行业特例:一个价值800万美元的ICO用完了所有的代币

字节财经7月23日消息,据外媒报道,7月初,区块链发布协议U 网络的开发人员突然宣布,该公司的UUU加密代币储备已用完,并计划在2月份的空投中回购一些已分配给早期投资者的部分供应。

行业特例:一个价值800万美元的ICO用完了所有的代币

在项目开始时,U 网络为其令牌设立了100亿uu的供应上限(价值约1560万美元),为创始团队和未来开发预留了40%的代币(约620万美元)。

然而,由于越来越多的战略合作伙伴对其代币兴趣的增加,该项目在媒体上宣布,“对UUU代币的需求已经超过了我们目前指定的持有量。”

该帖子继续说:

“团队现在面临一个问题:我们的生态系统令牌完好无损,我们如何利用这些新机会发展U 网络生态系统?”

结果显示这是一个几乎没有先例的问题。

ICO和空投的结构在不同项目中差异很大,特别是在由特定公司或非营利组织制造、分发和维护的令牌数量方面。虽然有些项目不限制可在区块链生态系统中创建的令牌数量,但其他项目(如U Network)则选择对总供应量实施上限。

对于U网络来说,实施了100亿的限制,因为以内容为中心的项目旨在“帮助在线内容平台更好地与用户的利益保持一致”,希望“为社区成员提供足够的激励”。

虽然U 网络的困境目前是业界的一个特例,但其他在ICOs和空投系统上实施了硬性限制的区块链可能很快就会在它们开始构建生态系统时陷入类似的困境。

同样,U网络的情况可能会迫使类似的项目去面对一个更困难的问题:当你的初创公司用完了自己的代币后会发生什么?

疯狂的方法

激励在区块链系统中尤其重要,到目前为止,还没有确定的方法可以让项目确定要发出和保留多少令牌。

多伦多大学(University of Toronto)战略管理教授乔舒亚•甘斯(Joshua Gans)告诉CoinDesk:“没有衡量标准。”

他解释说:“如果你想用代币作为奖励,奖励金额取决于代币的价格。”“一开始,很难预测。”

Gans补充说,建立令牌项目应该保留的数量同样是不系统的。

麻省理工学院(MIT)管理学和营销学教授凯瑟琳•塔克(Catherine Tucker)表示,在这个备受关注的行业,项目面临着双重困难。他们不仅缺乏确定代币供应和持有量的方法,还必须考虑对其行为的看法。

她告诉CoinDesk:“我认为这个案例说明了创业者面临的巨大权衡。”“如果他们保留太多的代币,他们就会被指责为贪婪。但如果他们赠送太多令牌,那么他们就失去了一个关键杠杆,他们需要利用这个杠杆来激励人们在未来使用他们的平台或服务。”

回购

因此,解决令牌的短缺似乎是一项困难的任务。增加网络的令牌供应等解决方案可能会影响令牌的价格,激怒投资者,并危及他们对项目的信任。

因此,U 网络计划通过象征性的“回购”来更新其持有的股份。在实践中,这意味着它将在几个阶段从现有的代币持有者手中回购价值1,000 ETH的uuu(约合2.84亿美元)。

“对于第一阶段,我们将在0.004和0.005美元的价格范围内回购价值200欧元的UUU。”U 网络告诉CoinDesk。截至发稿时,一个UUU令牌的价值为0.001569美元。

至于该项目如何确定回购的代币数量,它解释说,“我们认为这是一个合理的数目。”不要过高影响市场价格,不要过低影响扩张需求。

从Gans'的角度来看,回购是“一个不错的选择”。他接着说,“如果你犯了错误,你可以发行代币并保留一些其他的货币用于回购。另一种选择是让自己有能力为激励目的发行更多的代币,但这最终与一开始就保留一些代币是一样的。”

至于其他行业可以做些什么来避免像U 网络k的困境,麻省理工学院的Tucker建议:

“如果我必须给创业者提建议,那就是考虑项目中存在的不确定性。在这种高度不确定性的情况下,最好在业务计划完成并经过测试之前限制代币的初始分发。”


分享到:


相關文章: