为什么美团死也不和阿里在一起?

ruboliang



这个问题应该在互联网内稍有了解就知道。美团跟阿里是有一段恩怨情仇的,当年还是美团跟大众点评交战的时候,阿里当时是一直都是美团的投资方,对于美团今天的成功肯定阿里还是功不可没,但是问题就出在企业的价值观和战略不同。怎么不同这就要讲讲阿里跟腾讯了。



腾讯跟阿里在投资上有一个共同的战略目标就是赋能,但是赋能背后的逻辑是不一样的。而在中国互联网舆论场,一直有一种说法,腾讯是“去中心化”的,只要是腾讯投资的企业,就会扬眉吐气,创始人保持控制且发展的不错,而只要是阿里巴巴是“中心化”的,投资的企业基本都死掉了。这样的传言广为流行,但实际上可能是反阿里联盟的舆论战而已。

但是又确实有些现实的例子证明阿里确实是如舆论所说的“中心化”战略。如:

口碑当年被收购后,高层换血,某女高层空降过去直接玩死了;

雅虎被收购后 ,现在已经关站了吧...

高德被收购后,原先高层也全走了,UC的俞永福当老大了;

微博被阿里大量入股后 ,现在俨然就是淘宝天猫流量贩售者...双十一满屏的广告。

自己做口碑,那也是淘点点实在扶不起的阿斗啊...做不下去了并到支付宝去,换个牌子从头开始,实属无奈吧......



个人觉得,美团王兴是一个特别自信、特别自负的一个人,他有他自己对企业的理解,他有他自己的价值观,他有他自己的世界。他不想成为阿里的附属品,也不想被阿里控制。

所以也许就印证了现在美团跟阿里的关系。


Joy晨七


有一种说法是王兴长有反骨。
因为王兴对美团有强烈的掌控欲望,王兴担心美团如果不从阿里巴巴脱离,最终阿里巴巴会把整个美团都吞并掉,美团可能不能再独立发展,只能像优酷土豆、高德这样的公司一样融入阿里巴巴的大系统。
对于某些公司来说,可能融入阿里巴巴也是不错的结果,可以快速退出股权变现,但对于想独自掌控美团发展的王兴来说,这是不可能接受的,所以即使阿里巴巴的投资让美团从百团大战中活过来,成为唯一从团购大战中真正发展壮大的团购公司,王兴最终还是以强势的姿态,引入腾讯的股份而将阿里巴巴扫地出门。



如果美团继续靠近阿里,结果会是什么呢?来看一个段子

美团对阿里说:“爸爸,我做的团购到瓶颈遇到瓶颈了。电影份额最高,旅游也做的不错,外卖成了第一,我想做点新的。

阿里对美团说:“儿子,你哥哥姐姐也再做,我们有淘票票,饿了么,口碑,飞猪。。”

“要不这样吧,你把外卖给饿了么,酒店给飞猪,点评给口碑,电影给淘票票......老爸我呀,就全力支持你做美食,做新业务范围拓展。咱们专开发线下的消费场景,至于钱,要多少钱,给多少钱。”

美团对阿里说:“我想做金融,做支付。

阿里对美团说:“金融蚂蚁金服比你还大,你都给他做吧。”

美团伤心了:“除了消费场景,我啥也做不了”。

在困苦中,美团遇到了腾讯。

美团对腾讯说:“干妈,我做了猫眼电影,做了美团外卖,我想做美团酒店民宿,还有美团支付。。。”

腾讯对美团说:“可以啊,你想做什么都可以,但是你不能和你爸爸在一起了。”

美团高高兴兴的就把干妈转正成亲妈了!


毛琳Michael


根本原因还是在于,王兴不可能寄人篱下。


美团和阿里的业务协同性实在是太高了。他们打的都是同一个交易环节,只不过淘宝天猫打的是线上购物的交易,而美团打的是线下服务的交易。总体来看,我们的生活消费也就两个方面,一个商品购买一个服务消费,阿里和美团等于各自分掉了这两块大蛋糕。但最后蛋糕切无可切,大家还是要抢蛋糕。以阿里较为强势的风格,如果美图继续和阿里保持亲密的关系,最后肯定会被阿里巴巴“吃掉”。


被阿里巴巴吃掉会是什么后果呢?从优酷,UC,饿了么等等的经历来看,下场很简单,就是创始人出局,成为阿里巴巴的一个分子。王兴虽有大能,但最后可能也难以逃脱这个命运。骄傲的王兴,不愿意失去独立性,这是根本原因。


况且也要看基本面,从各种数据来看,只要中国的经济继续发展,那么服务业的重要性肯定就会继续上升。以美国为例,其服务业占比超过整个GDP的一半。未来中国可能会更高。现在看网上购物比较风光,经济发展了之后,会不会是网上服务业更风光呢?真的说不清,而美团既然有望成长为和阿里巴巴一样的庞然大物,为什么要寄人篱下呢?


我觉得说到底,还是因为阿里巴巴过去强势的风格。但阿里巴巴是生意人,是平台,不强势,也不行。


敦复


互联网是一个变化非常迅速的行业,以前的古话说 “三十年河东三十年河西”,到了互联网时代,别说三十年,三年的时间都太长。有时候一个风口的时间可能只需要三个月,格局就变了。

所以对于捉摸不透的互联网行业格局,只需要记住没有永远的敌人,只有永远的利益。

美团以前和阿里曾经是在一起过的。时间还要追溯到2011年的百团大战时期,当时阿里不知道什么具体原因,入股投资了当时情况不太好的美团。腾讯在当时也对美团有投资。所以在腾讯和阿里的联合助攻下,美团成功度过了一关,最终打败了所有竞争对手,成功逆袭,经营状态越来越好。

按照阿里的投资风格,接下来肯定是想进一步增持股份,甚至最后直接据为己有的。但美团的王兴是块硬骨头,有自己的想法和做事风格,不愿意自己的心血就这样被别人给夺走。所以美团并没有按照阿里的预期去发展,他在试图打破阿里一贯的强势作风。所以从2013年开始,美团开始寻找新的投资人,力图摆脱阿里的控制。

2015年的时候,美团和大众点评合并,成立了“新美大”。这时候王兴正式站队腾讯系,和阿里彻底分道扬镳。再后来的故事大家都知道了。阿里投资饿了么,对抗美团外卖业务。还重新打造口碑,对标大众点评。

所以简单的概括,美团的王兴和阿里的马云,两个都是有野心有目标的男人,谁都不愿意被谁控制,所以到现在两家的火药味可谓是越来越浓。


独角兽工场


阿里巴巴不再跟投新美大最新一轮融资,并将退出,全力扶持口碑。美团要求商户全面停用支付宝,否则提高商户提成比例。可以说美团算是互联网中比较有“骨气”的,阿里那么大一个“豪门”,那么“诚心”的来“娶”,美团就是“看不上”。

其实美团与阿里的“看不对眼”也并非一两天,2011年阿里入股美团后并未带来资本以外的资源,也不排除阿里太过强势,王兴不愿接受。从今年阿里砸重金重启口碑可以看到,阿里彻底断了与美团合作的念想。

被阿里投资的公司,都是阿里核心业务的护城河,绝对不是核心业务。比如高德、优酷、微博等等,他们是为了促进核心业务的增长。阿里也绝对不会投资一些商业模式非常清晰的东西,因为阿里会选择自己来做。现在阿里从美团撤资,投资自己的口碑,就是这种考虑。

口碑当年被收购后,高层换血,某女高层空降过去直接玩死了;雅虎被收购后 ,现在已经关站了吧;高德被收购后,原先高层也全走了,UC的俞永福当老大了;微博被阿里大量入股后 ,现在俨然就是淘宝天猫流量贩售者...双十一满屏的广告。

所以,感觉应该不是阿里不想大量入股美团,阿里应该做梦都想吧...自己做口碑,那也是淘点点实在扶不起的阿斗啊...做不下去了并到支付宝去,换个牌子从头开始,实属无奈吧......

那为什么美团不愿意呢?这里王兴应该起了主要原因。基本可以说是王兴不愿意被收购。一方面,O2O业务还要很大的空间,王兴认为美团能做到足够大成为一极,不想被收购了。另一方面,王兴跟马云之间关系也不深,不能建立深厚的信任。收购后怕被踢出了,哪怕马云把O2O业务给王兴来管,也没自己老大来的好。优酷的古永锵,最开始还不是想成为互联网一极做老大的,可是这些年下来也看清没机会了。另外跟马云关系又很铁,加入阿里,空间更大。

感觉王兴志不在做一个套现走人的人,他的目标是星辰大海~


IT小白鼠


在中国的互联网圈,王兴是一个狠角色。首先是他对自己比较狠,从校内园到饭否,再到团购。王兴一路走的非常坎坷,可以说是“屡败屡战”的典型。前面就不说了,即使做了团购业务,还碰到了著名的“千团大战”。其次,他对“敌人”比较狠。作为后起之秀,美团打败了拉手网和窝窝团,抢到了冠军的宝座。不过,更加精彩的是美团和阿里的“相爱相杀”。原本,美团和阿里的关系是很好的。在“千团大战”的时候,阿里曾领投美团B轮5000万美元,这笔钱对于美团来说非常重要。在这个时期,双方是非常融洽的。

可是到了后面,问题逐渐暴露了。按照阿里一贯的风格,是想要获得公司的控制权。不过,这次他们找错了人。王兴是从多次“搏杀”中“存活”下来的人,对于控制权看得非常的重。一边是阿里想控制美团,另一边是王兴的“反控制”。特别是在美团和点评合并的事情上,阿里并不支持,结果王兴和其他股东强行通过。因此,双方彻底闹僵了。从此以后,美团倒向了腾讯,同时也跟阿里结下了死仇。


光荣与梦想1987


在正式回答这个问题之前,我先列举一下,阿里前些年收购公司的一些

然后今年阿里和蚂蚁金服联合收购了饿了么,成为最大一笔现金收购。阿里有个特点就是,收购之后,想拥有100%的控制权,完全控制收购的公司。后续被收购的公司的高层都会被换掉,目前饿了么CEO已经在钉钉上找不到了,也就是说,已经被换掉了。

所以按照阿里一贯的风格,假如美团被收购了,那么毫无疑问,王兴和所有的美团高层最后都会被阿里换掉,最后成为一个没有实权的高管。虽然公司被收购,股权可以很快变现,但是这也意味着,王兴等人以后将无法规划美团的发展,而且会被阿里一点点吞掉。很显然,王兴是想自己控制美团的发展,不想成为傀儡。还有一点就是,阿里收购的那些公司,就目前来看,大部分公司后来发展都不太好

所以最后王兴选择投入腾讯爸爸的怀抱,腾讯投资公司刚好和阿里相反,腾讯不会参与公司的决策,也就是说,被投资的公司完全自己决定公司发展,很明显这是非常符合王兴的要求,而且腾讯可以带给美团很多流量,毕竟腾讯拥有非常高的流量。


张顾远


不是阿里只能选择美团,有太多美团模式的公司可以投,而是美团想挑战支付宝的移动支付。

马云当初在美团落难时,帮了王兴一把,避免美团破产,两马联手美团大众点评打败了百度外卖,彻底让李宏彦的移动支付梦破碎。

两马再联手美团大众点评合并组成新美团,马云想在里面支付宝为主,王兴也看到移动支付的发展方向,不愿望委身马云做小弟,所以双方合作到头了。

王兴年轻气盛得罪了马云,对媒体说了不该说的话,砸了支付宝牌子,彻底与马云闹翻,投奔马化腾怀抱,实现自己的移动支付梦。

王兴不如程维有大智慧,找来柳青,摆平两马,不受限制发展移动支付,发展壮大滴滴,实现赶超百度的梦想。

马云有太多选择,开启口啤,投资饿了吗,王兴却无多大选择,只能两马中二选一,不然就是下一个百度外卖。


光芒万丈34957


美团死不和阿里抱在一起也是因为和创始人兼CEO王兴有关,王兴希望美团的掌控力要掌握在自己的手里,而阿里的作风就是把其他的业务大部分并入阿里,可以参考优酷,UC浏览器等,被收购之后,优酷和UC浏览器的创始人都出局了,王兴如果选择阿里也极大可能面临这样的命运。



相比之下腾讯就好很多,腾讯最喜欢的方式就是投资合作,体系开放,“腾讯的半条命在合作伙伴那里”似乎也印证了这句话,阿里的命就在自己手里,王兴也是不愿意只当做阿里其中的一部分,王兴更是想着把自己独立,所以才没有和阿里站在一起。


和腾讯在一起对于王兴更好

王兴的目标很远大,也不愿意寄人篱下,当时的美团也不得不站队,选择站队腾讯之后,美团完成了和大众点评的合并,然后新的美团点评又接受了腾讯领投的33亿美元,彻底走向了腾讯系,背离了阿里。腾讯给与了美团流量支持,让美团可以和阿里在餐饮外卖等领域抗衡。

王兴目标更加远大

从美团开始做打车业务开始,就再次印证了美团想做一个生活服务领域最大最全的平台,所以才会不惜代价切入巨头独大的网约车领域,如果美团依附了阿里,怎么可能还会如此自由呢?

所以美团选择拥抱腾讯才是最正确的选择,二者也是优势互补,更加有利于美团未来的发展。

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小车说理财



看到题主的问题,我们不禁哑然一笑,在这样的情况下,题主先把美团设定是“死”了,这绝对有些武断的成分。我们不敢说5年以后,在最近的二三年内,美团还有的一拼。

至于说两家的恩怨,大家有太多的版本,我们不想再赘述。至于说两家为什么不能走到一起,最关键的因素是马云和王兴的控制欲都太强的根本原因。

王兴是一介草莽,我们不能够说他没有战略眼光,但是,他的战略布局却是缺乏管理能力的支撑。而,马云之下的阿里巴巴,在收购上的战略是以绝对控股为主,这样更容易把收购对象融入到整个生态链之中。



再看看王兴的美团,恨,也只能是恨自己了。恨自己空有一大堆的理想,却赶上了一个不好的时代。时间已经不打算再给美团时间,也就是说美团已经没有太多的时间来完成她自己的战略布局。

在外卖,旅游,打车,淘票票,车票,酒店等等等方面,美团被牵扯太多的战线,所面临的对手绝对不是马云一家。比如:滴滴,携程等。马云的战略是先不考虑打车和旅游领域,马云整合饿了么和口碑,就是要动摇美团的根基业务。

因此,王兴和马云的势不两立,也许是一场大战的序幕,我们拭目以待吧!

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