國際關係修習的女生在印度尼西亞旅遊的時候學會當地一句語言“你能給我介紹一下珊瑚礁嗎？”她把遇到的人回答全部用視頻拍了下來，剪輯成紀錄片，她就拿出來這個記錄片的求職，結果一家著名的互聯網公司，一看，這是個人才啊，而且是個會用語言槓桿做成事的人才啊。於是為她創造了一個之前沒有的崗位，讓她負責多國語言翻譯項目。
從這個故事裡的姑娘需要學習的到的幾個關鍵點：
第一，給自己設定一個目標。哪怕是開一個淘寶店，組織一項社會活動，參加一次比賽。
第二，重點來了，（敲黑板！）不是要賣出去多少貨，活動有多成功，比賽得了什麼名次。而是，你得搞清楚，你面對的真正難題是什麼。這個難題和你要求職的崗位可以沒有任何關係。因為世界上的難題各式各樣，但是解決難題的思路和對一個人的素質要求是類似的。
第三，想方設法、藉助外力，解決掉這個難題。然後把這個過程，記錄下來。無論是寫在簡歷裡，還是變成一個精煉的可以用口語表達的故事。有了這個東西，你就有了所有那些僅僅靠簡歷求職的人沒有的獨門武器會講故事的人，他們會把自己的生活編輯成一個又一個不求成功但求成長的故事，而這些故事裡的人，可能是你也可能是我，有代入感，跟著故事裡的人做事情的步驟，你就也可以觸摸到以前無法觸及的程度。
不是成為哪個機器上的零件，而是要成為一個公司的合夥人，換句話說，就是成為它現有能力的補充者，只要你成為這個補充者，你遲早會成為它的合夥人。曾鳴老師講過一句話，我是非常認可，那就是：未來公司裡面有兩種人，一種人是可有可無的人，隨便在市場上就可以招到，可以替換。還有一種是合夥人，他的能力是公司不可或缺的。你要做哪種人呢？
梁山好漢去泊裡的時候，坐上那把交椅，需要納投名狀，需要有自己的才能。《水滸傳》108好漢每個人都有別人無法替代的作用。
這個故事也給我們的啟示，合夥人制度是向外拓展的，因為你的到來，公司創造性為了接納你而提供特殊創造性之前沒有的崗位。合夥人模式也必將是優秀企業常用的納收萌新的手法。
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