新華社北京１２月１５日電波士頓諮詢公司（ＢＣＧ）近日發佈報告稱，在當今極具顛覆性的市場環境中，公司需瞭解如何扭轉局勢，而適時轉型成為公司制勝之道。
這份名為《東山再起》的報告對１１家公司在過去十年間的轉型進行了分析。這些公司包括匯豐銀行、技術公司諾基亞、汽車製造商標緻集團和航空公司澳航等。這些公司展示了成功轉型能為股東創造巨大價值。據ＢＣＧ分析，自２０１３年以來，這些公司的加權平均利潤率增長超過５０％，與此同時股價暴漲８７％。
報告作者之一法斯特說，這些逆襲故事的共同之處在於制定轉型計劃，併成功平衡短期收益和長期戰略之間關係，實現公司變革。當公司決策層讓轉型步入正確軌道，便可顯著提高利潤率，為股東創造巨大價值。
報告認為，公司決策層需洞察先機，制定雄心勃勃的計劃來改變公司發展軌跡，秉持未雨綢繆的理念，有些決策者甚至可以在公司財務出現問題前就已有所預料。此外，轉型計劃需快速改進運營，降低成本。根據報告分析，所有“東山再起”的公司都進行了“瘦身”或重組，例如減少管理層級、出售某些業務部門、簡化產品組合或者裁員。
報告說，在轉型時期，公司紀律嚴明的文化、穩健有力的步伐和堅定不移的行動至關重要。以諾基亞為例，公司從設備供應商重組為網絡基礎設施供應商，並決定保留專利和技術許可業務，延續創新精神。
報告建議，公司需高度重視並投資數字技術，從而改善客戶體驗，提高產品和服務水平，提升內部效率，開發新業務模式。匯豐銀行在２０１５年至２０２０年將投資２１億美元實施數字化計劃，包括自動化後臺職能、改善移動平臺客戶體驗，以及創建智能單元發現客戶違規行為。（完）
分享到:
閱讀更多 新華社 的文章
