见招拆招,直击小型实体店三大痛点

一、“我不知道怎么引流,现在只能依靠自然人流量。”

传统实体店竞争激烈,又遭遇了电商微商的双重冲击,客流量确实降低了不少,即便是打折促销,也只能火爆一时。怎样推广、怎样提高客流量是实体店先要解决的难题。

见招拆招,直击小型实体店三大痛点


二、“工资要发、设备要买、房租要交,我只能不断提高价格来赚钱。”

店铺租金只增不减,逼着很多实体店老板通过提高价格来赚取利润,加上技术服务不到位,产品价值低于价格,造成消费者只看不买的问题。

三、“我也想购进一些新产品,但是找不到途径。”

大品牌有自己的运营商,小门店很难低价买进他们的产品,再加上地域、地理位置、消费购买力的影响,很多老板就算有心创新,也只能安于现状,长此以往,店中产品越来越没有吸引顾客的优势。

见招拆招,直击小型实体店三大痛点


若你正被以上三个问题困扰着,不要担心,见招拆招即可。

一、瞄准目标顾客,提供精准服务。

其实目前很多中小型门店都是跟风做定位,当老板的不见得对自己的顾客群体有一个清醒的分类。实体店在做定位时,一定要仔细研究客群特征,做更细化的分类,而非仅仅局限于“我的产品是卖给青年人”这种分类。

见招拆招,直击小型实体店三大痛点


二、提高技术、服务水平。

性价比低,无非是因为产品本身的价值远低于价格,这种时候,提升设计、技术、服务是传统实体店冲出包围的重要办法。可以选择加入一个团队或者报名培训班,以此来学习技术和管理服务方面的经验。

见招拆招,直击小型实体店三大痛点


三、 寻找刚需、营造场景。

创业者要学会寻找市场刚需,即日常生活中真正被人们所需要的项目。选好之后,还不能忽略一点:人都是要互动的。人的社会属性决定着必须要走出家门,去接触社会,实体店应该丰富消费者的体验环节,不断提高服务质量,避免在同行竞争中失去优势。

电商再厉害,也无法让顾客实时体验商品,门店运营过程中,碰到难题不要慌,见招拆招就能轻松解决难题。


分享到:


相關文章: