才，但找不到。

（回覆關鍵詞8311，獲取完整版培訓教材）

但很多情況下，企業老闆認為人才的貯備總是不足，企業管理和人才儲備跟不上企業的發展，更何況缺乏合理的幹部培養機制，人才嚴重缺乏，外部尋找也非常困難，導致嚴重影響了企業的高速發展，其實這一切都是錯誤的表象。

再加上當今全球經濟處於低迷狀態，尤其是中國各行各業的製造業處於成熟期，產能嚴重過剩，製造型企業要加速轉型，現在已進入了供大於需的年代，因此追求精品成為客戶的需求，企業急需從製造型向創造型轉型，這需要更多變革創新的領導者，而目前眾多人才培養方式已經不適合變革創新的領導者出現，因此如何培養變革創新的領導者成為今後很長時間內重要的課題，本次培訓提供了人才培養的正確指導方向和可操作的運作機制。

培訓方式：

針對性內容進行互動式教學–激發學員創新思維– 實踐案例分析 - 小組討論–總結課堂要點–課後實踐反饋 – 持續改進 ……

課程特色：

善於互動式教學，有效結合理論和實踐案例，打破常規思維，激發學員創新，開拓思路，課堂氣氛活躍；深入員工心靈深處，善於做心靈的啟明星。邏輯性、系統性強，思維嚴謹，擅於引導學員通過案例和實踐體會相關理論。富有激情和感召力，課堂互動程度高，和學員融為一體。課前準備充分，讓學員真正學有所獲。課後和學員加強交流，鼓勵學員學以致用。

課程實戰性強，從當今中國企業的實際出發有針對性地解決綜合性問題，深度分析當前幹部培養和發展存在的根本問題，以實用為導向，案例來源於企業內部最佳實踐，即企業優秀管理幹部實踐案例；

藉助業界權威的“哈佛管理”理論體系為基礎結合中國特色進行修訂的理論體系，課程理論權威；

課程通過企業最佳實踐視頻、案例研討，引發學員積極思考、樹立對幹部培養和發展的正確認知；

通過情景演練，促進學員掌握管理的最佳實踐和技能方法；

課程開發團隊成員專業精湛、力量強大，課程組織者具有10多年管理經驗和管理理論研究，是國內頂級管理專家。