12月3日，掌閱科技發佈公告稱，任命具有十年手機行業操盤經驗的手機圈專家潘慶偉為掌閱科技股份有限公司副總裁。同時，筆者獲悉掌閱已在天津成立了掌閱智能設備有限公司。
究竟是出於何種考慮，掌閱要在這個冬天請出這樣一位手機行業專家，而潘慶偉又為何最終選擇了一個專注閱讀的文化企業呢？
搜索一下不難發現：掌閱科技成立於2008年，數字閱讀領域深耕十年的它，已積累了6億多用戶、1.1億月活用戶，憑藉50萬冊優質內容和豐富的智能閱讀終端問鼎國內數字閱讀品牌第一。
而在手機行業縱橫闔閭、馳騁十年之久的潘慶偉（業內人士親切稱其為“老潘”），正是筆者的一位老友，他自2001年進入通信行業，先後服務於上海貝爾阿爾卡特朗訊、天語、金立等國內外知名手機廠家，在手機終端具有豐富操盤經驗。
2008年，他以天語手機運營商業務團隊的搭建為契機進入手機行業，自此開啟了手機行業的十年征戰。從首批千元智能機開始，到阿里雲操作系統和天語合作的促成，再到金立、OPPO、vivo等渠道型廠家和運營商合作模式的開拓，進而促成了運營商渠道和開放渠道的融合，推動了運營商對開放渠道的補貼模式建立，更帶領金立品牌全面打開政企渠道，實現了銷售破局。在產品運作方面，圈內熟知的天語小黃蜂、金立風華、金立金鋼等數百萬級的終端產品，皆與老潘息息相關。無論是順應市場的創新合作，還是終端渠道領域的開拓探索，似乎哪裡都有他的身影。在手機圈中，他就是那種擁有敏銳的市場嗅覺，具有無限創新能力和行業整合能力的人，加上他背後那個對他一直不離不棄的高效團隊，面對手機市場的每個關鍵時期，總能創造新的機遇和增長。
從通信網絡設備，到手機終端，從外資企業，到國產品牌手機，最終他選擇了數字閱讀領域。是什麼吸引他跳出舒適區呢？
筆者前些天與手機圈的朋友包括這位投身新領域的好友相約小酌，老潘一如既往的熱情洋溢，他的活力總能帶動大家的氣氛，彷彿無論寒冬與否，與他都沒有關係，他眼中的世界總是充滿陽光和希望。提及這次變化，老潘表示，手機行業雖然是他熟悉的領域，但是同時也是競爭最為殘酷的領域，而這種殘酷只有身處其中的人才能深切體會。當所有行業都在談“寒冬已來”之時，其實市場是迎來了挑戰與機遇並存的5G、萬物互聯關口，正如2G到3G、3G到4G時代一樣，每一次轉變，總會成就一些偉大的企業，同時也有一些企業和人默然退場。身處於4G到5G的轉折點，他預感這將是人生路上一次空前的機會，這不光會帶來通信產業的變革，也將推動移動互聯網到產業互聯網的轉變。未來十年，我們也將迎來移動互聯網的能力輸送到教育領域的最大機會，也將為中國從商品型消費轉移到精神文化消費提供最大可能。而更懂得國人閱讀習慣的掌閱無疑是承載這次轉變最好的企業。因為它不只有內容和用戶，也是一個開放性平臺，將給知識共享、教育發展帶來更多的想象空間。
在與老潘的交談和多方瞭解後，筆者以為：這次的跨界，似乎是一種行業發展的必然。掌閱科技經過10年的沉澱，已積累1.1億月活用戶，低調佔據數字閱讀的國內品牌第一把交椅。而亞馬遜雖然在全球佔據較高市場份額，但在國內，電商遠不及阿里淘寶，電子閱讀遠不及掌閱、閱文。雖然掌閱旗下硬件品牌iReader的終端規模暫時落後於kindle，但是縱觀通信網絡和手機發展的規律，筆者似乎看到了行業發展驚人的相似之處：在網絡設備領域，華為、中興絕地翻盤，橫掃外資品牌；在智能手機領域的廝殺中，我們又見證了這十年國內品牌不斷崛起，反超蘋果、三星等國際大牌，重塑市場格局。
因此，我們有理由相信在智能閱讀終端、教育乃至文化領域，民族品牌絕對擁有超越國外品牌、走向世界的堅挺實力，而全線反超的時機已來。
觥籌交錯間，筆者真的替這位跳出手機圈的老友高興，在手機圈闖蕩了十年的他，如今要將5G、AI等即將成熟的新技術加載到電子閱讀設備上，也將要把智能終端領域積累的體系化操盤經驗移植到電子閱讀和教育領域，並考慮通過結合行業轉變的大趨勢，以及移動互聯網的運營方式，去實現一個“讓閱讀無處不在”的文化夢想，這些新的機遇和挑戰讓他無比興奮。同時，他還聚集了一群懷揣夢想的手機行業老玩家，共同入駐掌閱智能。可見，掌閱智能，正是掌閱科技和他為下個十年謀劃的重要一步。
同時，筆者還發現了他更深層次的一面，這位畢業於復旦大學的學霸透露，之所以加入文化領域，特別是掌閱所涉及的教育領域，除了有對行業挑戰的期待，還包含了深藏心中的夢想。每個學霸或許都懷有做老師的夢想，總想為下一代做些什麼。在掌閱科技創始人張凌雲聊到行業和掌閱科技的未來時，他更堅定了心中的想法，“人到中年，人生最重要的意義不能只停留在追逐個人財富增長上面，如果我們這一代創造的東西，不能給下一代，不能給孩子帶來價值，那就是沒有意義的。”
他提及打動他加盟掌閱的還有一個人——成湘均，掌閱科技董事長。在深圳的一次長談中，老成談到掌閱創立的初衷：一個來自山裡的年輕人只是想讓山村孩子能讀到更多的書，就選擇了紮根閱讀這個領域，自此掌閱就把“讓閱讀無處不在”當成了使命。而中國隨著經濟發展，人民的生活品質有了極大的提高，但是青少年讀書量卻增長緩慢，中國人讀書太少已經成為一個國家和社會亟待解決的問題。因此，“讓閱讀無處不在”不僅成為了潘慶偉加入掌閱的理由，更成為了他和他的團隊的使命。
如此淳樸的創業初衷，讓我想起了老潘經常提及的一句話，“本分的做人，努力的做事，做正確的事”，也許正是在價值觀上的共鳴，讓他和掌閱的創始人們找到了共同的方向。
相對於風雲變幻、競爭激烈的手機/智能終端行業，數字閱讀及數字化教育相對低調的多，但是隨著5G時代的到來，文化教育產業也將迎來跨時代的發展潛力。究竟5G和AI將給文化教育行業帶來什麼，我們或未可知，但潘慶偉表示掌閱智能的定位很清晰，將圍繞閱讀，構建智能生態。至於到底是怎麼樣的未來，只能期待這位手機圈的老兵和他的團隊如何去描繪。
一個是專注數字閱讀十年的掌閱科技，一個是在手機圈馳騁十年的潘慶偉，也許是巧合，也許是必然，在這個冬天，二者攜手共謀下個十年，相信數字閱讀將迎來一個生機盎然的春天。
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