現如今，中國市場消費需求的演變，逐漸呈現社群化、粉絲化、細分化的潮流，有專業人士認為，以往動輒達100億級的超級單品將會消失，10億級大單品市場將成為主流，這給國內品牌的發展帶了前所未有的機遇。但是，由於品牌因受到經營規模、能力、資源等限制，導致在自主品牌建設中面臨品牌溢價小、影響弱、管理亂、歷史短、發展慢等難題。
為賦能品牌企業突破發展瓶頸。11月7日，由中國最大的快消品流通平臺——怡亞通攜手中國廣告協會張國華會長、百潤（中國）董事長兼總裁李福官、阿芙精油總裁張耀東、M&C SAATCHI大中國區合夥人劉新海等20多名品牌營銷專家共同成立的中國品牌成長聯盟，在深圳舉辦首期論壇，旨在幫助企業創新品牌營銷理念、實現營銷、分銷一體化，促進品牌快速崛起與發展，探索品牌頻繁迭代下企業的致勝之路。
會議現場
重塑品牌定位路徑
據國家統計局最新數據顯示，2018年上半年，中國社會消費品零售總額為180018億元，同比增長9.4%，市場的巨量增長，也同時帶來了品牌的繁榮發展。
怡亞通董事長兼CEO 周國輝
“ 隨著市場競爭逐步增強，品牌如何增強競爭力，如何做大做強？”怡亞通董事長、CEO周國輝在論壇上表示，怡亞通正以“分銷+營銷”模式，幫助品牌擴大終端覆蓋率，運用更多樣化的營銷手段推動品牌的知名度不斷提升，擴大市場份額。
作為國內首家供應鏈領域的上市公司--怡亞通，是中國最大的B2B流通商業服務平臺。藉助怡亞通在營銷、分銷、市場運營方面的強大能力，品牌企業可以快速實現分銷、營銷一體化，打通品牌定位、營銷推廣、分銷網絡這三大環節，幫助企業能夠重塑品牌定位，找到新的盈利增長點。
那麼，如何才能保證公司高效化運營，中國品牌成長聯盟負責人、怡亞通380生態高級副總裁溫曉林表示，“中國品牌成長聯盟”整合了廣告協會、世界500強高管、行業智庫、線下200萬家門店，以及京東、天貓、唯品會、星鏈和連鎖加盟平臺等資源，不僅為企業提供營銷策略服務，同時也提供渠道分銷落地服務，幫助企業實現營銷一體化，是目前為數不多能夠“又說又練”，從策略到落地到渠道分銷的營銷綜合體。
中國廣告協會會長 張國華
關於中國品牌成長聯盟成立的重要意義，中國廣告協會會長張國華表示，“中國品牌成長聯盟的成立，有利於幫助企業打造品牌、塑造品牌、弘揚品牌，藉助怡亞通的現代“分銷+營銷”體系，有利於幫助品牌突破發展瓶頸，增強企業競爭力。”
會議現場
此次，“中國品牌成長聯盟”媒體會上，來自聯盟的專家智庫團就展開了精彩紛呈的主題演講，為中國品牌企業把脈，尋找適合品牌企業的定位路徑。
尼爾森中國零售商研究部高級總監 唐東
就品牌頻繁迭代下，企業如何尋找制勝之道的問題，尼爾森中國零售商研究部高級總監唐東認為，品牌的塑造、建立是項長遠工程。企業要時刻關注國家政策和行業環境等外部因素的改變；更要關注內部影響因素——產品、價格、渠道和營銷的創新，謹慎推動品牌結構的高端化進程。
賦能企業創新突破成長
隨著全球化競爭的進程不斷加速，中國的品牌已經逐步摘下了以前“抄襲和拼湊”的帽子，開始萌發品牌自主意識，誕生了像江小白、瑞幸咖啡、喜茶等成功的案例。如何學習和複製這些成功的經驗？專家認為，品牌企業必須突出品牌的獨特檔次與個性特色，從定位基礎充分發揮企業自身優勢。
《增長黑客》作者 範冰
在如何尋找企業的發展突破點上，暢銷書《增長黑客》作者範冰則帶來了全新的觀點，“增長黑客是指營銷人和工程師的結合，當同時掌握營銷思維和工程技術思維後，才能在營銷方面用更輕巧的手段獲得增長。雖然，在某些互聯網行業，增長黑客已經落地並給公司帶來增長，增長團隊未來也許會成為先進企業的標配。但是，增長黑客也不是萬能的，在流量紅利逐漸消失的情況下，通過精細化管理保證公司的有效運營會越來越重要。”
據悉，中國品牌成長聯盟將從三個方面全面賦能品牌。
知本成長服務：幫助企業主和企業高管樹立品牌營銷理念。針對企業主及高管團隊定期組織各類營銷活動、營銷培訓以及高階賦能服務，通過為企業搭建圈層和平臺，給予企業主及高管團隊溝通、交流的機會和平臺，幫助企業樹立品牌營銷的理念，掌握品牌營銷的系統知識。
模式定製服務：為品牌的可持續發展，量身定製營銷策略，包括品牌定位、產品策略、消費者推廣策略和渠道策略，幫助品牌精準定位，選擇一條適合自身發展的品牌建設之路。
孵化實踐服務：主要幫助企業高效執行營銷戰略。怡亞通擁有國內規模最大、網絡覆蓋最完善的供應鏈網絡，構建了覆蓋全國320多個城市、超過200萬終端門店的分銷網絡，是品牌營銷戰略執行的有效平臺與載體。經過優選的營銷策略定位清晰的品牌，將有機會在怡亞通的幫助下進行關聯渠道的落地銷售，實現從策略到銷量的真正轉化。
以曾經火遍全國的“活力28”為例，2018年4月，“活力28”東山再起，並與怡亞通達成合作，加入“中國品牌成長聯盟”後，聯盟為其進行品牌、產品、傳播、渠道全方位升級，在首次全國招商會上，現場簽約1.6億元，相比2017年增加20倍以上。合作後，活力28依託怡亞通渠道網絡進入數萬家門店，快速與消費者接觸，創造了品牌與銷售雙贏的局面。
M&C SAATCHI大中華區合夥人、董事總經理 劉新海
同時，M&C SAATCHI大中華區合夥人、董事總經理劉新海帶來了引起企業共鳴的經典案例，並對品牌定位的重要性做了闡述，“品牌定位不能簡單代表產品利益，也不能簡單靠廣告認知，移動互聯網所催生的營銷和傳播環境的改變，消費者已經親身參與到了品牌的建設過程中，必須重視起品牌定位的重要性。”
原歐萊雅中國區副總裁、現任阿芙精油總裁 張耀東
品牌如何定位是企業營銷最關心的問題，原歐萊雅中國區副總裁、現任阿芙精油總裁張耀東分享了阿芙精油定位的訣竅——“佔據一個品類，代表一種精神”，給與會企業帶來了深刻的啟發。
最後，對於中國品牌成長聯盟的未來發展規劃上，怡亞通董事長、CEO周國輝表示，“未來，中國品牌成長聯盟將充分藉助怡亞通在供應鏈領域的橋樑紐帶作用，優化流通產業鏈，與品牌企業夥伴共建扁平化、共享化、去中心化的新流通，將供應鏈思維輸入給品牌企業，幫助更多品牌企業成為整合型企業。”
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