为深入推进石油化工企业消防安全专项整治及建筑物消防设施“清障”行动，及时消除化工企业存在的火灾隐患，提高单位消防安全责任意识，支队专项核查行动组多措并举、转变模式，社会面火灾防控成效突显。
一、总结与计划相辅相成
“
专项核查组每日科学制定工作计划，严格依照计划实施检查工作，完成任务目标，进一步提高了工作效率。
”
每天一总结，对工作开展过程中遇到的实际情况探讨交流、分享经验。
二、任务分工明确
按照核查要求成立消防培训组、监督检查组、消防演练组，有针对性地开展工作。
检查前的任务分工
消防安全管理台账资料的检查及文书填写
消防培训组向员工讲解灭火器使用方法
监督检查组对厂区消防设施器材进行检查测试
消防演练组指导单位进行演练并组织讲评
三、培训演练与检查相结合
在对单位进行消防安全检查的同时，对单位员工培训“四个能力”和灭火器如何使用等消防常识，并结合一些重大火灾案例进行详细分析。组织单位开展消防演练，提高其应急处置能力。
四、对单位建立“一企一档”分包管理
为每一家检查过的企业建立一套管理档案，包括监督检查记录，企业简介，消防设施维护情况等。将每家企业分包给当日组织实施者，以便对企业隐患进行督促整改。通过“一企一档”实施动态化管理，为接下来的规范化管理提供重要手段。
分割
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